建设施工监理范文精选

[摘要]本文较为详细地介绍建设工程施工准备阶段、施工过程安全监理的做法；并应用风险控制技术，以危险源控制为核心,围绕施工作业和施工管理活动,来实施安全监理。

[关键词] 安全风险管理 危险源 安全保证计划安全技术措施

安全监理是监理单位受建设单位委托，依据国家有关建设安全的法律、法规、批准的建设文件及其他建设工程合同，对建设工程安全生产实施的专业化监督管理。安全监理的目的是通过对施工单位安全生产保证体系的审查和实施效果的检查，消除施工现场人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷来保证建设工程安全目标的实现。加强施工安全监理，有利于规范工程建设参与各方主体的安全生产行为，促使施工单位保证施工安全，以实现工程投资效益最大化。我们的做法和体会有以下几个方面。

1增强责任意识，规范安全监理

《建设工程安全生产管理条例》规定:监理单位和监理工程师应当按照法律和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。项目监理部作为监理单位、派驻工程现场全面履行监理合同的机构，将直接承担安全监理责任。由此可见，监理的安全责任是一种法律责任，它来源于法律和委托合同。我国实行总监理工程师负责制，项目总监应是安全监理的第一责任人；监理工程师的不作为和过错有可能导致安全事故的发生，也必须承担相应的法律责任。因此，增强法律责任意识，是做好安全监理的前提。

为适应安全监理业务的需要，监理单位要对从事安全监理的人员进行安全监理业务培训，提高监理水平，取得相应的岗位资格证书。同时，要规范安全监理工作，配备专业监理工程师，确定安全监理目标，明确安全监理人员职责，制定安全监理工作程序、流程、方法和措施；真正把安全监理作为监理的重要工作之一，始终贯穿于建设工程施工监理的全过程。

2实施安全风险管理，保证施工安全

安全风险管理是对施工活动和施工环境的安全风险进行识别、确定和度量，制定、选择和实施风险处理的过程。安全风险管理的目的是消除或减少风险，避免或控制安全事故的发生。监理工程师应当运用风险控制技术进行安全监理，实现事故预防，保证施工安全。

第一章摆正位置做好工程建设监理

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理活动，根据业主的委托，它既可以贯穿于工程建设全过程的各个阶段，也可以是工程建设的某个阶段。不论是参与那个阶段的工程监理，建设监理单位都要确立地位、摆正位置，才能有效地开展和搞好工程建设监理的工作。

1.1明确工程建设监理与政府工程建设监督的性质，确立监理工作的地位

1.1.1政府建设监督的性质

⑴、强制性与法律性

政府有关机关代表社会公共利益对建设参与及其建设过程所实施的监督管理是强制性的，被监督者必须接受。而政府强制性监督的依据是国家的法律、法规、方针、政策和国家或其授权机构颁布的技术规范、规程与标准，因而又是法令性的。它主要通过监督、检查、许可、纠正、禁止等方式来强制执行。

⑵、全面性

政府建设监督包含对社会各种工程建设的参与人，即建设单位、设计、施工和供应单位及他们的行为监督；又贯穿于从建设立项、设计、施工、竣工验收直到交付使用全过程重的每一阶段。因此政府建设监督的对象范围和内容都是全面的。

FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用，对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定，是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行。

1当前监理工作的误区

由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下误区：

1.1监理制度仅局限于施工阶段

监理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，规模相对较大，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。

1.2对业主行为无规范

业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。其实，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师实施，而业主所要做的，是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目的管理。

业主不规范，是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主的关系，从大局出发，顾客第一，为业主服务，对业主负责。只有这样才能取得业主的信任，以利监理工作的开展。规范业主的行为，使业主转变计划经济体制下的观念，是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主招投标的方式来解决这一问题。

摘 要：随着人们生活水平的提高，人们对房屋质量越来越关注，要想保证房屋施工质量，就需要通过科学的流程控制来实现，在进行房屋建设工程施工时，监理工作必不可少，是确保房屋质量的关键环节，监理工作是一项系统、专业性很强的工作，在工程建设的各个环节均发挥重要作用，施工准备、施工过程及竣工验收等环节均需要监理工作跟进，只有这样，才能杜绝安全隐患，保证施工质量，圆满完成施工建设任务。文章主要通过对房建工程监理发展现状简单介绍分析，进一步提出监理工作对房屋建设工程施工控制要点，以此强化房屋质量与安全。

关键词：房屋建设工程；施工监理；管理

引言

人们生活质量的提高，对生活品质要求越来越高，为了满足人们生活品质提升的需求，就需要在房屋建筑施工中强化质量意识，使房屋建设质量更好，如果房屋质量不过关，则会直接影响人们生活品质。社会经济的快速发展，人们更多的精力关注的是住房质量与安全，为了迎合时代需要、市场需求，则需要施工单位要全面强化施工能力，通过先进技术提升房屋品质，使房屋功能得以发挥，保证房屋质量的关键点是监理工作，通过良好科学的监理工作实施，可以从各个环节影响房屋建设细节，使施工更加标准化，监督管理是全面减少施工质量问题和安全问题的核心，能够从根本上确保施工高效有序，更好地完成建O任务，实现良好经济效益。

1 房屋建设工程监理管理必要性

1.1 法律体系建立需要推行监理

随着我国法律法规的不段完善，也为监理工作提供的发展条件，而完善的法律制度又是房建工程监理工作得以顺利开展的保障。房屋建筑工程监理制度也在不断发展过程中全面完善与调整，从法律层面，使房建工程监理工作更加合法与规范，使监理工作能够行使监理权力，为房屋建筑工程提供良好保证，完善的法律体系是监理工作开展的前提条件。

1.2 人们需求越来越高的需要

【摘 要】如何进一步完善监理制度，对建筑工程施工质量实施更有效的监控，是摆在建设监理面前的一项重要任务。

【关键词】建设监理；施工质量；有效监控

实行建筑工程建设监理制以来，建筑工程施工质量有了明显的提高，建设监理在确保建筑工程施工质量中的作用越来越重要了。如何进一步完善监理制度，对建筑工程施工质量实施更有效的监控，是摆在建设监理面前的一项重要任务。

1 认真制订好监理规划和监理实施细则

监理公司和项目监理小组在接受某建筑工程监理任务后，应立即由总监理工程师组织相关监理工程师，针对所监理的工程项目的特点、施工方的施工力量和机械等多方面因素，找出该工程施工质量控制的重点和关键问题，并提出明确的施工进度、施工质量控制目标和质量标准；同时，要在认真研究设计文件（含施工图纸）和对施工现场实际考察的基础上，认真制订出详细的监理规划和监理实施细则，对那些容易出现施工质量问题的分部分项或部位进行预测，并从技术、组织、经济等方面提出预控措施，以指导监理工作正常开展。

2 努力提高对施工质量监控工作的认识

对工程项目实施施工质量监控，是建设监理“三控制、两管理、一协调”工作的核心，而要监控好施工质量，监理工程师必须加强对施工企业和现场项目部的监督和管理工作，努力提高对施工质量监控工作重要性的认识，充分认识到只有让施工企业和项目部建立健全施工方案和质量保证体系，制订并实施相应的管理制度，再加上现场监理日常的检查、指导、验收等工作，促使施工方的质量保证体系持续有效地运转，才能确保施工质量控制目标的实现。

3 做好开工前准备工作

摘要：建设单位在选定监理、施工单位之前，应该有针对性的对项目制定一些详细的监督管理办法，在招标文件中给予明确，合成了有效的合同文件，待中标单位进场后，规范监理单位、施工单位的行为，并进行不停的监督管理。本文主要阐述了建设对监理及施工单位的监督管理的相关内容，并提出建议意见。 关键词：建设单位；监理单位；施工单位；监管

中图分类号: X328文献标识码：A

引言 我国从1988年开始在建设领域成立了建设监理制，为能够提高工程质量和投资效益、减短建设周期起到了很大的作用。监理单位是监理制的重点，是建设单位出资聘请的第三方机构，代替建设单位对工程实施监督及管理。因此，建设单位可以通过对监理单位的监管，使工程建设达到预期效果。加强对监理人员情况进行检查，确保人员按合同到位，满足监理工作的需要。监理工作是一项智力服务，工作的主体是人，只有人员的素质及数量满足要求，才能保证监理任务的完成。

施工单位是整个项目施工过程中直接实施者，工程是施工单位干出来的，建设如何监督管理施工单位，规范施工行为，确保安全、质量的前提下，加快施工进度，在合同期内实现项目的管理目标与任务。 1、建设单位加强对监理单位监督 1.1建设单位从三方面对现场监理结构进行监督管理，即：资质、内业资料、现场管理，通过这三方面形成一套规范的监督管理制度。资质管理主要包括：监理机构的设置、人员资格、同类工程监理经验的审查，对监理机构进行动态信用评价；内业资料检查主要包括：管理文件如监理指令和工程监理通知单的内容及整改闭合，工程计量、工程监理报告单、技术联系单的审批，监理月报、进度报告，监理抽检资料、试验报告、监理日志、巡视记录和旁站记录的内容真实性、规范性检查；现场管理主要包括：安全、质量、进度控制的力度。 1.2监理单位履行合同情况，监理单位派驻现场机构是否能充分发挥监理的作用，建设单位按监理委托合同对现场监理机构是否按照承诺内容按实履行进行评价； 1.3对现场监理人员的责任心进行考察，责任心是任何管理者的工作根本，有很好的责任心就会坚决的实行监理职责。目前，监理行业中很多人在工作上避难就易，常常思考如何逃脱责任，这些都将引起工作上的失误，甚至造成严重的祸害。

1.4强化对监理规划及监理实施细则的审查。

1.5对监理单位的抽检频率进行检查，确保其满足相关规定要求。

1.6加强对监理人员旁站监理工作的监督，确保关键、隐蔽工程有监理人员旁站监督施工过程，保证工程质量。 2、选择监理单位时应考虑的因素 招标前的工作阶段，建设单位要重视监理招标工作，重点对监理单位的监理资质、人员资格以及同类工程监理经验、实际监理业绩等作为主要依据。 2.1监理公司的评价 2.2 审查投标派驻现场监理人员专业、职称、持证情况、个人业绩、工作年限及设备投入是否满足招标文件要求及真实性。 2.3监理单位的业绩。监理单位对于同类工程项目的监理业绩，在建工程和5年内完成项目的监理业绩审查； 2.4信誉。充分调查投标监理单位已完工程和在建工程的业主对监理单位的评价和获得荣誉以及行业内的口碑； 2.5派驻现场主要监理人员的沟通能力和理解力。建设单位领导以及建设代表与初选的监理单位合同谈判时，根据谈话的内容对监理单位以及其他相关人员对于自身的要求是否能显示出良好的沟通能力以及面对突发事件的解决能力。理解力是对聘用监理单位提出解决问题建议的重要保证和条件。 2.6监理单位工作人员情况。建设单位以及建设代表要看重考虑对监理单位的工作人员是否有足够的能力可以胜任，该监理单位是否拥有完整的人才数据库，一旦受到委托之后能否根据任务的特征选派、聘用、替补所需要的工作人员。3建设单位如何对施工单位的选定 选择一个成熟的施工单位对于建设单位来讲是很重要的，由于施工的好坏与否都将决定项目质量程度。一个好的施工单位应具备良好的素质条件、实力，这些对于施工管理来讲都有着很重要的影响，因为不管是从施工质量、施工安全、施工进度来说没有一项工作内容是与施工单位没有关的。施工单位取决着项目的成果，因此，在确定施工单位的时候，不仅要考虑到施工质量而且还要考虑到施工成本，以下三点简述了选择施工单位的准则。 3.1施工单位的选择一定要信守承诺，但如果挂靠的施工单位绝对不要合作。 3.2施工单位的报价一定要合理，很高的要求就会对成本控制造成绝大的影响，报价过低也会受到影响，由于不能保证质量，并且舍不得投入，工期难以得到保证。常常低价中标的项目都是质量、安全以及进度的重灾区，所以合理的报价是做好项目的主要要求。 3.3项目经理的选择最好是很有的经验，如果选择没有做过同类项目经验的，在实际工作中还需要了解熟悉，容易出现各种问题。因此选择具有丰富经验的项目经理以及具有技术人员进行施工，能够非常好的的保证整个项目的质量、进度以及验收工作。 4、建设单位对施工单位的监督管理 建设单位在施工阶段应该对施工单位工程质量控制的内容进行监督管理，但是在实际项目中，有很多工作是与业主密不可分的。 4.1建立监督考核制度。建设单位应建立起完善的监督考核制度，这样做的目的主要是针对施工单位的工作内容而制定的，这样做的目的是便于进行审查，审查的内容包括：施工技术、质量控制体系、施工组织设计、施工方案、施工材料、施工设备等。 4.2抓住控制要点。建设单位对于施工单位应紧紧围绕着两方面的控制要点，分别是人员和材料，如果将这两种因素进行控制，那么就能从根本上保证施工单位的工程质量。 4.2.1人的控制。建设单位想要对施工单位进行监督管理首先要学会对施工单位的人员进行控制，业主应充分调动人员的积极性。建设单位可以要求施工单位从优选择工作人员，这些人员应具有相应的专业知识，还应该具备丰富的管理经验以及较强的责任心。 4.2.2材料的控制。材料质量能够直接影响整个工程质量是否符合标准，为了更好的提高工程质量，建设单位应对施工单位提出加强对材料质量的控制。 4.3加强施工进度控制的管理。施工进度控制管理的过程中，要将进度控制的责任落实到每一个管理人员的身上，同时制定完善的进度控制管理制度，根据工程的具体的不同施工结构，来对工程的项目进行分析，对每一个施工环节都要设置合理的控制目标体系，对于施工过程中存在的不良因素，要马上的发现马上的处理，并且采用有效的措施，充分的调动施工人员的施工积极性，增强质量与进度意识，将工程的进度控制在合适的范围内。 5结束语：建设单位工作的主要内容就是进行管理，如果管理得不到重视而是单纯的依靠质量验收来保证工程质量，其结果不言而喻，只有认真总结监理工作的经验教训，针对不同的情况进行分析，采取相应的措施，才能真正将监理工作做好。正确处理好建设、监理、施工单位三方面的关系，明确三方各自的权益充分发挥出他们的权利、义务，形成相互支持、理解、制约、共进的良好机制，才能使监理工作达到良好的效果。参考文献 [1]中国建设监理协会.建设工程监理概论.北京：知识产权出版社 [2]中华人民共和国交通运输部.公路工程施工监理招标文件范本.北京：人民交通出版 社，2008.

摘要：本文重点阐述了建设工程当中施工监理项目的功能管理实践，并提出了几点有意义的分析，其中包括人员的调动方面、监理服务方面和项目承包方面，希望通过本文的阅读，大家能对其有一个系统的了解。

关键词：项目管理；监理；功能

前言：监理是一个新生的市场群体，其最初成立于上世纪的九十年代，是一项以监管工程质量，服务于建设方，督促建设施工单位的监理检查机构，其主要职能包含广泛，无论是水利、农业、道桥、工民建、科技技术等等方面都有着监理的影子，本文重点以建设工程为楔入点，以建立项目功能管理为具体阐述对象，对其管理实践做出了详细的分析。

1.监理项目功能分类

1.1项目时间管理

项目实践管理顾名思义就是分配项目工程当中时间，进行实践规划的一种管理方式，在监理进度管理当中称其为工作分解结构。监理无论在检查任何项目时，都要清晰的知道项目实施的时间，每一道工序进度的时间以及各个步骤之间的间隔，如此才能把握住建设工程施工过程当中的进度，完全掌握施工要素，并凭此为依据对施工进行合理的监理规划。

1.2项目成本管理的目的

项目成本管理在建设工程项目管理当中至关重要，一般是由整个项目工程负责人进行控制管理的，但是在现有的建立制度当中，其本身的功能就含有对其成本的监理任务，因为任何项目的发展都不可能按照预定的计划进行完全的实施，这是就需要监理对施工单位的财力物力做到有范围性的控制，因为监理单位是属于为甲方（建设）单位服务的，所以有必要也必须了解此环节，如此才能在复杂多变的环境当中完全掌控工程的实施进度。

【摘 要】 建设工程是一项复杂的系统工程，怎样科学地实现社会公众利益，承发包主体各方利益，必须在工程建设之初进行建设工程关键事宜的协商，从而确立指导整个工程施工管理的纲领性文件，即工程建设合同。合同管理是建设的重要内容之一，它贯穿于项目建设的全过程，关系到全面实现建设目标的成败。施工监理阶段的合同管理应对两类合同进行管理：一是业主与监理签订的工程监理合同，二是承包商与业主签订的施工合同。工程监理合同是施工合同管理的基础，施工合同是合同管理的重点和难点。

【关键词】 建设工程合同管理施工

第一章 合同管理现状及意义

1.1 建设工程合同管理现状

工程建设合同有“工程宪法”之称，是工程建设的基础文件，对于工程建设的各个环节、方面，合同均有详尽的规定，是将工程建设纳入到法制化管理的重要文件。

工程项目的合同管理是工程建设阶段的重要工作，项目法人委托监理工程师来实施合同的管理。然而监理在抓“三控制”的时候，往往将合同文件束之高阁，忽视了合同及合同管理。作为项目法人委托进行合同管理的责任人，如何充分利用合同赋予的权力对“三大”监控目标实施全面监督管理，如何通过对施工合同的管理实现合同责任的判定、工程进度、工程价款、工程变更以及索赔控制，已成为目前监理工程师的工作重点。

1.2 建设工程合同管理的意义

随着我国市场经济建立和完善，工程建设领域工程招投标制、合同管理制、风险管理等基本制度的逐步完善，建设市场主体的行为规范化、法制化和国际化，合同管理的意义和作用日益突出和重要。

摘 要：施工监理是房屋工程建设过程中的重要工作内容，是保证房屋建设工程的质量能够符合工程设计以及国家规定的重要举措，也是提升房屋建设工程的建设质量以及使用寿命的重要内容。当前部分房屋建设工程在施工监理工作上都存在着过于重视工程质量，反而忽视了工程进度、工程安全、工程成本以及工程合同的现象。事实上，房屋建设工程的施工质量与上述工程内容息息相关，施工监理单位必须在房屋建设工程的施工过程中全面细致地做好上述工程内容的监督管理，才能全面保障房屋工程的施工质量得到有效的控制和提升，保障房屋建设工程的最终经济效益。该文将针对房屋建设工程施工监理工作展开过程中的管理要点进行分析，具体包括房屋建设工程施工过程中的质量管理、进度管理、成本管理、合同管理以及安全管理等诸多内容。

关键词：房屋建设工程 施工监理 管理要点 质量 合同 安全

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）06（b）-0143-02

当前社会经济的发展过程中，人们对于生活品质的要求不断提高，房屋建设工程为居民提供居住、休息、会客、学习等功能的重要工程结构，提高房屋建设工程的施工质量和使用性能也已经成为当前房屋建设工程施工过程中的重要工作内容。事实上，当前房屋建设工程在施工过程中复杂程度、成本投资、人员管理等工作内容与以往相比都有了非常大的变化，房屋建设工程的施工过程中已经朝着正规化、系统化、标准化的道路逐渐前进。在这种背景下，房屋建设工程的施工监理工作也就显得越来越重要，施工监理工程需要针对建筑结构越来越复杂、质量要求越来越高的房屋建设工程进行全面的监督与管理，确保房屋建设工程施工过程中的进度、安全、人员、合同、成本以及质量等等内容都取得优异的施工成绩，因此施工监理单位必须抓住房屋建设施工过程中的管理要点，提高自身的施工监理水平，提高房屋建设工程的施工监理质量，杜绝施工过程中任何施工事故的发生。

1 施工监理工作对房屋建设工程的重要意义

施工监理的主要概念指的是相关施工监理单位在受到建设单位或者业主的委托后，经过签订相应的监理合同，在建设单位或者业主的合同约定范围内，在一定程度上代表建设单位与业主，针对房屋建设工程的具体施工进度、施工质量、施工成本、施工安全等施工合同上规定的相关内容进行全面、细致、深层次的监督和管控，针对房屋建设工程的施工合同以及其他相关信息进行有效的管理，协调建设单位和施工单位积极的投入到房屋建设工程的施工过程中来，保障并且有效的提升房屋建设工程的施工质量。施工监理工作的展开，对于房屋建设工程有着非常重要的意义，具体来讲其包括以下内容。

（1）在国家法律的层面上，要求施工单位在房屋建设工程施工过程中必须实行施工监理制度，与施工监理单位共同完成对房屋建设施工过程中的质量、安全、进度等内容的监理管控工作，是保证国家所有房屋建设工程施工质量的重要举措，是保证国家房屋建设工程项目利益的重要举措，能够更加有效地建立其标准规范的建筑经济体系。

（2）在建设单位或者业主的层面上，采取施工监理制度既遵循了国家的相关法律法规，也能够更加全面、方便的完成对工程施工质量的监督，提升自身对房屋建设工程施工过程中相关管理内容的专业管理程度，保障自身的工程利益不受到损失。

摘要:施工阶段是工程建设付诸实施的阶段，是形成工程项目的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设质量的影响是难以更改的。因此，必须加强对施工阶段的监控管理，确保工程质量。本文分析了我国建设工程监理的现状及存在的问题，探讨了工程监理的技巧与内容。

关键词:工程管理；施工监理；项目管理

Abstract: the construction stage is the engineering construction into practice stage, is to form the final step in the project, the construction stage all depend on the construction of the influence on the quality of the change is hard. Therefore, we must strengthen the construction phase monitoring management, ensure the quality of the project. This paper analyzes the construction project supervision of the present situation and the existing problems, and discusses the engineering supervision of skills and content.

Keywords: engineering management; Construction supervision; Project management

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

1 我国的建设工程监理工作的现状与误区

1.1业主的行为不够规范，业主的行为不规范，是一个普遍的现象，具体体现在对监理工作干预过多，不通过监理工程师而直接给承包商下达指令，对监理工程师下达给承包商的指令进行干涉甚至否定等等。业主的这些行为是与我国的有关法律所不容，《建筑法》明确规定，建设工程监理的行为主体是工程监理企业，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师去实施。

1.2监理只监督工程质量，很多监理认为监理只需要监督工程质量，只要工程不出现质量问题，监理目的就已达到，监理工作就算圆满完成，其实不然，监理是对工程投资、进度、质量三大目标的综合控制，应采用主动控制和被动控制相结合的做法，并力求加大主动控制在控制过程中的比例，力求实现整个目标系统最优化也就是实现投资、进度、质量三大目标的统一。