科技安全管理范文精选

摘要：为适应日益网络化的电子政务工作要求，需要搭建对内对外的申报和管理平台，实现科技管理的信息化、科学化和网络化。科技管理系统的使用已经普及，基于网络环境下的科技管理系统的安全隐患也日益显露出来。因此，进行科技管理系统的网络信息安全防范十分必要。文章阐述了科技管理系统的安全现状，并给出科技管理系统的安全防范措施。

关键词：科技管理系统；安全防范

作者简介：范强贤（1975-），男，江苏连云港，高级工程师；研究方向:信息技术推广，信息平台建设，科技成果转化，科技创业孵化

随着我国信息技术的发展及适应日益网络化的电子政务工作要求，需要搭建对内对外的申报和管理平台，实现科技管理的信息化、科学化和网络化。科技管理系统的使用已经普及，基于网络环境下的科技管理系统的安全隐患也日益显露出来。因此，进行科技管理系统的网络信息安全防范十分必要。

1科技管理系统的安全现状

随着网络信息技术的迅猛发展，网络信息已成为人们日常工作和生活的重要载体，但网络信息系统是一把“双刃剑”，由于技术和社会等因素影响，网络在给人们带来方便、大幅度提高生产力水平的同时，其安全缺陷也给个人、单位乃至整个国家的信息安全带来了较大冲击。作为政府部门的科技管理外网，安全方面显得尤为重要。攻击者可以利用网络的一些缺陷，实行计算机网络攻击和入侵，造成数据的改写或损坏，用户的非法访问有可能造成敏感数据泄露、系统瘫痪、业务中断等。科技管理系统的网络安全风险主要表现在以下几种形式。（1）来自互联网的各种攻击行为。互联网的信息共享增加了安全防范的难度，黑客入侵、网络病毒入侵、非法访问、恶意破坏、越权使用资源、信息窃取等已经成为影响网络安全的普遍因素，其可能使用的常见技术手段包括：非法扩充权限、植入木马、拒绝服务攻击、利用系统漏洞、使用开放的端口、采用snifer等监听窃取非法手段获取数据。（2）来自科技管理系统外网内部或外部，包括伪造身份访问、篡改密码、数据等非法越权访问。（3）数据安全风险。科技管理系统在进行事务处理、项目审批等过程中，必然留下大量的个人、集体隐私信息，这些重要的数据意味着重大的经济利益，核心数据储存在计算机网络服务器必然有非法分子窥知，通常会利用病毒和黑客手段来非法获取，为己谋取非法经济利益。（4）非法逻辑访问的手段和方法很多，如：SQL注入攻击、逻辑炸弹、口令入侵等。根据有关调查，我国在网络安全方面的投入还不到网络建设资金总数的1%，比欧美国家更是低得多。各科技管理系统的建立也是各科技单位根据需要招标采购或是自行开发，由于资金和技术的限制，系统本身基本上只关注了客户需求的表面模块的研发，由于企业对于安全问题的不重视或是存在侥幸心理，加上缺乏专门的技术人员和专业指导，对于科技管理软件网络安全的性能层面投入不多，管理软件的安全问题普遍不容乐观。

2科技管理系统的安全防范

2.1提高用户的安全防范意识

科技公司安全管理工作重点及安全措施

总公司安保部：

根据总公司排查安全管理工作重点的要求，结合科技公司的经营工作实际，经认真排查确定，安全管理工作重点为：青岛至四方间k4+690至k6+119处声屏障工程，其中，人身安全为重中之重。

为确保声屏障工程的施工安全和劳动人身安全，公司给予了人力、物力、财力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全领导小组，组长：彭大钊王国华副组长：杨跃伟（常务）成员：杨淑静史坚鹏李明周国忠李树戊。工程施工现场安全工作组，组长：杨跃伟副组长：杨淑静史坚鹏（常务）巩宝方成员：宋振辉陈金华周国忠李树戊，加强对安全工作的领导和管理。

在基础开挖工作中，根据施工进度和现场实际情况，制定了《施工现场安全注意事项》

一、进入施工现场人员必须身穿防护服。

二、横越线路时必须做到：一站、二看、三通过，注意左右机车、车辆的动态及脚下有无障碍物。

三、严禁在运行中的机车、车辆前面抢越。

摘要：现在安全已经成为生产管理的重点，传统的安全生产管理方法与手段已经不能完善满足实际需求。需要从根本上出发，充分发挥安全科技所具有的优势，形成科学可行的安全生产管理新模式，对安全生产工艺进行优化，推广应用先进适用的技术装备，全面保障每个环节实施的规范性。本文主要就安全生产管理现状以及科技优化管理要点进行简单分析。

关键词：科学生产；安全管理；生产效率

面对日益激烈的市场竞争现状，安全生产企业想要占据更高的有利地位，必须要从实际情况出发，遵循行业发展原则，确定安全生产的重要地位，在控制成本以及质量的同时，减少安全事故的发生，消除各类安全隐患。

一、安全生产管理要求

无论是何种行业的生产工艺，均具有一定风险性，如果不采取有效措施进行管理和控制，很容易因为人为失误或者外界干扰而产生安全生产事故，造成经济损失。这就要求企业除了要做好生产效率与质量的控制外，还需要正确认识安全生产管理的必要性。对于安全生产管理来讲，其对象为整个生产过程，涉及到的内容众多，需要预防的风险种类以及原因不同，因此具有很强的复杂性与系统性，需要从人员、制度、设备、经济等方面进行综合分析。现在生产技术水平不断提高，工艺设备更新换代时间缩短，传统的管理模式已经逐渐不能满足实际应用需求，还需要基于科技水平来进行同步改革，选择应用适用的新型设备工艺，搭配对应的管理方案，改变传统意识，积极调动全部资源，争取获得到最佳的生产效益。

二、安全生产管理方向与要点

（一）安全管理意识转变

想要利用科技手段来对安全生产管理工作进行优化，最为关键的是要转变以往理念，确认科技所具有的功能性，结合实际，确定科技手段应用方向与要点。对于安全生产管理工作来讲，因为不同职位责任不同，对安全生产的理解不同，尤其是很多岗位人员知识水平较低，对生产安全性以及科技性理解不到位，仍然处于被动管理地位，无法主动去采取措施消除存在的各类安全隐患，而导致管理工作无法高效进行。基于此可以在企业内进行安全教育和宣传，带动全员思想意识的转变，将安全管理意识融入血液由被动转变为主动，促进安全文化建设。通过对全员的安全教育，使其正确认识到安全生产的必要性，能够主动去配合管理工作，积极学习新型技术工艺，掌握新型设备操作要求，从多层次、多形式、立体化的进行安全生产，最大程度上来消除存在的各类安全隐患，保证生产工作的顺利进行。

[摘要]文章对如何做好科技档案的安全管理作了说明。

[关键词]科技档案；安全管理

科技档案是科学技术档案的简称，是在自然科学研究、生产技术、基本建设等活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、计算材料、证书、声像资料等科技文件材料，必须进行有效地安全管理。

一、提高档案管理人员的保密意识

要站在国家安全的高度，切实重视和不断强化档案的保密工作。要加大档案保密宣传工作的力度，通过对《档案法》、《保密法》相关知识的学习，多渠道、全方位地宣传档案保密工作，强化保密法制观念，把安全责任意识贯穿于档案工作的始终。

二、加强科技档案库房管理

科技档案库房的科学管理是做好档案保密、维护档案安全的基本保障。

1、档案库房要配备防盗门、铁栏窗、报警器、电子监控设备等基本的防盗设施，并随时做好各项设施设备的检修、维护工作。

【摘要】液化气的生产、贮存、装灌、运输、使用等方面的技术要求高，风险大。本文从若干个方面，探讨液化气企业科技进步背景下的安全管理策略。

【关键词】液化气；科技进步；安全管理

液化石油气是一种易燃易爆的危险物品。液化石油气以其方便、价格便宜、性价比高、污染小等优势在县城及周边村镇得到了普遍的应用。但是， 由于体积膨胀系数大和比空气重、易燃易爆的特点，所以，存在着极大危险性。所以，液化气的生产、贮存、装灌、运输、使用等方面的技术要求比较高，稍微不注意就可能发生事故，影响个人甚至公共安全，给社会和个人造成损失。作为危险物品的生产单位液化气企业的生产经营应该把安全放在首要位置，不能存在一丝一毫的疏忽和侥幸心理。以科学的态度指导生产，从而促进企业发展，提高经济效益，充分发挥科技进步和创新的作用，提高管理水平，使企业适应国家不断提高的各项标准和要求。

一、液化气企业应该重视科技进步，充分发挥技术创新的作用

加大投入力度，不断对原有设备设施进行更新改造，设计和施工，达到规范运行。对于液化气生产企业来说，有效而完善的设备实施是保证安全生产和经营的物质基础。

企业的发展离不开科技的创新和进步。液化气企业也是如此。科学技术的进步，可以使企业降低物质和人工成本，提高产品的质量和产量，提高企业的效益，实现优质、低耗、高效生产，增强企业发展原动力。特别是对于液化气企业来说，更重要的是科学技术的进步可以提高产品生产和经营的安全系数。比如，在现代液化气企业中使用可燃气体泄漏报警装置、具有自动识别自动切断和防超装功能的灌装设备等新产品，把现代化的信息技术引进液化气的生产和经营活动中，监控液化气生产的各个环节，使生产效率大幅度的提高，生产过程更加安全，企业员工和人民群众的生命财产得到了有力的保障。

二、液化气企业要强化制度建设，加强安全管理

液化气生产企业应该加强人员管理。液化气生产企业领导者必须树立安全重于泰山的信念，重视液化气的安全生产和经营。从目前一些液化气管理的情况来看，企业的液化气管理监督机构还不够完善，对液化气生产和经营过程中的监督还不到位，监督力度还不够。提高认识，建立健全监督管理机构，落实一系列的规章制度。与此相适应，液化气企业要建立一套行之有效的奖惩制度，并严格地执行。对于有贡献的企业员工，特别是在技术革新方面贡献突出的技术人员，应该予以物质、精神等多方面的奖励；对于工作态度恶劣、给企业造成损失的员工予以惩罚。奖励可以拉开一定的差距，真正地实现绩效考核。起到奖励先进，警示落后的作用。

摘　要：科技就是生产力，科技管理体制、体系是实现安全生产的生命力，科技的管理体制要充分体现安全管理的三个原则，科技的体系注重在科技服务职能上下功夫，科技的发展与创新，关键在人才，注重在科技发展和安全发展注入新的生机和活力。

关键词：科学管理　人才激励　夯实安全

永华公司地处偃龙矿区，开采煤层为典型的“三软”煤层，矿井水、瓦斯、顶板等自然灾害对矿井安全生产的威胁很大。整合初期，由于安全生产技术管理滞后，采煤工作面两巷压力大，不能保证正常的通风、行人断面；机电运输环节多、维修跟不上，生产时常中断；生产效率低下，安全难以保证。

为彻底改善矿井安全生产条件，在上级领导的正确指导和帮助下，永华公司以科学技术为先导，进一步规范安全管理，公司通过整章建制、健全机制，不断加快科技创新发展步伐，用科技管理机制和体系推动了安全生产的健康发展，主要做法介绍如下：

1.健全科技管理体制，提高安全生产管理水平

科学技术是解决煤矿安全难题的金钥匙，是搞好安全生产的根本保障。为彻底解决自然条件差、安全管理难度大的问题，永华公司依靠科技力量，强化管理，加大投入，为矿井安全生产创造条件。

首先，公司按照专业分工，公司安全、生产、技术、机电等主要领导牵头，组织专业技术干部和基层管理人员成立了一通三防、防治水、顶板、机电运输和安全管理等五个专项管理工作组，具体负责各专业领域内重大隐患的排查与治理工作并履行以下安全管理职责：1、每月定期组织本专业系统的隐患排查，掌握系统存在重大隐患的数量、地点及现状；2、对重大隐患的治理方案进行审查和专业指导，并提出具体的批复意见；3、对重大隐患的治理情况进行跟踪管理；4、对重大隐患的治理效果进行验收和评价。

其次，公司还针对制约矿井安全生产的主要灾害治理，建立和完善各种激励机制，大力扶持科技创新和科研攻关工作：1、按照“责、权、利”相结合的原则，公司针对瓦斯、顶板、矿井水等主要灾害治理，对技术干部和管理人员实行安全风险抵押金制度；2、对于在专业领域组织科研攻关活动，取得显著效果的，公司按照安全奖罚办法规定兑现特殊贡献奖；（3）对于科研活动所需，公司全力支持，重点项目由公司负责与高等院校进行合作研发；（4）定期组织技术骨干力量外出参观学习新技术、新工艺，增长技术人员的管理才干；（5）加大对技术人员的培养力度，提高技术岗位工资待遇，从事一线技术管理岗位满三年的技术人员经考核合格一律安排在中层干部管理岗位挂职锻炼；对在岗中专及以上学历的生产技术人员，实行技术岗位津贴制，由公司总工程师牵头，人力资源部负责每季度进行一次集中评审，并按照考核等级发放技术岗位津贴。

摘要：新技术发展带动了变电站运行方式的改革，“无人值班变电所”已经成为一种主流形式。但变电运行中也存在很多问题，做好变电运行的安全工作才能保证电网的安全稳定运行。本为就变电运行的安全管理问题进行探讨，并提出了一些可行性措施。

关键词：变电站；变电运行；安全管理

中图分类号：TM63文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011) 20-0000-02

Security Management of Substation Run under the New Technology

Yan Jinli

(Chongqing Power Company Bishan Power Supply Bureau,Chongqing402760,China)

Abstract:The development of new technologies led to the reform of substation operation mode,"unmanned substation" has become a mainstream form. However,substation operation,there are many problems,do the work of substation operation to ensure the safety of the grid security and stability.This is the safety of substation operation management issues are discussed and put forward some feasible measures.

Keywords:Substation;Substation operation;Safety management

第一条安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者的安全和健康。为了全面提高园区施工现场安全和文明施工的管理水平，预防事故发生，促进园区建设事业的发展，结合园区建设的实际，特制定本办法。

第二条各施工单位在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和“坚持管生产必须管安全”的原则，并结合实际，制定各项规章制度。*市五金科技工业园国土规划局负责本园区建设工程安全生产的管理，建筑施工企业法定代表人对本公司所属建设工程安全生产负责。

第三条本办法运用于本园区范围内各类房屋建筑、市政工程、设备安装、装饰装修行等新建、扩建、改建及技改的建设工程。

第四条建设工程开工前，施工企业应提交施工组织设计、根据工程设计特点制定安全生产目标及保证工程安全的技术措施，并办理职工意外伤害保险，方可办理建筑工程《施工许可证》。

第五条建筑施工企业应建立健全安全生产责任制，应在施工现场采取维护安全、防范危险，预防火灾等有效措施，防止伤亡和其它事故的发生。施工现场对相邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可以造成损害的，应采取防护措施。

第六条建筑工程施工现场必须符合下列要求：

1、有健全安全生产责任制、资料基本齐全、规范。

2、施工现场场地整洁、排水通畅，做到文明施工。

总公司安保部：

根据总公司要求和排查安全管理工作重点的要求，结合科技公司的经营工作实际，经认真排查确定，安全管理工作重点为：青岛至四方间k4+690至k6+119处声屏障工程，其中，人身安全为重中之重。

为确保声屏障工程的施工安全和劳动人身安全，公司给予了人力、物力、财力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全领导小组，组长：彭大钊王国华副组长：杨跃伟（常务）成员：杨淑静史坚鹏李明周国忠李树戊。工程施工现场安全工作组，组长：杨跃伟副组长：杨淑静史坚鹏（常务）巩宝方成员：宋振辉陈金华周国忠李树戊，加强对安全工作的领导和管理。

在基础开挖工作中，根据施工进度和现场实际情况，制定了《施工现场安全注意事项》

一、进入施工现场人员必须身穿防护服。

二、横越线路时必须做到：一站、二看、三通过，注意左右机车、车辆的动态及脚下有无障碍物。

三、严禁在运行中的机车、车辆前面抢越。

四、严禁在钢轨上、车底下、枕木头、道心里坐卧或停留，严禁将钢筋、钢管等金属物横放在两条钢轨上。

总公司安保部：

根据总公司排查安全管理工作重点的要求，结合科技公司的经营工作实际，经认真排查确定，安全管理工作重点为：*至*k4+690至k6+119处声屏障工程，其中，人身安全为重中之重。

为确保声屏障工程的施工安全和劳动人身安全，公司给予了人力、物力、财力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全领导小组，组长：*副组长：*（常务）成员：*。工程施工现场安全工作组，组长：*副组长：*（常务）*成员：*，加强对安全工作的领导和管理。

在基础开挖工作中，根据施工进度和现场实际情况，制定了《施工现场安全注意事项》

一、进入施工现场人员必须身穿防护服。

二、横越线路时必须做到：一站、二看、三通过，注意左右机车、车辆的动态及脚下有无障碍物。

三、严禁在运行中的机车、车辆前面抢越。

四、严禁在钢轨上、车底下、枕木头、道心里坐卧或停留，严禁将钢筋、钢管等金属物横放在两条钢轨上。