双争心得体会范文精选

根据县委、县政府“双优”活动的统一部署，局里组织开展了“优质服务，优化环境，工作争排头，双评争位次”为主题的“双优双争”教育活动。通过一系列主题学习和讨论，我对活动的认识有了进一步的提高。

一、开展“双优双争”主题教育活动就是要打破传统的按部就班，克服得过且过、骄傲自满思想。要求所有同志都要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，居安思危，见强思超，志存高远，无限胸襟。时刻保持积极进取的雄心、敢为人先的恒心和永不言败的决心。

二、开展“双优双争”主题教育活动就是要克服固步自封倾向，树立创新创业的豪迈气概。县委王书记的话说得好：惯性增长绝不是跨越，自然增长也不是跨越，跟随增长更不是跨越。高目标才能产生大动力，大动力才能产生加速度。阻碍我们跨越的最大障碍，恰恰是我们自己。我们只有比别人醒得更早、跑得更快、干得更多，才能不断超越，后发先至，在激烈的区域竞争中立于不败之地。每天都有新要求，每天都有新激情，每天都有新作为，两步并作一步走，一天干成两天事，以新求好，以快补晚，带领群众共同跨越。

三、开展“双优双争”主题教育活动就是要摆脱日常繁杂的工作事务束缚，提高工作效率。克服共性的困难，采取灵活的方法，让人和事的配备更加优化，打造黄金团队，创造出最高的价值和效益。

总之，在我县当前经济社会环境下开展“优质服务，优化环境，工作争排头，双评争位次”主题教育活动是十分必要和及时的，它必将对阜宁人的旧的思想意识形成一次强烈的撞击。我作为培训中心的分管班长，做优培训发展环境，强化培训中心服务形象，是自己职责所在。为此，我将带领培训中心全体师生员工，围绕争创盐城第一，苏北领先的劳动就业培训中心这一奋斗目标，积极投身文明创建中来，结合“双优双争”活动，进一步增强服务意识，切实做好就业培训服务工作，积极为县内用工企业和各类劳动力搭建培训就业供需平台。为企业提供用工指标，为下岗失业职工、农村劳动力、外来劳动力和有创业意向的各界有识之士提供就业指导、创业指导和技能培训服务。对参加培训的学员做到接待热情、耐心，服务周到、细心，培训高效、称心。不断提高培训服务质量，不断提升服务形象，以培训立信，职工立德为内容，扎实开展文明诚实教育。着立打造文明诚信的人文环境，构建一个和谐的就业培训环境，积极做到“优质服务、优质环境、工作争排头、双评争位次”，完成和超额完成局领导布置的各项任务。为实现县委扩大会提出的“奋战四年全面达小康，争先苏北跃进前八强”的宏伟目标，进一步促进我县经济发展和社会稳定做出自己应有的贡献。

根据县委、县政府“双优”活动的统一部署，局里组织开展了“优质服务，优化环境，工作争排头，双评争位次”为主题的“双优双争”教育活动。通过一系列主题学习和讨论，我对活动的认识有了进一步的提高。

一、开展“双优双争”主题教育活动就是要打破传统的按部就班，克服得过且过、骄傲自满思想。要求所有同志都要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，居安思危，见强思超，志存高远，无限胸襟。时刻保持积极进取的雄心、敢为人先的恒心和永不言败的决心。

二、开展“双优双争”主题教育活动就是要克服固步自封倾向，树立创新创业的豪迈气概。县委王书记的话说得好：惯性增长绝不是跨越，自然增长也不是跨越，跟随增长更不是跨越。高目标才能产生大动力，大动力才能产生加速度。阻碍我们跨越的最大障碍，恰恰是我们自己。我们只有比别人醒得更早、跑得更快、干得更多，才能不断超越，后发先至，在激烈的区域竞争中立于不败之地。每天都有新要求，每天都有新激情，每天都有新作为，两步并作一步走，一天干成两天事，以新求好，以快补晚，带领群众共同跨越。

三、开展“双优双争”主题教育活动就是要摆脱日常繁杂的工作事务束缚，提高工作效率。克服共性的困难，采取灵活的方法，让人和事的配备更加优化，打造黄金团队，创造出最高的价值和效益。

总之，在我县当前经济社会环境下开展“优质服务，优化环境，工作争排头，双评争位次”主题教育活动是十分必要和及时的，它必将对阜宁人的旧的思想意识形成一次强烈的撞击。我作为培训中心的分管班长，做优培训发展环境，强化培训中心服务形象，是自己职责所在。为此，我将带领培训中心全体师生员工，围绕争创盐城第一，苏北领先的劳动就业培训中心这一奋斗目标，积极投身文明创建中来，结合“双优双争”活动，进一步增强服务意识，切实做好就业培训服务工作，积极为县内用工企业和各类劳动力搭建培训就业供需平台。为企业提供用工指标，为下岗失业职工、农村劳动力、外来劳动力和有创业意向的各界有识之士提供就业指导、创业指导和技能培训服务。对参加培训的学员做到接待热情、耐心，服务周到、细心，培训高效、称心。不断提高培训服务质量，不断提升服务形象，以培训立信，职工立德为内容，扎实开展文明诚实教育。着立打造文明诚信的人文环境，构建一个和谐的就业培训环境，积极做到“优质服务、优质环境、工作争排头、双评争位次”，完成和超额完成局领导布置的各项任务。为实现县委扩大会提出的“奋战四年全面达小康，争先苏北跃进前八强”的宏伟目标，进一步促进我县经济发展和社会稳定做出自己应有的贡献。

我局开展了以“争当创业型好班子，奉献型好干部”为主题的“双争”活动。我作为一名科技系统的工作人员，在自己平凡的岗位上，要从一点一滴的工作上认真做起，树立科技系统良好形象，是开展“双争”主题教育活动的主要目的。

一、开展“双争”活动是做好科技工作的关键。

“双争”活动是局党委在经过认真思考和广泛调研，结合国家、省

、市、县当前发展形势的要求和科技工作的实际，提出的具有很强的针对性、指导性和实效性的主题教育活动，它将为今年我们做好科技各项工作指明方向。从全国范围来讲，科技工作必将面临更为广阔的发展空间和机遇，科技事业必将进入一个又好又快发展的“快车道”和高速期，科技部门必将提升到一个新的高度和位置，我们的担子将会更重，责任将会更大。今年3月份，市委、市政府又在全市范围内开展了“双优”活动，通过开展优化服务、优化环境，目的是进一步打造随州良好的经济发展环境，为发展经济、改善民生保驾护航，这与我们开展的“双争”活动紧密相联。市科技局作为市政府的主管民生主要职能部门，更应该积极配合市政府的要求，主动自加压力，发挥带头作用。从我市科技工作来看，虽然，我市取得很好的成绩，但我们的工作还面临着许多困难和不足，不能睡在功劳薄上沾沾自喜，需要我们从零开始，努力拼搏，奋力赴前。而我局在今年开展了“双争”活动，就是紧紧围绕中央、省、市、县的要求，不仅对科技工作提出了明确的目标任务、还针对科技系统人员提高了更高的要求，通过切实解决机关作风和效能建设中存在的突出问题，积极引导全系统广大干部职工改进工作作风，转变服务观念，提升服务水平，打造最优的服务形象，营造最佳的发展环境，推动科技事业持续健康发展。

二、开展“双争”活动是提高服务质量的措施。

开展“双争”活动，就是要提高服务质量，做好职能工作，完成岗位目标。我认为要做好以下三个方面：一是认真学习。我们不仅需要保持坚定的政治信仰和较高的理论水平，还需要我们充分熟悉科技各项业务知识。为此，我们平时不仅要注重对马列主义、思想、“三个代表”重要思想及中国特色社会主义理论的学习，还要加强对科技法律法规、业务知识、办事流程的学习，努力提高自身的政治理论水平和业务知识水平，做多面手、有心人，才能更好的服务好群众。二是充分发挥作用。在做好本职的工作以外，还要当好领导的参谋，帮领导出谋划策，更加有效地提高服务质量。为此，我们首先要积极向领导建言献策，做好领导的参谋助手。对领导布置的工作任务，要进行督促检查，推动工作如期完成。充分发挥协调服务的作用，做好剂，保持机关高效运转。三是积极参加各项活动。作为科技系统一员，我将积极参加局组织的各项业务培训、服务竞赛、岗位练兵、优质服务窗口创建及先进单位评比活动，提高工作积极性和主动性，更好服务好群众。

三、开展“双争”活动是树立良好形象的动力。

一是调整心态，端正态度。把心思的重点放在工作上，放在干事创业上。对我来说是需要在实践中不断向同事进行学习，逐步提高工作水平。二是改进作风，优化服务。始终严格要求自己，牢记党的宗旨，自觉加强自身修养和进行党性锻炼。努力做到“脑勤、手勤、腿勤”，积极与群众谈心交心，了解群众的所想、所盼与所怨，明确工作的热点、难点和重点，在力所能及的范围内，主动为群众排忧解难，积极为群众办实事、好事。三是严于律已，清正廉洁。严格要求自己，严厉约束自己，时刻警示自己。生活中、工作上规范言行。有损于工作、单位和个人形象的话不说，有损于工作、单位和个人形象的事不做。管住自己的“嘴、手、腿”，养成良好的工作和生活习惯，保持旺盛的工作热情。脚踏实地，甘于奉献。耐得住清贫、受得住寂寞。正确对待荣誉、地位，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，做到清正廉洁，拒腐防变。

摘 要：全国掀起“大众创业，万众创新”的热潮，企业是创新创业的主体，双创企业采用什么样的企业战略对企业的成长发展尤为重要。文章通过对企业集中型战略的研究以及与其它两种竞争战略的比较分析，阐述了双创企业选择集中型战略及集中型战略实施方面的内容，希望对双创企业的发展有所助益。

关键词：双创企业 集中战略 发展优势

中图分类号：F270

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2017）02-277-02

达沃斯世界经济论坛上中国总理发出“大众创业、万众创新”的号召，双创自此而红。双创是推动发展的强大动力，双创是扩大就业的有力支撑，双创是发展分享经济的重要推手，双创是收入分配模式的重大创新，双创是促进社会公正的有效途径。双创企业以小微企业居多，初创的小微企业资源有限，适合应用集中战略求得生存和发展。

集中战略即聚焦战略，也称为专注战略，是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的区域或特定的购买群体提品或服务，从而建立企业的竞争优势，获得有利的竞争地位的战略。集中战略要求企业业务的专一化，以更高的运作效率和更好的经营效果为某一细分市场服务，从而超越在较广阔范围内竞争的对手。这样集中投入资源，聚焦在某一细分市场，容易形成企业的核心竞争力，达到预期的收益效果。由此可见，应用集中战略有利于资源有限的双创企业发展。

一、集中战略与其它竞争战略的比较分析

摘要：双方当事人同意是解决投资争端国际中心(ICSID)获得管辖权的基石，在双边投资条约(BIT)中规定将投资争议提交ICSID仲裁或调解的形式近年来已成为ICSID获得管辖权的基本形式。这种中心获得管辖权的“同意”形式与传统的投资协议形式有很多不同，分析此种“同意”形式的效力、性质、解释、达成时间以及其他方面的问题，以确定BIT对中心的获得管辖权的同意的影响。

关键词：双边投资条约；ICSID；同意

中图分类号：D922.295

文献标志码：A

文章编号：1673-291X(2007)10-0140-03

1965年《解决国家与他国国民之间投资争议公约》(又称《华盛顿公约》、《ICSID公约》，以下简称《公约》)，是国际上第一个专门规定解决国际投资争议程序的公约，也是国际投资保护中第一个付诸实现的多边方案。截至2006年12月15日，公约的签字国达到155个，其中缔约国142个，我国于1993年正式成为公约的缔约国。(注：www.省略/icsid/constate/c-states-en.htm)

据该《公约》规定成立了“解决投资争端国际中心”(即ICSID，以下简称“中心”)专门用于处理投资争议。按照公约第25条第1款(注：《关于解决各国和其他国家国民之间投资争端的公约》第25条:中心的管辖适用于缔约国(或缔约国指派到中心的该国的任何组成部分或机构)和另一缔约国国民之间直接因投资而产生的任何法律争端,而该项争端经双方书面同意提交给中心｡当双方表示同意后,不得单方面撤消其同意｡)的规定，中心行使管辖权的条件必须是双方书面同意。而同意的形式主要有三种：在投资协议中规定、在国内立法中规定和在双边投资条约(BIT)中规定。由于公约所规定的主体必须是一方为公约缔约国(或其组成部分或机构)，另一方为缔约国的国民。因此，双边投资条约的双方必须均为公约的成员国，才有可能利用中心的仲裁或调解程序。

从ICSID成立以来，双边投资条约做为双方同意的形式的重要性一直在加强，近年来双边投资条约甚至取得了基础性的地位，依赖双边投资条约提请中心仲裁的案例占了每年提请仲裁案例的绝大多数。1998年受理的11起案件中，6起是依据双边投资保护条约提起的(注：www.省略/icsid/pubs/1998ar/main-eng.htm)；2005年受理的25(其中一个案件进行和解)起案件中，23起是依据双边投资保护条约提起的(注：参见ICSID Annual Report 2005,第5页｡)；2006年受理的26起案件中，21起是依据双边投资保护条约提起的。(注：参见ICSID Annual Report 2006,第5页｡)

摘 要: 竞技体育的一个重要特征是具有极强的竞争性和对抗性。对体育竞争对手的竞争实力 做出正确的评估判断,知已知彼是获取竞争胜利的必要前提保障。加强情报信息工作会使国 家队教练员、运动员在赛前及时针对对手特点作出相应对策,提高比赛质量,提高备战2008 奥运工作的整体效率。本文旨在确定备战2008年奥运会中国网球项目主要竞争对手范围;归 纳国家网球队竞争对手情报信息内容;分析主要竞争对手情报信息来源,为下一步构建中国 网球项目主要竞争对手情报系统提供依据。

关键词:主要竞争对手;情报信息;网球国家队;分析

中图分类号:G845.1文献标识码:A文章编号 :1007-3612(2010)03-0016-05

An Analysis on the Intelligent Information of Major Rivals of Ch ina’s Tennis

YANG Dan1,WANG Hong2,DU Bing3,TAO Zhixiang1,

(1.Beijing Sport University,Beijing 100084, China;2.ShandongSports Institute,Jinan 250002,Shandong China;3.Department of PhysicalEducation,Beijing International Studies University,Beijing 100024,China)

Abstract: An important feature of competitive sports is competitiveness and confrontation . It is important to make an accurate judgement on the competitiveness of sportrivals as knowing yourself and your enemey is a precondition of victory. The c onference of enhancing intelligent information work will enable coaches and play ers of national team to make timely strategy adjustable to the features of rival s, improve the performance in the game and raise the overall efficiency of the p reOlympic preparation. The thesis aims to identify the major rivals of China ’s tennis team in the Olympic games, review the intelligence information of nat ional tennis team, analyze the major source of information, so as to provide bas is for building tthe intelligence system of China’s major tennis rivals.

Key words: major rivals; intelligent information; national tennis team , analysis

为了进一步完善机构设置，优化人员配置，根据《*市*街道农村综合改革方案》的文件要求，结合*街道实际，制订本实施方案。

一、指导思想

按照干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”的要求，坚持任人唯贤、德才兼备和“能者上、平者让、庸者下”的动态管理原则，充分引入竞争机制，拓宽选人视野，优化人员结构，把秉公办事、勤政廉政、政绩突出、群众公认的干部提拔到中层领导岗位。同时，根据“德、能、勤、绩、廉”的表现和个人专长，量才使用，优化组合，发挥干部队伍的整体功能。

二、基本原则

1、坚持党管干部和民主集中制原则。整个竞争上岗和双向选择工作，坚持街道党工委领导、重大问题集体研究决定。

2、坚持群众公认、注重实绩原则。党工委在确定聘任人员时必须充分考虑民意，多数群众不拥护的，不能任用，但不简单以票取人。

3、坚持“公开、平等、竞争、择优”和“任人唯贤、德才兼备”的原则，做到职位公开、条件公开、程序公开、结果公开。

三、范围对象

【内容摘要】

加强专业特色建设是当前高职院校提高其核心竞争力的关键，对于加强教师队伍建设而言，“双师型”教师队伍建设是关键，要想提高当前高职院校教育质量，就必须要加强“双师型”教师队伍建设，这不仅仅是高职院校人才培养目标的需要，同时也是高职院校发展和生存的现实需要。本文主要从“双师型”教师应具备的能力结构和素质出发，提出了培养“双师型”教师的途径，提高高职院校专职教师的能力和素质，从而提高高职院校的核心竞争力。

【关键词】

“双师型”;教师队伍;高职院校;核心竞争力

随着我国科学技术的不断发展，高等职业教育也得到了显著发展，近几年来，我国已经有接近一千万的高等职业院校在校生，这对于教育大众化而言发挥着巨大的作用，而且近年来很多高职院校都从工学结合的模式出发，对高职院校的人才培养进行改革，并且已经取得了一定的成绩，对于高职院校的发展具有非常重要的作用。即便如此，在我国高职教育仅仅只有二十多年历史，作为一种新崛起的教育类型，从中等专业学校升级到高等职业教育，在办学机制、体制结构以及办学理念方面都存在一定的问题，而且高等职业教育面对着同行以及本科院校的残酷竞争，因此，高等职业院校一定要准确分析自身情况，找准自己的优势，从而迅速提升竞争力，从而促进高职院校的发展。

一、核心竞争力概述

1990年，哈默和普拉哈拉德教授提出了关于核心竞争力的管理理论。在企业长期经营过程中形成的独具的且隐藏在企业中的，可以支撑企业生存和发展的一种竞争优势，并且还可以让企业在激烈的竞争环境中能够处于主动地位的核心能力，这种核心能力称为核心竞争力。从企业核心竞争力出发，高职院校可以根据自身情况对核心竞争力重新进行定位。高职院校核心竞争力具有长期性、不可模仿性、价值性和独特性，包含了学术氛围、办学模式以及办学理念等等，这些都是不容易被同类高等职业院校所模仿的特点，是在长期的实践教学中形成的独特的能力，是具有持续竞争优势和不容易被同类院校复制和模仿的能力。根据对核心竞争力的分析可以发现，隐性竞争力和显性竞争力构成了高等职业院校的核心竞争力，主要体现在核心产品、核心能力以及核心资源这三个方面。其中，教师科研能力、职业教育能力、制度创新能力、教师改革能力和专业建设能力以及领导决策力构成了核心能力;领导决策层、教学管理制度、教师队伍、实践基地以及内外办学等资源构成了高职院校的显性竞争力;教学设计课程、自主创新制度、精品教材、精品课程以及品牌特色专业构成了高职院校核心产品。而隐性竞争力包括学院知名度、学生社团、校园文化、学生综合素质、学校的社会服务能力、教职工凝聚力、学生可持续发展能力、学院的宣传能力、地域优势、企业、行业以及社会的关系等等。

人是形成高等职业院校核心竞争力最为关键的因素，而人的技术则是重中之重，高职院校要想发挥整体竞争优势，就必须要形成科学的管理体系和完善的信息系统，只有这样才能让高职院校的竞争力长久地保持下去。学生的就业高质量、生源高质量、毕业生成才率、服务能力、社会影响力以及社会需求率是核心竞争力最为直接的表象;而高职院校的专业特色则体现出了高等职业院校的核心竞争力。高职院校作为新型应用型院校，专业特色是其核心竞争力的主要体现，自从我国财政部和教育部针对高职院校拟定了建设计划之后，专业群和专业成为高等职业院校的主要建设目标。

应法国拳术界的邀请，1999年12月1日，大成拳(意拳)第二代嫡传王玉芳老师亲赴法国，进行了为期两个多月的拳术传播与交流活动。在法国，王玉芳老师受到了该国搏击界的隆重欢迎，许多人为能亲眼目睹王芗斋宗师的嫡传功法而欣喜若狂。王老师无论走到哪里，都会被众多的追随者所簇拥。由于王老师已达到立、行、坐、卧皆不离拳意的自然之境，故王老师的一举一动均被他们所关注。无论王老师站着、走着还是坐着，他们都会不停地录像、拍照，站桩、试力、推手时更是镁光灯闪个不停。鉴于他们的学习热情，王老师除了传授了大成拳(意拳)“健身试力十节功”外，还传授了大成拳(意拳)秘技“技击试力十节功”。“技击试力十节功”是大成拳(意拳)技击训练中必不可少的重要环节，大成拳(意拳)创立者王芗斋宗师在《大成拳论》中所言的“蓄力”、“弹力”、“惊力”、“开合力”、“重速力”、“定中力”、“缠绵力”、“撑抱力”、“惰性力”、“三角力”、“螺旋力”、“杠杆力”、“轮轴力”、“滑车力”、“斜面力”等各种劲力，皆可通过十节功的试力训练而产生。笔者师承于王玉芳老师，多年来耳濡目染，深感该功法之重要。由于“技击试力十节功”在国内外各刊物中从未发表过，故在老师的授意和指导下，为弘扬大成拳(意拳)，现将老师所亲授的手稿整理出来，借《精武》之窗口予以刊登，以供大成拳(意拳)爱好者共同研究。

大成拳(意拳)“技击试力十节功”共有十部功法：一、拔树试力；二、空中滤气试力；三、双手按弹簧试力；四、分水试力；五、回龙转臂试力；六、钩锉试力；七、揉球试力；八、开合试力；九、双手锉力试力；十、鸟难飞试力。

大成拳(意拳)创立者王芗斋宗师曾言：“试力为习拳中最重要最困难之一部分工作，盖试力为得力之由，力由试而得知，更由知之而始能得其所以用。”试力时“动愈微而神愈全，慢优于快，缓胜于急，欲行而又止，欲止而又行，更有行乎不得不止，止乎不得不行之意”。这是说明试力时从意念活动到身体的状态均要“恭、慎、意、切、和”，细心揣摩所行之意，要迹过留心，不要漠然滑过试力时的每一个动作细节，如“动为什么、静为什么。结果是什么，中间过程的现象是什么”，应“一面体察内部气血之流行，一面体会身外虚灵之争力”。曾得其父嫡传的大成拳(意拳)继承者王玉芳老师曾反复指出：要在试力的间架运行中检验每一个桩功的具体内容是否真实。笔者通过老师的教诲认识到，大成拳(意拳)的训练内容包括体外争力与体内争力两部分，只有将体外争力与体内争力有机地统一在一起，才有可能产生真实的拳术力量。在体外争力方面，大成拳(意拳)创立者王芗斋宗师曾指出：“须先与大气发生感觉，感觉之后渐渐呼应，再试气波之松紧与地心争力作用，习时须体会空气阻力何似，我即用阻力相等之量与之应合，于是所用之力自然无过亦无不及，初试以手行之，逐渐以全体行之，能认识此种力，良能渐发，操之有恒，自有不可思议之妙。”除了体外争力外，王芗斋宗师又指出，“至于意不使断，灵不使散，浑噩一体，动微触牵，全身上下左右前后不忘不失，非达到舒适得力，奇趣横生之境地不足以得拳之妙也。”这可以看成是对体内争力的一种具体阐述。大成拳(意拳)的体内外争力训练，贯穿于“技击试力十节功”的始终，并由此派生出各种拳术力量。

一、拔树试力(插糖稀试力)

“拔树试力”有两种基本间架，一是双脚与肩同宽的浑元桩间架；二是丁八步技击桩间架。取任意一种间架站好后，将双手徐徐抬起，掌心相对抬至胸前，然后十指下插，意如插入有糖稀的盆内，插入后再缓缓地将双手从盆内拔出，然后再插入，如此循环。插入时以手带肘，拔出时以肘带手，拔出、插入时身上要有阻力感。当感觉到有拉力后，便可自由地运动，可由插糖稀意念变为拔树、栽树的意念。拔树、栽树时要用意不用力，不要把树真的拔起来，也不要把树真的栽下去，要体会树根颤动的感觉和自身顺力逆行的矛盾争力的意念感受。

二、空中滤气试力

“空中滤气试力”主要以丁八步的技击桩间架为主。丁八步站好后，两手徐徐抬起，手意向上指，肘意朝下坠，前手略高过头，后手在脸下，头有向上的似顶非顶之意，脚有向下的蹬踩之意，双手虚握拳，微似抓物状，然后由上往下慢慢下掠，拳不空出，意不空回，反复转换，如滤空气。

三、双手按弹簧试力

一年一度的双11见证了电商的成长和辉煌，但电商造节泛滥的今天，双11对市场的影响力和诱惑力正逐步走低，当消费市场开始越来越理智地看待双11时，逐渐走高的营销成本压力却让厂商开始患上狂躁症。

无法摆脱低价的双11

春节让人们感受辞旧迎新的喜悦，中秋却是一家团圆的好日子，而端午也由纪念爱国诗人屈原延伸而来，但电商平台们造的节日本身在感情沉淀和凝聚力上有所欠缺，以最具代表性的双11为例，抛开所谓的回馈和感恩，之所以能被消费者认可，莫过于消费者在双11这一天能以低于平时的价格买到心仪的产品。

低价才是双11的核心价值，但对于低价的追求，不可避免的会引发伤人伤己的价格战，在电商节初期，本身认可这类电商虚拟节日的消费者较少，大量有着成熟网购习惯的消费者流量可以进行引导，能够帮助虚拟节日快速成长，但随着双11一类节日影响力的扩大，可供引导的消费者流量逐渐减少。参与节日的各经销商或者厂商想要在相对稳定的市场里拿到更多的资源，势必导致恶性价格竞争的出现，低价虽然能起到短时间刺激消费者关注度，但长远来看，对企业本身产品价格体系规划乃至资源调配，都具有较大危害。

无法创造市场增量的双11

对消费电子厂商而言，双11的出现曾让不少笔记本、平板电脑乃至智能手机厂商和经销商感到惊喜，一天时间完成一个月甚至一个季度的销量任务，这对于商家而言是不小的诱惑，但消费电子产品本身产品更替周期较长，不少厂商都开始认识到双11只是将原本就存在的消费量集中到一个时间点释放，其创造的销量并非全新的市场增量，这让双11开始逐渐成为厂商眼中的鸡肋。

当双11无法为消费电子厂商带来新的市场增量时，原本的消费量是集中释放还是分散在每个月本身意义并不大，但当双11形成风潮时，总会有厂商希望于通过双11能抓住原本属于自己的市场份额，并通过对其它品牌产品市场份额的争夺扩大市场占有率，这让绝大多数厂商都只能选择参与双11，至少要将看得到的消费市场份额落袋为安。

从鸡肋到毒药的双11