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水利建设项目管理范文精选

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水利建设项目管理策略

摘要:伴随我国社会经济发展速度的加快和改革的不断深入,水利工程在新时期的建设目标和发展要求也发生了一定的改变,要想保证水利项目的整体建设质量,做好项目管理工作,就必须要从基础设施工程入手,做好施工管理和质量监管。对此,本文以宿城区船行灌区续建配套与节水改造建设工程为立足点,通过对该工程基本情况的简单介绍,从而就其项目管理工作中,基础设施工程项目质量的保障手段展开研究。

关键词:水利建设;项目管理;基础设施工程

1灌区工程简介

船行灌区位于洋北镇船行村,始建于1971年,又名“七一电灌站”。灌区分为东干渠片、西干渠片和陈集片。东干渠片为自流,渠首杨圩涵洞引水流量为7m3/s;西干渠片为提水灌区,渠首有提水电灌站两座,总装机3830kW,设计流量34.3m3/s。其中一站建于1971年,2008年拆建改造,装900ZLB轴流泵配300kW电动机8台套,设计流量20m3/s;二站建于1976年,1998年实施机改电,装26HB-40型混流泵配110KW电动机13台套,设计流量14.3m3/s;陈集片为提水灌溉,渠首陈集泵站设计流量7m3/s;灌区现有东干渠、西干渠及陈集干渠三条24.4km;支渠21条130.78km;大沟7条85km;支沟22条175km;中沟以上建筑物1602座。船行灌区位于宿城区南部,是以京杭大运河为水源的大型灌区,其范围北临市经济开发区,东依京杭大运河,西至西沙河和徐洪河与徐州、安徽接壤,南以金陈河为界与泗洪县相邻,总面积365.1km2,耕地面积38.0万亩,设计灌溉面积32万亩,目前有效灌溉面积31.4万亩,实际灌溉面积28万亩,涉及三棵树、埠子、龙河、罗圩、南蔡、洋北、陈集等7个乡镇,94个村(居)。

2工程建设情况

船行灌区续建配套与节水改造工程于2005年启动第一期改造工程,随后相继实施了2006年、2007年、2008年、2008年追加和2010年等6期工程,总投资2.05亿元。工程共完成干渠生态防渗15.6km,支渠生态防渗45.97km,拆建、改造骨干建筑物302座。工程实施后,灌区的灌排能力和水的保障能力显著提升,亩均节水87m3,年节水效益达191.72万元,灌溉周期由改造前的20d缩短到11d,年节约运行费24.6万元。

3水利建设项目的管理策略

3.1依法确定项目法人工作职责

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水利水电工程建设项目造价管理策略

摘要:随着我国“可持续发展”战略的提出,人们在日常的生产和生活过程中越来越注重低碳与环保。由于我国的水利发电具有优良的地理条件,同时水利发电还是一种清洁无污染的发电方式,深受社会各界的好评,从而促进了我国水利水电工程建设的更好发展。在水利水电工程的建设过程中,项目造价管理作为其重要的组成部分,贯穿于整个工程建设的全过程,其造价管理的好坏不仅直接影响着整个工程项目的经济效益,同时还会对整个水利水电工程建设的质量造成较大的影响。因此,采取有效的措施做好水利水电工程建设项目造价管理工作意义重大。本文就此进行了分析研究,以供相关人士参考借鉴。

关键词:水利水电;工程建设;造价管理

在对水利水电工程进行建设的过程中,由于其施工周期较长、施工规模较大,并且相应的施工成本较高,如果不能做好其相应的造价管理工作,不仅会造成大量的资金浪费,同时还会严重影响整个水利水电工程建设的施工进度与质量。因此,作为相关人员,需要采取有效的措施来确保水利水电工程项目造价管理的科学性与合理性,对于项目造价管理过程中所存在的问题,采取有针对性的措施加以解决,从而确保我国的水利水电工程项目造价管理工作做得更好,最终促进我国水电行业的更好发展。

一、目前水利水电工程建设项目造价管理的问题

(一)定额调整不够完善

在对水利工程进行建设的过程中,由于其建设规模较大、涉及到的专业较多,这就使得了在实际的建设过程中需要使用较多种类的原材料。然而市场上这些原材料的价格不是一成不变的,而是会随着市场的变化出现相应的价格浮动,为了确保水利水电工程的经济效益实现最大化,就需要根据市场上原材料价格的变化及时地进行定额挑整。然而在实际的造价管理过程中,对于定额调整还不够完善,从而影响到了造价管理的质量。

(二)缺乏完善的管理机制

现阶段,虽然我国工程建筑行业的市场机制不断完善,但在实际的建设施工过程中,还存在着很多地方需要进一步加强改进和完善。特别是对于项目造价管理,缺乏完善的管理机制,会使得业主方不履行相应的职责和义务,进而导致施工企业处于被动的局面,这不利于造价管理工作的更好实施与开展。

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水利项目建设管理费的管理策略研究

摘要:近年来,随着我国社会经济的迅速发展,投资在水利工程建设上的资金越来越多,水利工程项目建设管理费用也越来越多。然而随着国家审计部门对一些水利工程项目建设管理及投资效益情况进行了审计,发现建设单位管理费超支已成整个建筑行业中一个普遍性的问题。有的工程项目严重超支,建设单位实际的管理费用比审核通过的概算费用超出几倍,费用控制工作存在严重的形式化倾向。本文针对上述问题提出强化水利项目建设管理费的一套管理策略,希望对管理费用超支严重现象得到控制。

Abstract: In recent years, with the rapid development of China's social economy, investment in water conservancy project construction has been increasing, and water conservancy project construction management costs are also increasing. However, the auditing of a number of water conservancy projects' construction management and investment efficiency by the national audit department found that the construction unit management fee overrun has become a universal problem in the construction industry. Some projects seriously overrun, the actual cost of construction units is several times that of the cost estimates approved by examination. The cost control work has not been implemented well. In view of the problems above, this paper puts forward a set of management strategies to strengthen the management of construction management fee of water conservancy project, hoping to be helpful for water conservancy project management fee control.

P键词:水利项目建设;管理费;超支;管理策略

Key words: water conservancy project construction;management fee;overrun;management strategy

中图分类号:F284;TV512 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)05-0143-03

0 引言

水利工程项目建设管理费用是指从工程筹建开始到竣工当天,在这一期间所发生的一切管理费用。根据相关的调查显示,水利项目建设管理费管理混乱问题目前已经相当严重,其中管理费用超支已是建筑行业里一个最普遍的现象。有的水利工程项目严重超支,项目建设单位实际发生的管理费用甚至比审核后的概算费用高出三四倍之多。从这个角度来看,加强水利工程的管理已经迫在眉睫。特别是近几年以来,随着内地拉动内需的不断扩大,水利工程的数量和规模都在不断扩大,根据从有关审计部门对重点工程项目建设管理及投资效益情况进行的审计结果表明,大约有76%的水利工程存在管理费用超支现象,更有甚者超出预算费用三、四倍之多,这就使得市政工程建设单位管理费控制机构形同虚设。通过对水利工程分析,探究水利工程中基本建设项目的建设管理费用的管理方法能有效节约开支,提高资金管理水平,提高企业利润。

1 水利项目建设单位项目管理费内涵

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水利水电项目建设安全管理浅谈

摘 要:水利水电项目建设是系统工程,施工过程中有很多危险因素,且参与工程的人员和工种多,大型机械设备多,施工工序复杂,必须将安全管理贯穿于整个工程管理过程中。文章主要对影响水利工程施工安全的原因进行分析,并提出了一些合理化建议,希望能为我国水利工程的发展提供一些思考。

关键词:水利水电;项目建设;安全管理

中图分类号:TV512 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2012)06-0089-02

安全管理是企业管理的一个重要组成部分,它是以安全为目的,进行有关安全工作的方针、决策、计划地制定及执行有关安全工作的组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力,为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和。水利水电工程的安全管理工作具有十分重要的地位,绝对不能松懈,否则将造成十分严重的后果。

1 水利水电项目建设中安全管理的重要性

水利水电工程项目是指在一定约束条件下(人、财、物、时间等资源),按照一个总体设计进行建设,在经济上实行独立核算,在行政上由投资者实行统一管理,以形成固定资产为主要目标的一类项目。由于水利水电工程往往规模大,施工单位多,现场工地分散,施工对象复杂,管理形式多变,施工难度大,技术复杂,施工现场多工种交叉进行却没有有效封闭隔离,

招用大量综合素质普遍较低的民工等诸多因素,均会对水利水电工程建设安全管理带来不同程度的影响。根据水利安全监督网公布的信息,仅2009年上半年水利行业共发生死亡事故13起,死亡20人,其中,水利水电工程建设安全事故死亡13人,水利水电工程建设安全事故突出。而随着我国水利水电工程建设规模的不断扩大,建设安全生产形势将更为严峻。水利水电工程建设安全管理具有参与部门多、历经水利水电工程建设生命周期的多个阶段、影响因素复杂等特点,为有效开展建设安全管理,需建立水利水电工程建设安全管理体系。

2 水利水电项目建设安全管理中的潜在问题

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水利水电工程建设项目管理

摘要:龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一,是红水河梯级开发的控制性工程。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。本文详细介绍了龙滩水电站建设管理的组织模式、工程招标采购的方法和合同管理方法等。

关键词:水利水电建设管理研究实践

龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一,是红水河梯级开发的控制性工程。工程已于2001年7月1日开工建设。

龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内,设计总装机容量630万千瓦,是目前国内已建和在建的仅次于三峡工程的特大型水电站,该工程分两期建设,其中第一期装机420万千瓦,概算总投资243亿元。1999年12月26日,由原国家电力公司(出资33%)、(出资32%)、广西开发投资公司(30%)、贵州省基本建设投资公司(出资5%)共同发起组建龙滩水电开发有限公司,全面负责龙滩水电站的建设和运营管理(电力体制改革后原国家电力公司和原广西电力有限公司的股份全部划给中国大唐集团公司)。为保证龙滩水电站的顺利建成,项目业主龙滩水电开发有限公司在工程建设过程中,深化改革,对在当今社会环境中大型水利水电工程项目管理的方法,进行了有益的探索、研究与实践。按照“项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制”原则对工程项目进行管理。

1.工程建设管理的组织模式

项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计项目管理组织时,项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式,形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想。这一构想就是要充分利用改革的成果,运用市场经济的运作机制,实行龙滩水电工程建设的社会化管理。

作为电站建设的业主,龙滩水电开发有限公司负责电站的建设及运营,对水电站总体规划与设计实施强有力的管理。公司在各参建主体中积极发挥主导作用,倡导管理创新,通过贯彻对合同主线实施“静态控制、动态管理”的思路,促进各参建单位形成自觉的质量品牌意识、市场竞争意识及顾全大局的观念,使工程进展较顺利,质量、工期、投资等方面均得到有效的控制。龙滩水电开发有限公司本着精干、高效的原则和建立现代企业制度要求,为更好地发挥公司工程建设责任主体和实施主体的作用,加快工程进度、质量、投资、控制,进一步明确职责,规范运作,科学管理,提高管理水平。公司管理机构设置为“九部”,即:工程建设部、计划合同部、机电物资部、工程技术部、财务管理部、党群工作部、总经理工作部、环保移民部、人力资源部。目前,正式职工85人。除此之外,充分借用和发挥社会专业力量,将部分专业工程委托社会化的专业部门或机构对其的实施进行管理。这样,形成了水电站项目业主与社会专业机构是以经济关系建立起来的具有特色的大型项目的工程管理组织结构模式,实现了工程项目的社会化管理。在工程的具体事务管理中,水电站项目业主又是按市场化经营的方法进行运作,充分利用市场机制为水电站建设管理提供服务,使水电站建设得到有力的社会支撑。如水电站项目中某些设备的采购、货物的仓储、设备和大宗材料的运输、有关的辅助服务等均按市场原则通过经济合同来实现。社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少,业主班子的人员规模可以降低至最低点,项目管理工作的效率和效果提高,降低了建设成本。水电站项目业主由此可以集中精力管理重大问题,在整个建设过程中定思路、定标准、定制度,一手抓规划设计和工程建设,一手抓工程招标和合同管理,这样在总体上就把握住了水电站建设的方向。各社会专业机构在统一的规范和规则下,各司其职,负责相应专业工程的具体实施工作。实行社会化管理,还可得到社会上最优秀的各方面的专业人才为水电站建设服务。

2.工程招标采购的方法

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谈水利水电建设项目管理

摘要:水利工程是现代农业建设不可或缺的首要条件,是经济和社会发展的基础,是生态环境的重要保障。因此,科学分析水利工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控管理措施成为了现代水利工程施工企业的重要工作。

关键词:水利水电;工程项目;管理

Abstract: Water conservancy project is the primary condition indispensable in modern agriculture construction, it is the foundation of economic and social development, is an important guarantee for the ecological environment. Therefore, the scientific analysis of common quality problems, water conservancy project according to its characteristics were related to pre control measures has become an important work of construction enterprises of modern water conservancy project.

Keywords: Water Conservancy and hydropower; project; management

中图分类号:TU71 文献标识码: 文章编号:

随着我国建筑业管理体制改革的不断深入,水利水电工程项目建设管理已经成为越来越重要的战略意义。水利工程管理是一种系统的工程统筹,包括工程设计、工程施工、工程监理、工程造价管理等许多内容,充分保证项目的顺利开展和项目的整体质量。其中,项目质量管理是项目管理的重要组成部分,直接反映了工程质量的总体水平,建设单位和施工单位的信誉、施工单位来赢得市场竞争力的关键因素。

1 水利水电工程建设项目质量的影响因素分析

对工程项目管理影响较大的主要因素有施工人员、工程材料、工程机械、施工技术和施工环境等,做好这些因素的处理工作,是保证工程项目质量的关键,也是保证工程项目管理工作顺利落实的基础。

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水利水电项目建设管理中的投资控制

摘要:随着经济的不断发展,水利水电工程的建设发展也蒸蒸日上。以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业,其经营管理体制也发生了很大的变化,水电建设选择合理的项目管理模式对工程建设成败具有重要影响。现行水利水电项目管理模式的历史形成过程,水利水电工程具有建设周期长,投资控制影响因素多的特点。如何对水利水电工程投资进行合理的确定和有效的控制是项目建设管理中至关重要的一项工作。

关键词:水利水电工程;建设管理;投资控制;索赔处理

中图分类号:TV文献标识码:A文章编号:

前言:“水利是农业的命脉”,精辟的表述了水利在发展农业生产和改善农民生活中的重要作用和地位。水利工程遍及全国各地,与所有农民的生产、生活密切相关,是一项群众性的事业。同时,水利工程又是一项公益性的、投资巨大的政府投资项目。此类项目与一般竞争性、基础性项目在工程投资管理方面有很大的差异。在我国工程造价管理的研究领域,针对水利工程这类公益性建设项目的研究相对较少。从而,针对水利工程的公益性、投资巨大性以及群众性的特点,对水利工程投资管理问题进行研究具有非常重要的理论和实践价值。

一、目前水利水电建设项目管理中投资控制存在的问题

1.一些匆忙上马的新建工程,由于在投资决策阶段对工程标准估计不足,工程建设中设计变更、现场签证随着工程进展经常发生,从而导致投资不足,造成资金缺口,使工程投资一增再增。同时,也由于资金短缺导致工程的竣工日期一拖再拖,造成恶性循环,投资方和承包方因此背上了沉重的包袱。

2.设计对工程造价起着决定性的作用。据统计分析,在初步设计阶段,影响项目造价的可能性有25%~95%;在技术设计阶段影响项目投资的可能性有35%~75%;在施工图设计阶段影响工程造价的可能性有5%~35%。很显然,在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键在于设计。目前,设计工作并没有得到应有的重视和监督,很多水利工程没有推行限额设计。设计部门较重视技术上的可行性,相对而言对经济上和合理性重视不够,特别是某些设计人员经济意识较淡薄,存在设计保守现象,采用加大梁柱截面、增加钢筋含量、随意提高安全系数等现象,造成许多不必要的资金浪费。

3.在水利工程施工阶段,有些承包方出于追逐利润最大化的目的,虚报、多报工程价款时有发生。监理方对项目的质量、工期予以高度重视,但有些监理单位对造价的控制相对薄弱,这也是工程造价超计划的一个原因。

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水利水电工程建设项目造价管理研究

摘 要:经过了长期的社会发展,“低碳环保”与“可持续发展”概念也引起了人们更高的重视。水力发电作为一种清洁可再生能源获取途径,加之我国优良的地理条件,致使水利水电工程建设在国内迅速发展。然而,当前我国的水利水电工程还没有形成全面、系统的造价管理理念,造价管理层面还有待继续完善,导致工程投资损失浪费严重。因此,如何有效地对工程造价进行科学管理,以产生更大的经济效益,俨然已成为水利水电工程建设中亟待解决的难题。

关键词:水利水电;工程建设;造价管理

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.05.137

0 引言

通常,水利水电工程要想获得较高的经济效益,还需要对工程造价进行严格的管理。由于水利水电工程投资规模比较大,资金消耗比较多。工程建设开工之前,可以通过造价管理来明确招标和资金筹集的相关标准,承包单位也应该选择质量较好的,以更好的保护双方的利益,进而确保工程顺利完成。不过,目前,在新建水电站的造价管理中依然存在各种问题,亟待解决。

1 目前水利水电工程建设项目造价管理的问题

1.1 定额调整不够完善

水利工程的综合性比较强,涉及的专业也非常多,因此工程施工过程中需要大量的种类较多的原材料。由于这些原材料的市场价格并不是固定不变的,而是随着市场的变化不断变化着的,要保证水电站建设能够取得较大的价值,就要适时调整其定额情况,并要对基本价格进行编制。由于原材料市场的价格变化非常快,因此定额不管怎样调整,定额和原材料之间都会存在差异。

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水利水电项目建设管理办法

第一章总则

第一条为了加强水利水电工程管理,充分发挥水利水电工程综合效益,保障国家和人民生命财产安全,根据《中华人民共和国水法》(以下简称《水法》)、《中华人民共和国防洪法》(以下简称《防洪法》)、《中华人民共和国水土保持法》(以下简称《水土保持法》)、《省水库管理办法》和国家有关法律法规的规定,结合我县实际,制定本办法。

第二条本办法适用于全县行政区域内兴建的水库、堤防、涵闸、泵站、水电站、渠道、塘坝、水厂、集中供水工程等各类大、中、小型水利水电工程和设施。

第三条县水利电力局是全县水利水电工程的主管部门,负责全县范围内的水利水电和水保工程的规划勘测设计工作,并依法监督管理;制定防汛抗旱及水情调度方案,保证工程设施正常运行。

县发改、财政、建设、国土、环保、林业、公安、监察、审计等部门按照各自的职责做好水利、水电工程建设的相关工作。

第四条各乡镇(场、区)应加强对本行政区域内水利水电工程建设与管理工作的领导,配合水行政主管部门做好《水法》、《防洪法》、《水土保持法》及本办法的组织实施和监督执行工作。

第五条任何单位和个人都有保护水利水电工程的义务。有权制止、检举和控告破坏、损毁或非法侵占水利水电工程及其附属设施和影响水工程安全运行的违法行为。

第二章规划与建设

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水利水电工程建设项目的风险管理

【摘要】本文主要阐述了水利水电工程建设项目风险管理的规划、意义和实现方法。并指出风险管理规划的对象针对的是工程中的主要风险来进行研究,导致工程建设出现最大风险的原因是设计不周。风险管理的制定对工程项目建设提供了一个有效地保障,本文将通过具体的分析阐述风险管理在工程建设中的重要作用。

【关键词】水利水电工程;风险规划;风险管理

0.引言

水利水电工程是一项在不损耗自然资源的情况下为人们带来切身利益的工程。但这项工程在应用过程中存在一定风险问题,由此也突出了水利水电工程的风险管理存在的重要意义。所以,提高水利水电工程的风险管理水平是十分重要的内容,及时水利水电工程存在的风险问题并分析其造成的影响程度,尽快采取有效的手段进行预防和处理。可以在保证工程顺利进行的同时也将使我国水利水电工程的风险管理水平、设计水平得到更进一步的提高,对我国的长远发展具有很大现实意义。

1.风险管理是建设项目管理的重要环节

建筑行业一直都被认定为最具风险的领域之一,不管是最初的设计阶段还是工程的实施,或是对项目的承包商和业主等来说,在建筑工程施工时都潜在着各种各样的风险问题。因此,风险管理则是减少工程风险最有效的手段,在保证工程顺利进行的同时也可以最大程度上减少施工开支及避免意外事故的发生等。

2.风险管理规划是风险管理的基础

风险管理规划的目的是风险部门管理经理要通过顾问(或咨询机构)的协助,在工程设计的基础之上进行详细的调查研究,搜集相关的信息,增长见识,在最短时间内辨别出工程中存在的风险。采用系统工程的办法,从各个方面思考产生风险的环节并研究对风险产生影响的各种因素之间的相互关联。通过分析,确定出符合企业发展目标的风险应对措施,进一步制定出全面合理的风险管理规划方案,并在实际应用中不断修改和完善。在制定风险管理规划之初,可以请专门的风险咨询机构或专业人员编制制定。

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