首页 > 文章中心 > 会务费发票

会务费发票

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了八篇会务费发票范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

会务费发票范文第1篇

【关键词】 贸易企业; 订货会; 税务筹划

《企业所得税法》第八条规定:“企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除”,《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第二十七条规定:“有关的支出,是指与取得收入直接相关的支出。合理的支出,是指符合生产经营活动常规,应当计入当期损益或者有关资产成本的必要和正常的支出。”新的实施条例并没有对会务费、会议费和差旅费具体扣除标准进行规定,因此只要有合法凭证及证明其为真实的证据都可以据实扣除,但是与此类似的业务招待费的扣除就有严格的规定。《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第四十三条规定:“企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰。”

一、订货会中餐费的筹划

在实际工作中,企业召开订货会,通常会租用综合性酒店,即住宿、就餐、会议均在同一个酒店,会议结束由酒店统一开具发票。作为企业来讲,根据企业准则对会计信息质量“实质重于形式原则”的要求,只要是与此次会议费有关的支出,均应按其费用实质,作为“管理费用——会议费”或“销售费用——会议费”核算。但根据税务检查经验来看,如果将会议费与餐费、住宿费分开开具发票,则餐费一般会认定为业务招待费,按税法进行纳税调增,无法全额在税前抵扣,同时税务检查对列支会议费的要求比较严格,会议费需提供的证明材料包括:会议时间、地点、出席人员签到表、内容、目的、费用标准、支付凭证、影像资料等。因此,企业在召开订货会时,应严格把握各种费用的开支,并保存好相关的凭证,避免无形中增大业务招待费,减少税前扣除金额。

二、订货会中会务费的筹划

在召开订货会时,主办单位通常会向参会单位收取一定金额的会务费,由主办单位自行开具收据收取,财务上作为其他业务收入处理,并按营业税中“服务业”的税率缴纳营业税及附加税。笔者认为这样做有两点不妥。其一,容易引起税务检查分歧。根据《国家税务总局关于商业企业向货物供应方收取的部分费用征收流转税问题的通知》(国税发[2004]136号)文件规定:“对商业企业向供货方收取的与商品销售量、销售额无必然联系,且商业企业向供货方提供一定劳务的收入,例如进场费、广告促销费、上架费、展示费、管理费等,不属于平销返利,不冲减当期增值税进项税金,应按营业税的适用税目税率征收营业税。”那么,这里收取的参会费与商品销售量、销售额有无必然联系存在分歧;同时《中华人民共和国增值税暂行条例》第六条规定:“销售额为纳税人销售货物或者应税劳务向购买方收取的全部价款和价外费用”,《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第十二条规定:“条例第六条第一款所称价外费用,包括价外向购买方收取的手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金、滞纳金、延期付款利息、赔偿金、代收款项、代垫款项、包装费、包装物租金、储备费、优质费、运输装卸费以及其他各种性质的价外收费”,这里的“其他各种性质的价外收费”定义比较含糊,收取参会费是否可以看做价外费用存在分歧。其二,企业召开订货会需支付大量的会议费,而收取的参会费很少,远不足以弥补支付的金额,同时财务还需按其他业务收入处理,多缴纳相关税费。综合上述两种情况,建议企业与租用的酒店协议由酒店直接收取参会费,并由酒店直接开具会议费发票给付参会单位。这样做的好处有四:一是企业可抵减需支付酒店的费用,降低在“管理费用——会议费”或“销售费用——会议费”中的列支;二是不收取参会费,主办单位财务核算则不需做其他业务收入处理,也不产生相关税费,无形中可比原来的账务处理多增加一部分利润,即相关税费金额;三是参会单位可以取得合法有效凭据作为财务报销处理依据;四是可以避免今后税务检查歧义,降低税务风险。

三、订货会中合同签订的筹划

订货会中,主办单位除了与相关链接企业沟通关系,提升企业形象,增进企业间的了解外,最主要的是要签订下一年度的供需合同,为企业有计划安排生产、申请运力、稳定客户、增加收入、货款回收及资金需求提供参考意见。而签订供需合同则涉及印花税,根据《中华人民共和国印花税暂行条例》第七条的规定:“应纳税凭证应当于书立或者领受时贴花”。由于订货会上合同签订金额较大,以100亿元销售或采购合同为例,企业需当月缴纳印花税300万元,无形中增加企业当月的现金流出,而且由于市场供需情况变化、铁路计划无法实现或运力不足,无法完成原订合同的目标,造成原合同无法履行,需重新签订新的销售或采购合同,则需再一次缴纳印花税,而根据《国家税务总局关于印花税若干具体问题的规定》(国税地字25号文件)规定:“依照印花税暂行条例规定,合同签订时即应贴花,履行完税手续。因此,不论合同是否兑现或能否按期兑现,都一律按照规定贴花”,即原已缴纳的印花税无法退回,增加企业的负担。因此,在订货会中签订合同时,可以签订两份合同,一份只签订供需数量,但不签订供需价格;另一份从企业战略合作伙伴关系考虑,签订一份联动价格,但不签订供需数量。随后根据每月实际供需情况,再签订一份补充合同,确定合同金额,这样就可以解决上述问题,同时也对双方形成一定约束,以促使双方遵守合同,诚信经营。

通过对上述情况进行分析,可以发现税务筹划是可以根据纳税人的需求事先设计与安排的,即纳税是可以设计的,通过对企业的战略、经营、投资活动进行合理安排,事前筹划使税负最小化。因为税法是比较固定的,但交易方式的选择是多种多样的,按照契约自由的原则,它完全由交易双方或多方协商确定。既然这样,交易双方或多方在签订合同时就可以选择对自己风险较小的有利交易方式,同时进行纳税筹划避免多缴税款和提前交税的情况。在对交易事项进行纳税筹划时,纳税人需要注意的是交易事项法律性质的变化必须满足“形式与交易实质的统一”和“有真实的商业交易目的”的基本原则,否则,容易被税务机关认定为恶意避税而遭到调查和否定,给企业带来不必要的损失。

【参考文献】

[1] 王智勇.企业纳税筹划方案设计与案例点评[M].企业管理出版社,2010.

会务费发票范文第2篇

企业在日常纳税实务中,由于收入计算口径和费用归集方法的不同,往往会给业务招待费的税前扣除带来一定的涉税风险,并且,该风险具有一定的普遍性,因此,本文将结合日常涉税实务的体会,就如何正确处理业务招待费的相关涉税问题,规避涉税风险谈谈自己的看法。

一、 正确把握业务招待费的计算基数和口径

正确把握业务招待费的计算基数和口径,是准确进行税前扣除的基础。《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第四十三条规定:“企业发生的与生产经营有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰。”实际工作中,有些单位往往直接把企业财务报表上的销售收入额作为计算业务招待费的基数,而不考虑其他相关调整事项,这种做法是错误的。根据国家税务总局的相关规定,在确定业务招待费扣除基数时,还应注意如下几点:

一是《国家税务总局关于企业所得税执行中若干税务处理问题的通知》(国税函[2009]202号)第一条规定:“企业在计算业务招待费、广告费和业务宣传费等费用扣除限额时,其销售(营业)收入额应包括《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第二十五条规定的视同销售(营业)收入额。”也就是说,销售(营业)收入额还应包括企业发生非货币性资产交换,以及将货物、财产、劳务用于捐赠、偿债、赞助、集资、广告、样品、职工福利或者利润分配等用途的视同销售货物、转让财产或者提供劳务的数额,但国务院财政、税务主管部门另有规定的除外。

二是《国家税务总局关于印发的通知》(国税发[2009]31号)规定:“企业通过正式签订《房地产销售合同》或《房地产预售合同》所取得的收入,应确认为销售收入的实现。”

三是《国家税务总局关于贯彻落实企业所得税若干税收问题的通知》(国税函[2010]79号)第八条规定:“对从事股权投资的企业(包括集团公司总部、创业投资企业等),其从被投资企业所分配的股息、红利以及股权转让收入,可以按规定的比例计算业务招待费扣除限额。”

四是《中华人民共和国企业所得税法》第五十条规定,居民企业在中国境内设立不具有法人资格营业机构的,应当汇总计算并缴纳企业所得税。因此,上述公司应该按照总分机构实现的收入总额,乘以相应比例计算扣除限额。

五是《国家税务总局关于金融企业广告费、业务宣传费和业务招待费税前扣除问题的通知》(国税函[2003]1147号)规定:金融企业凡按《国家税务总局关于金融企业应收利息税务处理问题的通知》(国税发〔2001〕69号)的规定,在扣除2000年12月31日以前应收未收利息采取直接冲减当年利息收入方式进行处理的,在计算广告费、业务宣传费和业务招待费税前扣除限额时,准予将已冲减当年利息收入的部分还原,即以当年实际取得的利息收入作为计算上述三项费用税前扣除限额的基数;金融企业凡按《国家税务总局关于金融保险企业所得税若干问题的通知》(国税发〔2000〕906号)的规定,对业务宣传费和业务招待费实行由总行(总公司)或分行(分公司)统一计算调剂使用的,其成员企业每年实际发生的业务宣传费和业务招待费,可按税法规定标准据实扣除,超过规定标准的部分,由总行(总公司)或分行(分公司)在规定的限额内实行差额据实补扣。

二、合理界定和区分业务招待费

合理界定和区分业务招待费,是准确进行税前扣除的保证。在界定和区分业务招待费的过程中应特定注意如下几点:

一是,在日常会计处理实务中,一些企业出于谨慎原则将餐费、住宿费和会务费等计入业务招待费支出,这实际上是一种误区。业务招待费是指企业因为生产、经营活动的需要而对业务客户(外单位客户或个人客户)发生的实际、应酬费用。判断是否属于业务招待费,应该按照费用的使用对象和性质来决定,餐费、住宿费、会务费等不一定都是用于业务招待,也可能是企业的业务人员出差的餐费、住宿费或培训费,或是企业为了宣传产品而对外召开的新闻会、产品推介会等而发生的费用。不管是何种费用,企业都必须有充分证据证明其费用的用途和性质,经得起税务机关的检查。因为不能说明用途和性质,不能提供充分证据的费用严格意义上讲不可以计入税前扣除,即使是业务招待费也同样如此。

二是,业务招待费的具体开支内容除了招待客人的餐费以外,实际上还应该包括与业务相关的所有招待和应酬费用,即凡是为了业务需要招待客户单位(或客人,下同)发生的全部支出都应该计入业务招待费,如客人的吃、住、行、玩、礼品等费用,但必须注意的是,在一般情况下其发生对象应是发生购销业务的客户,即已经建立了业务关系的客户,对尚未建立业务关系的客户,如因业务宣传、产品推介等行为所针对的潜在的、未发生业务关系的客户发生的餐费、样品、礼品等,则应该属于业务宣传费列支的范围。值得注意的是,一些企业用自己生产的产品作为样品赠送给客户,对此不能一概而论将支出计入业务招待费或计入业务宣传费,而应区别赠送的对象:赠送给已发生相关产品销售业务关系的客户,应该属于商业折扣,但赠送外购商品则属于业务招待费支出;赠送给已发生相关产品销售业务关系客户单位的个人(如给客户单位的领导或相关业务人员个人),则应该视同销售且属于业务招待费支出,包括赠送外购商品也应计入业务招待费支出;赠送给不特定对象,如在新闻会或产品推介会上赠送给各类与会的单位或个人(包括现有客户和潜在客户),也应视同销售,但属于业务宣传费的列支范围,包括赠送外购商品也应计入业务宣传费计入。

三是,税法对会务费没有明确规定具体内容,但对会务费的税前扣除作了原则要求。即《企业所得税税前扣除办法》第五十二条规定:“纳税人发生的与其经营活动有关的合理的差旅费、会议费、董事会费、主管税务机关要求提供证明材料的,应能够提供证明其真实性的合法凭证,否则,不得在税前扣除”。其中,会议费证明材料包括但不限于:会议时间、地点、出席人员、内容、目的、费用标准,支付凭证、经办人、证明人等。企业在接受税务检查时必须提供能够印证会务费的真实证据。

四是,对从事股权投资业务的企业(包括集团公司总部、创业投资企业等),其从该投资企业所分配的股息、红利以及股权转让收入,可以按规定的比例计算业务招待费扣除限额。但是,企业按权益法核算的投资收益因不属被投资企业分配的股息红利,仅是会计上确认的收益,不得作为计算业务招待费比例的基数,有相关情况的企业一定要扣除这部分收入,否则有税务风险。

五是,企业对于筹办期间发生的业务招待费比正常经营期间发生的业务招待费少了按销售(营业)收入5‰ 的限制,这是税法对企业纳税的人性化考虑,是一种税收优惠,因此,企业一旦筹建期结束,必须将筹建期发生的业务招待费全部结清并列入筹办其的业务招待费,但企业必须实事求是,不得虚开业务招待费发票提前列支筹办期间业务招待费,避免因纳税检查发现后被补税罚款而得不偿失。

三、正确归集,据实申报

在会计实务中,有些企业出于种种原因考虑,将业务招待费性质的费用计入其他会计科目下,而没有全部计入管理费用下的业务招待费。《企业所得税汇算清缴纳税申报签证业务准则(试行)》关于对业务招待费的审核要求,要结合其他费用项目的审核,核实是否将业务招待费性质的项目,列入其他费用科目。因此,企业在进行纳税申报时,应根据企业业务招待费的归集原则,正确归集在各科目中列支的业务招待费数额,计算业务招待费发生总额,据实申报和进行主动纳税调整,否则,将面临税务风险。

参考文献

[1] 《中华人民共和国企业所得税法实施条例》.

[2] 《国家税务总局关于企业所得税执行中若干税务处理问题的通知》.

[3] 《企业所得税税前扣除办法》.

[4] 《国家税务总局关于印发的通知》.

[5] 《国家税务总局关于贯彻落实企业所得税若干税收问题的通知》.

[6] 《中华人民共和国企业所得税法》.

[7] 《国家税务总局关于金融企业广告费、业务宣传费和业务招待费税前扣除问题的通知》.

[8] 《国家税务总局关于金融企业应收利息税务处理问题的通知》.

[9] 《国家税务总局关于金融保险企业所得税若干问题的通知》.

会务费发票范文第3篇

【关键词】“营改增”;酒店行业;收益影响;税务筹划

“营改增”相当于一项减税政策,从“营改增”改革试点正式启动,至2016年已经是第4个年头,经过几年的实践证明,“营改增”政策对促进行业的健康发展具有重要作用,基于“营改增”政策所体现出来的巨大效益,我国决定从2016年5月1日起全面推行“营改增”改革,继续扩大“营改增”政策覆盖范围,促进各行业快速发展。

一、“营改增”对酒店行业的收益影响

1.对税负的影响

“营改增”在酒店行业试行之前,酒店企业所需缴纳的流转税主要有营业税、城建税、教育费附加以及地方教育费附加,四种流转税税率分比为5%、7%、3%以及2%。综合税率为营业收入的5.6%。 实施“营改增”政策之后,其他三种税负不变,营业税改为增值税。而增值税具体税率需根据纳税人身份而定,以年营业额500万元为标准,小于该标准的为小规模纳税人,大于该标准的为一般纳税人,两者所缴纳的增值税税率分别为3%和6%。与原有的5%营业税相比,小规模纳税人所承担的税负压力明显降低,一般纳税人的税负压力表面是增加了,但是一般纳税人的计税公式为:应纳税额=当期增值税销项税额-当期增值税进项税额,其中:销项税额=销售额×税率,且从公式中可以看出,一般纳税人应纳税额是由销售额、税率以及进项税额三者决定的。由于进项税可以抵扣增值税,所以一般纳税人的税负情况需要结合进项税进行详细分析。在成本费用方面进行合理的进项税抵扣安排可以合理的降低增值税的纳税额。

2.对利润的影响

(1)降低企业收入

营业税属于价内税,是以营业收入作为缴纳基数计算应缴纳的营业税金,且即使取得符合规定的增值税专业发票也不能进行进项税抵扣,所以他是在原有收入基础上增加5%的经营支出,这就增加了企业的运营成本。企业为了降低自身经营成本,便会增加产品服务成本,减少边际利润,以将营业税所带来的成本进行抵消,增加企业收入。实施“营改增”之后,增值税为价外税,以不含税收入部分为计算对象,如果企业不能借助于提价方式向顾客转嫁增值税,那么企业的收入将会降低。

(2)减少企业成本

酒店日常运营成本包括很多种,主要有直接成本如:食材成本,其他间接管理成本――人力成本、能源成本、低值易耗品成本及其他经营管理成本等,在这些成本费用中,有多种费用都无法获得增值税发票,如人工成本费用等,所以这类费用便不能进行进项税抵扣。而酒店食材原料、会务费及广告费、修理费、水电费、租赁费等这部分费用在取得增值税专用发票之后,便可以进行抵扣进项税额,所以这部分费用成本便会降低。所以,酒店企业就需要对能够进行抵扣进项税额的成本费用类型进行综合考虑,以实现降低企业成本的目的,比如在选购食材和能源的时候,选择能够开具增值税专用发票的大型企业进行合作,对比多家供应商产品价格,选择价格较低的商家,以此来减少企业运营成本。

二、“营改增”政策下酒店行业的税务筹划

1.合理选择纳税人身份

不同身份纳税人增值税税率是不一样的,小规模纳税人和一般纳税人分别为3%和6%,如果酒店企业属于小规模纳税人,税负将会明显降低,如果酒店企业属于一般纳税人,税负是否降低是不能确定的,还需要结合销售额、税率以及进项税额进行具体分析,所以酒店企业需要合理选择纳税人身份。如果酒店企业年经营额接近500万元,而企业自身规模不大,每项经济业务无法取得增值税专用发票,没有能力对增值税进行进项抵扣,则酒店企业应以小规模纳税人的身份享受“增值税”所带来的好处。

2.提高农产品进项税额抵扣率

向小规模供应商商采购农副产品,一般都按照3%进项抵扣率抵扣。而根据国家财税的相关规定:增值税一般纳税人向小规模纳税人购进农副产品,可依13%的抵扣率抵扣进项税额。因此,酒店应和税务机关进行及时有效的沟通,争取将日常经营活动所需的食材等,比照农产品采购,提高进项税额的抵扣率。

3.合理选择供应商

对于酒店企业来说,原材料采购所占用的成本资金是比较多的,通过选择合理的供应商,利用好“营改增”政策,能够有效降低原材料采购成本,进而降低企业总运营成本。企业在选择原材料供应商时,尽可能的选择规模较大、能够开具增值税专用发票的商家,进行进项税额抵扣,以此来减少采购环节所花费的资金,并与供应商建立长期合作关系。即使合作商家的规模较小,也需要与对方进行协商,定期到税务机关由税务机关代开增值税专用发票,以此作为进项税抵扣依据。同时,还需要加强对采购人员的监督和管理,避免出现现象。

4.扩大业务外包范围

人工费在酒店成本中所占比重较大,“营改增”之后,酒店企业的人工费由于无法开具增值税专用发票,无法进行进项税额抵扣,因而成本并不会降低,为了减少企业成本,酒店企业可以将需要大量人工的部门划分出来,采用外包形式交由其他企业负责,当外包企业具有开具增值税发票的资格时,便可以通过进项税额将所需承担的增值税额抵扣,在降低企业的人工费成本的同时,还能减少酒店企业总运营成本。同时,还实现了对企业人力资源结构的优化,减少了企业人力资源管理工作任务量,对于提高酒店企业运营效率具有重要意义,可以有效提高酒店企业管理水平。

三、结束语

“营改增”政策在酒店行业的正式推行,为酒店行业带来了新的发展机遇,酒店企业只有对“营改增”进行全面、深刻的认识,正确看待“营改增”所带来的影响,制定科学的应对措施,才能充分抓住“营改增”政策实施所带来的发展机遇。在“营改增”持续推行的背景下,酒店企业应该通过合理选择纳税人身份、合理提高抵扣率、合理选择供应商、扩大业务外包范围等措施,对税务工作进行重新筹划,从而降低税负水平,增加企业经济效益,实现自身的可持续发展。

参考文献:

会务费发票范文第4篇

签约地点: 宁夏分公司办公室 1 合作协议甲方:中经国际招投标有限公司宁夏分公司

乙方:宁夏惠建建设工程咨询有限公司

甲、乙双方本着自愿、平等、诚实信用、协商一致的原则,签订本协议

。第一条、合作事项: 乙方接受甲方授权,代表甲方为宁夏分公司的招标业务的开展工作组织实施。

第二条、委托期限: 1、本协议从 XX 年 8 月 20 日至 XX 年 12 月 31 日,期限为四个月。 2、协议期满。经双方协商同意,可以续订委托协议。

第三条、乙方开展工作范围: 1、政府采购招标项目(甲级) 2、工程招标项目(乙级)第四条、合作方式与责任分工

(一)甲方责任 1、按照国家相关法律法规规定,对乙方承揽项目招标过程中的各个环节予以全面监督、指导和控制。

2、按照国家和当地监管部门的要求,对乙方项目招标 2过程相关文件进行签署和盖章。

(二)乙方责任 1、乙方利用自身资源,凭借甲方具有的各项招标资质,与建设单位承揽项目招标项目,签订项目委托招标合同。

2、乙方负责协调与建设单位和当地招标投标管理部门的关系,办理相关手续,及时处理和解决项目招标过程中出现的问题。 3、乙方应严格遵守当地制定的招标业务操作规范。按甲方要求及时通报项目进展情况,在单个项目招标结束后十五日内,按操作规范交给甲方一份完整的招标过程文件和资料。 4、乙方负责协助处理和解决其承揽项目招标过程中出现的投诉。 5、乙方负责承担其承揽项目开发费用、公关费、业务招待费、标书和图纸印制费、评标费、各项会议会务费和差旅费等。

6、乙方负责收取其项目标书费、招标服务费(中标服务费)到甲方指定帐户。第五条、招标项目组人员组成 为保证招标工作的顺利开展,甲乙双方联合组成项目组,统一以甲方(中经国际招投标有限公司)名义对外开展工作。

3项目组人员组成如下:1、中经国际招投标有限公司宁夏分公司 电话:5087737 公司 总经理 金慧玲 手机:13209597181 领导 email:

2、宁夏惠建建设工程咨询有限公司 电话:3875077 公司 总经理 任惠忠 手机:13909508721 领导 email:

会务费发票范文第5篇

3月初开始和比亚迪联系实习的事宜,基本上都是通过邮件或电话,因为更新邮件比较及时,所以进行地比较顺利。作为我们这个实习小组的负责人,和其它10位同事的协调工作作的也还不错。但是毕竟我和他们10个人不是同一批入局的,除了我们处的几个人,和其他人都不熟悉,所以刚开始的时候还是有一些压力,主要体现在我通知事情或者作出决定,有时得不到及时的回应,这个时候,担任工会小组长半年中培养出来的耐心起到了作用,每件重要的事情我都会通知到每一个人,慢慢地,这个临时组建起来的小集体出现了团结的苗头。比亚迪方面给我们安排了一周的实习,其余时间就是我们自行安排旅游了。因为一起去实习的有一位同志是复审委在我们部实习的,专利局和复审委财务独立,需要分开报销,所以财务管理可能会比较麻烦,因此,我安排这次实习的另一个负责人和两个女同事共同负责财务,现在想起来,这个安排不是很成功,这也是导致我最后两天心情一度出现郁闷的直接原因。

在飞向深圳的飞机上,我开始考虑这次深圳之行,应该保持什么样的姿态,一方面,作为国家机关工作人员到企业去,企业肯定会热情地接待我们;另一方面,我们这次去深圳的目的是新审查员实习,不是领导下去调研。因此,我不知道是应该保持高姿态还是低姿态。从我的性格来说,肯定是希望保持谦逊的态度,不过另一个负责人说应该高姿态,对待同一个问题存在着不同的观点。我属于性格随和的人,不希望凌驾于人之上,这也导致在实习过程中出现了一些问题。

实习过去两周了,才写实结(2),实在是因为这两周太过忙碌,昨天春游回来,又有了一点想法,我想就和实习的体会一起写出来吧。在实结(1)中提到,我们这个临时组建的实习小组开始并不一条心,但是慢慢地出现了团结的苗头,我想套用一个同事的话说就是“这是积累威信的阶段”,也就是说,怎么让人家信任你能把这个队伍带好的阶段。事实证明,我的工作方法还是有效的,到最后大家异常团结,无论在深圳,香港还是桂林,行程都非常顺利愉快,好几次大家坐在一起吃饭,真的感觉很温暖,很感动。

会务费发票范文第6篇

公司销售合同范文1买方:______(以下简称甲方)

卖方:_______(以下简称乙方)

一、买方订购以下产品

型号配置__________________________________

数量:____________________________________

单位:____________________________________

合同金额(人民币大写):____________________

二、质量

卖方提供的货物必须是符合原厂质量检测标准和国家质量检测标准以及合同规格和性能要求。

三、交货方式、时间、地点

卖方须在本合同签订后______日内交货,由买方到卖方公司所在地提货,当场交货。

四、验收

货物到达后,由卖方完成对的货物安装调试,由买方对货物的品种、质量、型号、数量进行检验,如发现货物的品种、质量、型号、数量与合同规定不符,买方有权拒绝接受。货物由买方验收合格并运走后,卖方不承担货物的品种、型号、数量与合同规定不符的责任。

五、货款支付

现金,货到付款

六、售后服务

本合同所指的货物自验收合格之日起,按______年内免费保修,具体实施办法见产品保修卡;如是硬件本身的故障,免费上门服务;如是操作系统崩溃或受病毒、木马攻击及人为损坏方面的问题,需上门服务,卖方收取一定的服务费;送修免费。

七、合同生效

本合同一式两份, 卖方与买方各执一份。 合同自双方签字之日起生效, 购买日期:______年______月____日。

八、本合同未尽事宜,经买卖双方协商一致并按合同法有关规定处理。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

公司销售合同范文2甲 方:

乙 方:

根据《中华人民共和国合同法》及国家有关规定,经双方协商,本着平等互利和诚实信用的原则,一致同意签订本合同如下。

一、项目名称

项目名称:

二、货物清单 单位:(人民币)元

三、合同金额

1. 合同总额人民币 小写:¥

2. 合同总额包括乙方设计、安装、随机零配件、标配工具、运输保险、调试、培训、质保期服务、各项税费及合同实施过程中不可预见费用等。 四、货物产地及验收标准

1. 货物为原制造商制造的全新产品,整机无污染,无侵权行为、表面无划损、无任何缺陷隐患,在中国境内可依常规安全合法使用。

2. 交付验收标准

依次序对照适用标准为:①符合中华人民共和国国家安全质量标准、环保标准或行业标准;②符合采购文件和响应承诺中甲方认可的合理最佳配置、参数及各项要求。上述标准必须是有关官方机构的最新版本的标准。

3. 进口产品必须具备原产地证明和商检局的检验证明及合法进货渠道证明。

4. 国内制造的产品必须具备出厂合格证。

5. 乙方应将关键主机设备的用户手册、有关单证资料及配备件、随机工具等交付给甲方,使用操作及安全须知等重要资料应附有中文说明。

五、交货时间、地点

乙方在合同生效后进行现场验核。在 7 天内安装调试完毕并可交付验收使用。

六、包装

货物为原厂制造商未启封全新包装,序列号、包装箱号与出厂批号一致。

七、付款方式

1. 设备安装调试完毕并由甲方出具验收报告时付合同总额的%, 合计:¥ 元;

2. 设备连续安全运行满时付清余额%,合计:¥ 元;。

3. 办理付款的时间一般不超过7个日历日。

八、安装与调试

以符合采购文件要求和响应承诺的前提下,将设备(系统)安装并调试至最佳状态且双方均认为满意。

九、质保期及售后服务要求

1. 本合同的质量保证期(简称“质保期”)为年,质保期内乙方对所供货物实行包修、包换、包维护保养,期满后可同时提供终身(免费) 维修保养服务。

2. 质保期内,如设备或零部件非人为因素出现故障时,供货方必须联合厂方及时解决。

3. 乙方负责向甲方提供现场安全操作及必要的维护保养培训。

4. 对甲方的服务通知,乙方在接报后1小时内响应,4小时内到达现场,48小时内处理完毕。若在48小时内仍未能有效解决,乙方必须免费提供相同档次的设备予甲方临时使用,不得影响甲方的正常工作业务。

十、违约责任

1. 乙方未按要求履行合同义务时,甲方有权拒绝验收,逾期交付的货物或工程,如无不可抗力因素,从逾期之日起每日按合同总额 2‰ 的数额向甲方另加付违约金;逾期20个工作日以上时,甲方有权终止合同,由此造成甲方的经济损失由乙方承担。

2. 甲方未按要求履行合同义务时,且无正当理由拖延付款时,甲方须向乙方支付滞纳金,标准为每日按违约总额的 2‰ 累计,由此造成的乙方的一切经济损失由甲方承担。

十一、提出异议的时间和方法

1. 甲方在验收中如对货物的型号、规格、质量有异议时,应在妥善保管货物的同时,自收到货物起3天内向乙方提出书面异议。

2. 乙方在接到甲方书面异议后,应在3天内负责处理并函复甲方处理情况,否则,即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

3. 甲方因违章操作、保管、保养不善等人为造成货物损毁,所提出的异议乙方不予接受。

十二、争议的解决

1. 合同执行过程中发生的任何争议,均以上述交付验收标准作为仲裁解决依据。如双方未能通过友好协商解决,应向有管辖权的人民法院提起诉讼。因货物质量问题发生的争议,统一由当地产品质量监督检验所进行终局鉴定,鉴定结果符合质量技术标准时,鉴定费由甲方承担;否则,鉴定费由乙方承担。

2. 在法院审理期间,除提交法院审理的事项外,合同其它事项和条款仍应继续履行。

十三、不可抗力

任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时,应在不可抗力事件结束后1天内向对方通报,以减轻可能给对方造成的损失,在取得有关机构的不可抗力证明或双方谅解确认后,允许延期履行或修订合同,并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。

十四、税费

1. 中国政府根据现行税法所征收的一切税费均由各缴税责任方独立承担。

2. 在中国境外发生的与本合同相关的一切税费及不可预见费均由乙方负担。

十五、合同生效

本合同在甲乙双方法人代表或其授权人签字盖章后生效。

十六、其它

1. 如一方地址、电话、传真号码有变更,应在变更当日内书面通知对方,否则,应承担相应责任。

2. 本合同一式二份,甲方、乙方双方各执一份。

3. 本合同共计A4纸张,缺页之合同为无效合同。

4. 本合同签约履约地点:

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

公司销售合同范文3甲方:

乙方:

为实现公司年度经营目标,扩大市场份额,加快货款回收,控制应收货款,降低经营风险,提高资金周转和使用效率,经甲乙双方协商,签订以下承包合同。

一、 乙方承包指标

(一) 主要指标

1. 销售收入:考核任务 7800 万元;

2. 月度回款:每月回款计划不低于年计划月度平均数的80%;回款计划完成90%以上;

3. 利润:确保每个主机用户不出现亏损;

4. 三项资金控制:应收货款、产成品库存及未开发票数三项资金占用下降1420万元 ;今年不超过3680.8万元 。

5. 成品库存比去年下降30%,即不超过580.44 万元;

6. 6-12个月和超过12个月的长期库存分别压缩50%,即不超过75.11万元和131.36万元;

7. 市场占有率:主机市场占有率同比提高10%;

8. 新市场开发:

9. 外部质量损失:外部质量损失率同比降低50%以上,即不超过49.69万元;属销售公司原因的下降30%,即不超过13.12万元;分别考核。

10.销售费用占比同比下降10%,即万元回款占用不超过1.46。

11.台帐管理:建立健全各类台帐,包括发货、开票、回款、退回产品台帐、物流周转库台帐,往来帐必须清晰、规范、准确。

(二)其他指标

1. 信息传递与沟通:主机厂产品需求计划、订单增减计划、内外部质量信息反馈传递及时率100%;每月24日销售主计划后的增补率控制在5%以内,销售计划准确率达到95%;发货计划完成率达到99.5%;

2. 售后服务:顾客满意度分析每半年进行一次,顾客满意率应在90%以上;售后服务及时有效,不得出现用户重大投诉事故,三包产品必须退回公司。

3. 让利或转物控制:全年让利或转物控制在年回款任务的5‰以内;

4. 清欠任务:分管销售区域内的清欠资金按财务统计口径计算,以上年度期末数为基数同比下降15%以上,并不得再出现新的呆死账款。

5. 库存产成品:盘活老库存产品,新入库产品必须在三个月内发出;

6. 产品及时开票:发出去的产品必须在三个月内开票并传递至用户;

7. 成品库和物流周转库管理:确保帐务相符,财务、销售公司办公室及仓库保管帐目一致无误;

8. 市场分析报告:每月提交市场分析报告,内容要求包含市场动态、供货情况、供货份额、全新产品开发、质量状况、工作中存在的缺陷及竞争对手分析;及时做好次月的工作计划。

二、乙方销售费用

乙方全部销售费用包括:工资,差旅费,走访费、会务费,招待费、电话费、办公费等费用,全部销售费用按实际回收款额提取,其中:

(一)工资:工资分四部分:基本工资、提成工资、效益工资和新产品工资。其中:

1.基础工资:经理(正职)每月发3000元基础工资,基础工资挂靠月回款任务发放,月度回款任务不低于全年销售任务月平均的80%。

(1)、回款高于当月任务10%以下奖励基础工资的10%,超出10%奖励20%;

(2)、基础工资发放比例依照月回款完成任务比例,完成70%以上全额发放,完成50-70%之间按90%发,完成任务不到50%的按50%发放。

(3)、两个月考核计算;半年统算,上半年完成任务的35%以上,全额发放,与日常发放 找齐差额;全年结束完成任务70%以上全额发放基础工资。完成比例不到70%的按日常计算发放。

2.提成工资:经理和业务员的提成工资按其完成年回款任务的比例实行梯度提成,体现体现多劳多得。梯度提成见下表:

经理和业务员的提成工资日常按5.3元和34.3元分别计算提成,年底按实际完成任务的比例统算找齐差额,每个业务员个人工资提成由经理和分管领导根据市场状况、工作量、工作难度等进行合理适当调整,调动业务人员积极性;经理提成工资计算办法:

(1)、完成年任务80%-90%提成工资加提10%,90%-100%加提15%,完成任务后加提20%。日常提成工资按最低档提成比例计算,提成差额及加提提成全年统算。

(2)、 两个月一考核;半年统算,按回款完成任务情况计算发放提成工资;

(3)、经理全年统算完成70%以上兑现提成工资。业务员基本工资及生活费发放标准、提成工资计算办法详见实施细则。

3.效益工资:效益工资按实现的利润计算,经理每万元利润提成60.5元,业务员每万元利润提成320元;

4.效益工资考核:业务实现赢利的按合同规定提取提成工资和效益工资。业务发生亏损的,亏损每增加1%,扣提成工资的1%;效益工资及利润考核年底统算。

5.新产品工资:在正常提成的基础上业务员每万元加提30元,经理每万元加提9元。(不含新市场开发产品和配件产品)(按开发票数额在12个月内提取);

6.学徒业务员工资发放按照公司规定执行,由公司发放;

7.回款任务考核月度回款任务考核按《20xx年销售承包合同考核细则》规定执行;

(二)差旅费:按负责销售的区域确定差旅费定额,并在定额的基础上按万元回款提成计算,预计年差旅费定额 13.7 万元,万元回款提成17.56 元,可以预提,但总费用不得突破定额。经理个人差旅费按集团报销标准执行,从部门差旅费用中列支;学徒业务员差旅费公司拨发,经理控制据实报销。

(三)走访费、会务费:由分管领导统一调度控制使用。预计提成走访费23 万元,万元回款提成走访费29.49 元; 预计提成会务费4.5 万元,万元回款提成会务费5.77 元。

(四)招待费、电话费、办公费等费用,由乙方经理和分管领导控制使用。预计提成招待 费 11万元,万元回款提成招待费14.1元;预计提成电话费2.15万元,万元回款提成 电话费 2.76元;预计提成办公费0.5万元,万元回款提成办公费0.64元。经理电话费年定额3000元,从部门电话费用中列支。(从公司使用的车辆及礼品以及招待费用等由公司办 公室统计汇总,年底考核)。学徒业务员电话费公司拨发,经理控制据实报销。

(五)活动费和开发费:由公司统一调度使用,万元回款提取开发费10元,万元回款提取 活动费12元。

(六)清欠货款的提成,按公司《清欠工作管理办法》执行。

(七)乙方借款及各项销售费用的报销程序,按公司《工作人员借款及报销管理办法》执行。

三、对乙方经理的考核:

1. 信息反馈传递及时率100%;销售计划准确率达到95%;产品发出率达到99.5%;每月销售计划确率达不到90%,扣200元,90%以上达不到95%扣100元;每月产品发出率达不到95%扣200元,95%以上达不到99.5%,扣100元;

2. 乙方要与业务员签订合同,将各项经营指标层层分解到责任人,每发现有一个未签订合同扣100元。

3. 在财务管理方面,承包期内每出现一次违法、违纪行为扣200元,并按财经纪律的有关规定严肃处理,直至追究刑事责任。

4. 分管范围内TS16949体系审核每出现一项不符合扣200元。

5. 承包期内分管范围无刑事事件发生,无打架斗殴现象,无计划生育违纪违法现象,每发生一次扣500元。

6. 确保三包服务不出现重大投诉,每出现一次扣200元。

7. 坏帐损失考核:年内出现的坏帐损失,乙方经理承担15%,业务员按原规定承担损失,每年度考核。

8. 对于实行物流周转库管理的,每月对帐一次,要求对方提供加盖公章的库存清单,帐物必须一致。每有一用户未按要求对帐的,扣业务员200元,扣经理100元。账务不相符的,必须对明原因,对好帐,否则加倍扣罚。物流库其他考核,按《20xx年销售承包合同考核细则》的相关规定执行。

9. 积极做好维护老市场工作,努力提高市场份额及占有率,每退出一户主机厂(含当年不发货的),扣经理5000元;

10. 成品库存下降30%,自三月份考核,完成指标80%以下罚500元,完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核;

11. 6-12月和超过12个月的长期库存压缩50%,自三月份考核,完成指标80%以下罚500元,完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核; 12. 销售责任的三包索赔额同比下降30%,每季度考核,完成指标奖1000元,指标未达到,但完成70%以上罚500元,完成70%以下罚1000元,年底统算,全年未完成指标,季度奖励全部扣回。考核经理。

13. 销售费用同比下降10%,年底考核,完成指标奖励500元,指标未达到,但完成70%以上罚300元,完成70%以下罚500元。考核经理。

14. 主机市场占有率同比提高10%,年底考核,完成指标奖励1000元,指标未达到,但完成70%以上奖500元;指标完成50%以下罚500元;

15. 外部质量损失超过或降低规定指标10%(含)以内的罚款或奖励500元;在10%-20%(含)之间的罚款或奖励1000元;在20%以上的罚款或奖励1500元;

16. 清欠任务年底考核,完成奖1000元,完成70%以上奖500元;指标完成50-70%罚款500元;指标完成50%以下罚款1000元;

17. 全年让利额、转物超过规定指标的20%,罚款1000元;

18. 对一、(二)其他指标的考核《20xx年按承包合同考核实施细则》进行考核。

19. 未经甲方批准,不得销售其他公司产品,否则将对乙方进行处罚,罚款5000元,同时视情况给予责任业务员10000-50000元罚款,并按甲方规定给予其行政处罚,直至解除劳动合同。

四、甲乙双方的权利和义务

1. 甲方有权依据《20xx年承包合同考核实施细则》对乙方进行考核。

2. 甲方根据乙方的市场调研分析报告、建议和市场变化情况要求公司价格管理委员会2个工作日内制定和调整产品销售价格。新产品的核算定价不得超过5个工作日。

3. 甲方按乙方提报的经评审后的销售计划,及时提供合格的产品。

4. 乙方在与业务员签订个人承包合同时,每人回款任务不得低于500万元,万元回款提成工资的多少必须体现多劳多得的原则,回款任务的高低与年收入可适当拉开较大的档次,鼓励业务员积极主动地开发新市场,或争取扩大市场份额多回款多收入。

5. 乙方须无条件地接受和配合甲方的审计考核工作,并为此提供便利,不得以任何理由和借口推迟、拖延考核工作。

6. 乙方有权依据本合同与业务员签订承包合同,视任务完成情况自主决定业务人员的聘用与否。上半年没有业绩的,下半年主动离岗。

7. 乙方有权且必须对所属人员进行考核,对连续6个月完成回款任务不足计划的60%或连续3个月没有业绩的业务人员予以解聘。

8. 乙方有权对甲方因未及时提供合格产品或连续出现质量问题或出现批量质量事故而影响销售和回收货款事项,书面向甲方提出意见,经甲方核实后可免除由此而影响的罚款。

9. 乙方有权对甲方其他部门因不能积极配合而销售工作,书面向甲方提出建议和处理意见。

五、本合同未尽事宜和未覆盖的事项,按公司的有关规定执行。本合同一式叁份,甲乙双方及合同管理部门各执一份,本合同自签字之日起生效。

六、本合同相关文件

1. 20xx年承包合同考核实施细则;

2. 清欠工作管理办法;

3. 工作人员借款及报销管理办法等公司相关管理规章制度。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

会务费发票范文第7篇

在赵看来,这一生活中随处可见的小小菱形标识,却似一只令人生畏的触手,借助其母体银联的巨大能量,在相当长的时间里彻底搅动了整个预付卡行业,带有银联标志的各类预付卡甚至在鼎盛时期一度占领了上海、广东、北京等地多用途预付卡市场的半壁江山。据多位预付卡业内人士保守估计,银联标识预付卡撬动资金仅2011年全年即超百亿人民币。

“同行是冤家”的俚俗,使赵勇对所谓“‘银联系’预付卡”的抨击,或因利益纠葛而令人怀疑。不过一个不争的事实却是,除了不能直接取现,“银联系”预付卡不记名、任意银联POS机均可消费、卡内金额可按购卡人意愿充值的几大优势,让只能在签约商户中使用且面额千元以上即须实名的普通商业预付卡“难以招架”。更何况,“银联系”预付卡还具备购买时可开发票、消费时还可再开发票这样的双重发票“撒手锏”。

然而,与银联标识预付卡“强大”功能如影随形的,则是这类预付卡所衍生的沉淀资金安全性、偷逃税款、变相洗钱乃至助长腐败贿赂等一系列金融及社会问题。“不记名的银联标识预付卡可以自定金额,每逢年节之前,买大额卡的都不少,这个肯定不是给员工当福利的,主要是送礼比较安全方便。”一位曾参与售卖“‘银联系’预付卡”的杨姓人士如是说。

也鉴于此,央行及有关部委也在过去两年间数度出手,对第三方发卡机构及部分银行发行银联标识预付卡的行为进行整顿规范。可连番打击之下,银联标识预付卡却屡屡死灰复燃。“连央行出台的整顿规定也成了卖卡人大搞饥饿营销的素材。”

最后的疯狂

“带银联标识的预付卡,银联的POS机都能刷,而且不记名,卡内金额由你定,还能开两遍发票,送领导很好用的。但现在还能拿到的就只有乌鲁木齐商业银行发的雪莲通卡,而且这个卡五一之后可能也要实名了,所以你要买就抓紧。”一位专门从事银联标识预付卡销售业务的沪上人士如是推销道。

据这位销售人员介绍,银联标识预付卡主要有三类,其一是由第三方发卡机构发行的,卡面上有银联标识但没有任何银行标志的多用途预付卡,这种预付卡的主要代表就是由中银通支付商务有限公司发行的银通卡及其衍生的大众银通卡、中铁银通卡。其二则是由银行发行的、不记名不挂失、卡背附有使用密码的多用途预付卡。雪莲通卡、深发展公益预付卡、杭州银行乐通卡则均属此类预付卡的典型代表。第三类则是第三方发卡机构和银行联合发行的银联标识预付卡。最为典型的便是渤海易生商务服务公司与光大银行联合发行的光大易生阳光旅游卡。

“后来监管越来越严,第一类和第三类预付卡都没怎么发了,银行发的卡也只有雪莲通卡还能大量拿到新卡。”该销售人员表示,“所谓物以稀为贵,原本节假日就是送礼需求大的时候,加上以后可能不好买了,所以这个五一前,银联预付卡的销售数量和卡内充值金额肯定都会猛涨。”

另一位在上海地区兜售银联标识预付卡的商丁力(化名)则表示,春节前的一个月内上海地区包括中银通、雪莲通卡在内的各种银联标识预付卡销售总金额大约为1.3亿元,“受到五一后实名制的影响,五一假期前的当月,雪莲通卡的总销售金额可望与之持平。”当被问及现在购卡金额上限是多少时,这位人士回应称,只要金额在两亿元以内,卡数在5万张以内,就完全能保证在五一禁令实施前拿到。

而一位在北京从事同样业务的人士却表示,雪莲通卡的最大市场还是在北京地区。“平时雪莲通卡单月销售额大概2000万上下,节假日前那个月可以到3000万至3800万。按照我目前了解的订购量,四月份雪莲通卡购卡金额过3500万不成问题,如果加上东北、华北其他省区的订购量,再翻一倍也不是没有可能。”

对此,前述曾参与销售银联标识预付卡的杨姓人士表示,由于购买预付卡的资金不会给购卡者产生任何孳息,因此购买预付卡的企业一般是“需要送多少就买多少”,基本不会出现购买后囤积卡片的消息。“但这次我原来的不少同行都拼命强调央行有规定,五一后买不了不记名的银联预付卡,倒也确实唬到了不少企业多备点,等端午、中秋用。”

该人士同时表示,在银联标识预付卡的销售上,作为全国最主要的两大市场,京沪两地商一直在明争暗斗,双方都在一定程度上夸大了销售金额。“虽说在‘大限将至’这样的热炒下,五一节前当月销售额可能较平时有六到七成的涨幅,但由于只有雪莲通卡这一个卡种,因此京沪两地加起来5000万就顶天了。”

据业内人士介绍,银联标识预付卡大规模进入预付卡市场是在2009年12月中旬,彼时中银通公司推出了其首张银联标准预付费卡“银通卡”。2010年6月,光大易生阳光旅游卡进入市场。而当年9月深发展银行公益支付卡的问世,则标志着国内银联标识预付卡的几大逐利卡种悉数登场。其后的一年多时间里,各类银联标识预付卡的销售总额由2010年三季度的近2亿元迅速剧增至2012年初的200多亿元,单月销售量也由2010年年初的1000多万元达到2011年全盛时期的20多亿元。

不过随着央行始终未向中银通公司发放第三方支付牌照,并在2012年1月出台《关于规范银行业金融机构发行预付卡和电子现金的通知》,叫停商业银行不记名商业预付卡业务,银联标识预付卡的单月销售金额也迅速回落至单月2000万元以内。

备付金“黑箱”

在预付卡行业中,卡内资金的安全性一直是购卡者最为关注的焦点,而这也成为了销售人员兜售银联标识预付卡的另一“卖点”―大多数销售人员都反复强调,除了银通卡,其余银联标识的预付卡都是由银行独立或与第三方机构联合发行的,资金全部在银行,有中国银联和银行双重信用担保,毫无风险。不过事实恐怕并非如此。

以五一前仍有大量销售的雪莲通卡为例,其名义上的发卡行乌鲁木齐商业银行就表示,该行“只负责雪莲通卡卡片的制作,但不负责卡片的销售与充值”,而具体负责雪莲通卡市场销售的则是一家名为“上海迪娜信息科技发展有限公司(下称‘迪娜科技’)”的企业。京沪两地多位雪莲通卡的销售人员也证实,他们其实正是这家迪娜科技的授权商。

而迪娜科技的一位工作人员则称,该公司确实曾出售过雪莲通卡,但“很早就不卖了”,至于有售卡者声称是迪娜科技的,她表示“没有听说过这样的事情”,“也不清楚这些人手里的雪莲通卡是哪里来的”。

而根据售卡商介绍的一般交易流程,购卡人首先要和负责售卡的商确定购卡张数以及各张卡内的金额,“例如5万元的10张、1万元的20张、5000元的100张”。随后,购卡人与售卡人以订立合同或由商出具相应法律文件的形式确认交易,同时将购卡款以现金或转账形式交付售卡的商,商则将已经按要求充值完毕的雪莲通卡交给购卡人。

可是对于随后的购卡资金周转过程及最终去向,售卡链条上各方的说法同样含混不清。

前述上海的售卡者就表示,购卡者将现金先转到他所在的公司户头,然后次日再由公司转到迪娜科技在乌鲁木齐商业银行的银行账户上。一位北京地区的售卡者却又表示,其实资金是先由购卡者直接汇入迪娜科技在多家银行开设的任意一个账户,次日再从迪娜科技的账户转入由乌鲁木齐商业银行监管的专门账户,但这个账户是不是迪娜科技的,他并不清楚。

而乌鲁木齐商业银行则仅证实,购买雪莲通卡的资金最终将存放在该行的账户上,并由该行监管,并且每一张雪莲通卡的卡号都对应有特定户头,但不便对外透露包括户主信息在内的账户相关信息。乌鲁木齐商业银行还表示,资金转入该行后,雪莲通卡卡内的消费额度才可被激活。

对此,前述杨姓人士就指称,由银行发行的银联标识预付卡,其最终的购卡资金实际上处于一个无人知晓的“黑箱”状态。“就连迪娜科技也不一定清楚,这些资金的户头究竟是用什么名义开的。”杨姓人士表示,“购卡人和售卡的商其实只能通过ATM机查询卡内资金余额,根本不可能知道这些资金的实际去向。”

一位银行业内部人士则表示,根据业内惯例,这种由银行发行银联标识预付卡所引致的购卡资金一般是归入银行专户进行管理,银行通常会在报表中将这部分资金以存款形式加以表现。对这部分资金如何使用,各家银行“没有一定之规”。他称,根据央行规定,非银行的发卡机构需要将售卡所得的备付金存放于第三方银行,但如果银行自己就是发卡机构,那么存放于银行的备付金“实际上可用于更多元化的用途,而不是仅仅获得存款的利息收入”。

这位业内人士同时也指出,在银联标识预付卡的资金流动过程中,银联仅仅是单纯的清算机构,“并不需要对资金的安全性承担任何信用风险”。

“银行发行银联标识预付卡,银联在其中最大的利益还是在于卡交易时的清算费用。银联标识预付卡在消费时和银行的借记卡几乎没有区别,都要向银联缴纳一定的清算费用。”前述杨姓人士表示,“像其他第三方机构或者零售集团发的卡,走的是自己的清算网络,银联没有任何收益。”

按照现行收费标准,线下POS机交易中,银联能获得单笔交易千分之一的网络服务费。而基于银联标识预付卡上百亿的资金沉淀量,银联能从中获得清算收入虽不算多,却也不必增加任何新的成本,可谓“一本万利”。

灰色的默契

和大多数售卖银联标识预付卡的的商一样,丁力(化名)非常乐于炫耀自己和众多大型国企、事业单位乃至一些政府要害部门依靠预付卡买卖而建立起的熟络关系。他亦毫不掩饰地声称,作为他的“大主顾”,政府机构、事业单位以及国企所购买的预付卡大概有三分之一“是用来拉关系的”,而在这件事上,他卖出的预付卡“从未出过娄子”。

“银联标识的预付卡首先是不记名,无论是你送人还是‘客户’用,都毫无风险,第二是金额可以定制。”丁力表示,“最重要的是,银联标识的预付卡只要有银联POS机都可以刷,就是电子现金,这是‘客户’最喜欢的地方。假如送别的卡,要用还必须到签约商户,这种礼物‘客户’怎么可能喜欢。”

而据其他多位商证实,单张两万元以上的预付卡购卡金额约能占到整个银联标识预付卡平时单月购卡金额的10%至15%,在节日前的高峰期,这一比例可升至接近20%,而这种金额的预付卡大多数都被用于礼品赠送。

一位商称,由于雪莲通卡购卡后卡内金额只能以每天五千元的速度激活,单张两万元以上的大额预付卡,其卡内金额要达到全部可用,至少需要4天时间。为此,他也曾经历过购卡人时间计算错误,在送卡时卡内还有一半资金不能使用,随后这张卡被‘客户’退回的“尴尬”。

购卡者与售卡者所达成的灰色默契,不仅仅存在于大额银联标识预付卡的实际用途,更体现在利用银联标识预付卡开具双重发票偷逃税款。而这种双重发票在被商捧为银联标识预付卡“独门秘笈”的同时,亦令中国银联直接卷入关于此类预付卡所引发的非议中。

“银联标识预付卡的双重发票,主要是购卡时,商可以为购卡者开出多种名目的发票,而在持卡人消费时,还可以利用刷卡后的收据,再就消费行为开出发票。而个中奥妙就在于这类预付卡的银联背景上。”前述杨姓人士指,“一般预付卡消费时,出现的收据大都会显示出消费是由某一类型预付卡完成,商家一看就知道是购卡时开过发票了。但是银联标识预付卡在银联POS机上消费后出现的收据,和一般借记卡刷卡后的收据几乎完全一致,都显示是银联银行卡的刷卡凭证,商家看到后当然可以再开一次发票。”

对此,一位北京税务系统人士表示,如果上述偷逃税款的行为真实存在,在查处上“确实存在较大难度”,“因为预付卡开出的银联收据确实是真的,商家也无从分辨,开出发票也是合法的”。

不仅如此,丁力等商也证实,在购卡时,商们也能为购卡者开出会务费、咨询费、培训费、信息数据服务费、考察费、技术维护费、医疗维护费、营销策划费、维护费、管理费、开票费、费、市场信息服务费、保管费、服务费等多项常见的发票,“方便报销”。

会务费发票范文第8篇

【关键词】税收筹划 操作处理 原理应用 对策归纳

一、税收筹划基本概述

(一)税收筹划基本概念及特点

税收筹划是指纳税人在法律许可的范围内,通过对经营、投资、理财等的安排和策划,以充分利用税法所提供的包括减免税在内的一切优惠,从而获得税收利益的行为。①

税收筹划特点:一是合法性:税收筹划应该在税务机关许可的条件下进行。二是遵从性:税收筹划应该在税务机关认可的条件下进行。三是超前性:这是事先规划、设计、事先安排的意思。四是综合性:它是指税收筹划应着眼于纳税人税后收益的长期稳定增长,而不仅着眼于个别税负的高低。五是时效性:指及时把握税收法律、法规和政策所发生的变化,适时筹划,以获得更大的经济效益。总之,只要筹划者遵循筹划的“游戏规则”,及时把握税收政策变化,不失时机地开展税收筹划活动,就一定能从中取得较好的经济效益。

(二)公司税收筹划的作用

一是税收筹划有利于增强企业竞争力。企业利润是全部收入减除成本、费用和税收企业若能在预先实施税收筹划,发挥其减轻税负的功能,就能减少税收支出,增加利润,提供经济效益。同时,税收筹划还可以防止纳税人陷入税法陷阱,不缴不该缴付的税款,有利于纳税人财务利益最大化;二是税收筹划有助于企业制定正确的财务决策。在企业的各项财务决策中,如果运用了税收筹划,就能获得更佳的财务效益。例如,税收对企业的投资决策具有相当的影响,一项不利的投资方案在考虑了税收因素之后可能变为有利的方案。再如,税收筹划有利于企业资金调度;三是税收筹划有利于企业培养依法纳税的观念,税收筹划与纳税意识的增强具有同步性的关系;四是税收筹划有利于提高企业经营管理水平。资金、成本、利润是企业经营管理和会计管理的三达要素,税收筹划就是为了实现资金、成本、利润的最优效果,从而提高企业经营管理水平。

二、税收筹划在公司的具体应用

(一)公司税收筹划的前提条件

税收筹划是完全合法的,它要求纳税人在通晓税法和其他法规的基础上,权衡收支余系,力求达到三者有机的统一。即利用政策法规的许可导项,以最轻的税负为出发点,合理进行收支余的组合,完成企业经营目标,并与宏观经济利益协调一致。我曾工作的马龙锐峰公司,主要经营生铁贸易及物流服务业务,而兴义南昆公司主要经营煤焦贸易和物流服务。两者相比,相同之处在于:两公司涉及的主要税种基本一致:增值税、营业所和所得税。不同之处在于:(1)前者销售单价高,成本支出大,增值税比重较大,而后者销售单价低,成本支出相对小,企业所得税比重较大。(2)公司的资产结构不一样,可用于日常经营和承担税负的现金量也不一样。(3)公司的纳税所属省份不一致,前者在云南省,后者在贵州省。公司如何进行税收筹划,何时进行税收筹划,成为实际工作中较为突出的问题。

(二)公司税收筹日常的操作处理

税收筹划贯穿于企业经济活动的各个环节,在国家税收法规政策规定的前提下,纳税人合法的经济活动往往由于财务处理上的不同,而面临着可供选择的不同的纳税方案,直接影响着纳税人的税负。税收筹划就是权衡利弊,采纳最佳方案。

一是税收筹划始于经营发生前。如马龙锐峰公司是2008年10月18日成立的有限责任公司,2008年12月建账。2009年1月经马龙县国税局认定,进入增值税人辅导期,在此期间,税局规定单月销售单月交税,单月进项次月抵扣。由于财务人员对这一规定掌握不透。只注重销售环节,没有考虑购进环节的进项抵扣,到4月份累计缴纳增值税140多万元,而已交留待以后抵扣的增值税也达140多万元。公司注册资金900万元,预付战略装车点工程款500万元,预交增值税140万元,可用资金260万元。但是预付铁路运费和其他费用支出需300万元。经营资金缺乏,严重影响公司的正常经营。而兴义南昆公司采取成立之初先做物流服务,上交营业税,到下半年资金有一定积累,再来做商贸业务,虽然税法规定一样,但避免了资金短缺的问题,且当年就可抵回预交的增值税。

二是税收筹划贯穿于每笔经济业务中。公司涉及的税种较多,在填制每张凭证时,均应考虑税金因素。当实现一笔收入时,首先判断是商贸收入还是物流收入。如果是商贸收入,税率是多少,生铁和原煤为17%,农副产品13%。兴义南昆公司主要经营煤焦业务,增值税率17%,开具发票还有时,就要根据总额计算好发票张数、金额和税额。遇到新的客户,就要要求对方提供开票资料,特别要注意对方是否具有增值税一般纳税人资格。否则不予开票。填制凭证时将发票的税额列入应交税金-销项税额,金额列入主营业务收入-原煤收入;是物流服务业务,不需单列税金,将其他服务发票金额列入主营业务收入-物流收入即可。

当购进货物时,首先判断是否可以进项税抵扣。如果有装卸费,看其是否有铁路运费发票,假如有,根据铁路建设基金项,可以抵扣7%进项税额。其次看是否有抵扣联,抵扣联是否列明货物的品名、数量,以次进行进项税抵扣。另外还有普通运费发票,可以抵扣7%进项税。但要注意资金流向是否合理。支付运费款项与发票开具方向不一致的,不予抵扣进项税。第三看是否还有其他可抵扣的凭证,如废旧物资按10%抵扣进项税;海关完税凭证、航空和水上运输凭证可按7%进行抵扣。

填制工资凭证时,在考虑个人所得税代扣代缴的同时,充分理解税收政策,争取间接获得税收优惠。根据国税2005(9)号文,取得的全年一次性奖金,包括年薪制、年终奖制、奖励加薪、绩效工资,对每一纳税人,在一年内,只允许用一次优惠计税方法:即用全年一次性奖除以12个月,找到在乘以适用税率后减速算扣除数。②此优惠政策,在全年一次性奖金的数额较大时使用,为纳税人合理避税。另外要注意公司营业收入要均衡。因为实行工效挂钩工资管理办法,如果营业收入不均衡,就会导致职工的工资计税基础忽高忽低,影响职工的切身利益。

在填制企业所得税凭证时,首先要按税法要求进行纳税调整。按照昆明国税2008年4月的《新企业所得税法精神宣传提纲》,公司主要涉及业务招待费调整和职工教育经费调整。业务招待费调整是将实际发生的招待费乘以60%,营业收入乘以5‰,将上述两项比较,按孰低原则进行所得税扣除,余额调增应纳所得税额。其次是职工教育经费,按当年的实际发生数扣除,多计提部分要调增应纳所得税额。兴义南昆公司2012年利润达818万,所得税205万。如果适当购置固定资产,不仅能降低所得税,也能获得进项抵扣,减少税负。

三是税收筹划在经济业务结束后同样重要。一是月末,财务人员必须将取得的抵扣凭证交税务机关进行认定方可抵扣,否则就要在次月作进项税转出,增加了税负,减少了收入。这就要求财务人员具备统筹兼顾的素质,与业务部门积极配合,使销项税额与进项税额配比,真正做到只对当月的增值额纳税。二是兴义南昆公司一次可购买增值税发票8张,一个月16张,2013年必须做到10万吨,才能保证煤炭资质证通过检审。那就需要完成1个亿的收入,而一个月只有16份百万元版的限购量是远远不够的,需要积极向税局申请增加可购量,保证收入据实列支。同时,制定与之配套的财务制度,作好有价证券的保管工作。

(三)税收筹划的对策归纳

税务筹划是企业决策前众多条件之一,因此为了使企业更好地做出最终决策,就须对筹划行为做出详尽的对策归纳。税务筹划的对策归纳一方面表现为对那税人预期采取应税行为方案的纳税规划和预测,这种规划和预测为应税行为的评估分析提供一定的依据;另一方面表现为对应税行为期间的纳税分析与评估,为纳税人提供适时、适事的税收决策。

在进行对策归纳首先要实施财务预测,此时必须综合考虑企业及应税行为的变化,因为税务筹划在受到应税行为制约的同时也反作用于应税行为。其次,就是依据以上论述的财务原理和风险评价进行科学的对策评估。最后,得出税务筹划的结论,全面服务于企业决策。

一是了解掌握税收政策是进行税务筹划的基础。税收筹划是一项综合的工作,不仅要了解企业的生产经营状况,更要通晓税法的规定。为此,一方面要求财务人员要积极参加税务机关组织的税法培训班,加强学习。另一方面,要认真重视每一次的税务检查工作,从中找出自己在实际工作中对于税收政策执行情况的不足和失误。只有重视日常德积累,有意识地广泛学习税收政策,才能在税收筹划工作中有据可依,有税可筹。根据国税发2005(382)号文,个人兼职按劳务报酬计征,在多元系统,有一些退休人员返聘的情况。么其退休金不缴纳个人所得税,而其再任职取得的收入部分,就要由所聘单位进行代扣代缴。还有临时工工资,无论其是否是本单位职工,只要单位向个人支付所得,包括现金,实物,有价证券,均应代扣代缴。马龙锐峰公司在2009年计提了房产税4万多元,并已将税款交到了地税局,由于没有按规定在4月和10月分别预缴,还交了滞纳金。通过学习房产税有关规定,公司地处邮政不通的农村,不具备上缴房产税的条件,因此积极与税局联系,不仅不收滞纳金,还退回了已缴的税款。③而兴义南昆公司账面有房屋两间,每年计房产税1200元,就应该按期缴纳,以免税检时发生滞纳金而增加成本。

二是准确设置会计科目,严格区分列账内容。在日常会计业务处理中,有意无意地混淆一些费用,也会造成税负的增加。例如:发生的会务费,常以种种原因以招待费列支;企业的广告费与宣传费经常互相混淆,一旦混淆,势必影响企业所得税税负。因为广告费在企业所得税税前扣除,其规定标准为不得超过销售收入的2%,超出部分可以无限期向以后纳税年度结转,宣传活动费的扣除标准不超过销售收入的5%,超出部分不得扣除。与经营活动有关的差旅费,会议费,只要是真实有效的发票,均可在税前扣除。所以必须准确设置会计科目,严格区分列账内容。

三是及时沟通,统筹兼顾。马龙锐峰公司2009年发生了200万元的公路道路补助款,通过向当地税政部门咨询沟通,税局认为,此项费用属政府行为,兼具开办费性质,在付款凭证上写清楚说明,可于当年税前扣除。兴义南昆公司在2013年三季度利润达140万,按往年的情况,总公司可能安排负担近200万的补主费用。但作为财务人员,首先应向主管及经理汇报利润情况,便于领导统筹安排。结果到年末由于整个总公司的利润指标完成有困难,虽然兴义南昆按818万的利润上了205万的企业所得税,但为整个总公司完成经营任务承担了很大一部分利润,保证了总公司清算回足够的工资数额发放给职工,保持了国税纳税信用单位的名誉,上交总公司760万利润,缓解了总公司的现金压力,企业价值达到了最大化。

四是控制成本支出,作好财务预算。马龙锐峰公司已于2011年完成注销,成功由子公司转为分公司,没有纳税纠纷,为总公司完成经营任务目标很好地屡行了职责。按总公司规划部署,兴义南昆公司2013年将大大提升销售量。也将在货场、磅房等硬件设施加大投资。但我们也应看到,商贸毛利很低只有2%,加大投资也就加大折旧费用,上交总公司760万利润后,用于日常经营的资金量大幅缩减。因此做好财务预算,控制成本支出,加强基础制度的建立建全,规范管理,不断拓宽经营思路,加大营销力度,部门之间、员工之间交流沟通,使财务规划与公司目标一致,才能使企业价值最大化。

税收筹划既要考虑成本与风险又要评价收益与价值,既要兼顾整体又要顺应政策,它不但为纳税人规避额外税负和优化税务策略,还为纳税人争取有利的税收政策。税务筹划在公司经营中处于举足轻重的地位,因此它是企业发展不可缺少的基本条件。

参考文献

[1]尹音频.税收筹划.西南财经大学出版社.2002.