队长任职报告范文精选

一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用，并及时做好派车登记，完成局（公司）领导交办的各项任务。

二、每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管理部门的精神内容；督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。

三、按照车管部门的规定，做好局（公司）所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。

四、严格遵守局（公司）车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实，严格把关，严格执行报批制度。

五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批，加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算，每月对车辆用油情况进行单车核算，建好各类台帐。

六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核，严把检查考核关，确保车况良好。

七、扎实抓好对车辆停放的督查工作，对因公派出车辆要按规定及时查询，掌握动态。

八、对违章、违规的驾驶员要做好登记，并及时将信息报办公室。

第一章总则

第一条制定本预案的目的

突发性是由各类不正确因素导致突然发生的集体性群众上访、斗殴、阻碍交通妨碍正常办公秩序以及危害公共安全的事件。为了有效应对处置突发性事件，维护社会稳定和经济发展，根据县突发公共事件总体应急预案及相关法律、行政法规，结合我乡实际，特制定本预案。

本预案主要是指突然发生造成群体性涉及对社会治安秩序、党政机关、事业单位的正常办公秩序、交通、危害公共安全造成重大影响或重大损失的案件。

第二条适用范围

适用于处置乡辖区内。

第二章组织机构与职责分工

第三条组织机构

一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用，并及时做好派车登记，完成局（公司）领导交办的各项任务。

二、每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管理部门的精神内容；督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。

三、按照车管部门的规定，做好局（公司）所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。

四、严格遵守局（公司）车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实，严格把关，严格执行报批制度。

五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批，加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算，每月对车辆用油情况进行单车核算，建好各类台帐。

六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核，严把检查考核关，确保车况良好。

七、扎实抓好对车辆停放的督查工作，对因公派出车辆要按规定及时查询，掌握动态。

八、对违章、违规的驾驶员要做好登记，并及时将信息报办公室。

一、严格遵守交通法规，确保行车安全，杜绝事故发生。

二、精心爱护车辆，保持车况良好，对车辆要勤检查、勤紧定、勤，发现问题应及时报告、维修，避免机械责任事故的发生。

三、车辆出车前后要清洗，保证车容车貌整洁、美观。

四、严格遵守局（公司）车辆安全管理规定，自觉遵章守纪，服从安排和调度。不得私自出车；完成任务后应将车辆停放在指定位置，并及时报告派车负责人登记，严禁将车开回家过夜。

五、加强业务学习，提高驾驶技能，做好节约用油。

六、文明驾车，礼貌待客，不开“英雄车”、“赌气车”，严禁酒后驾车，做到宁停“三分”，不抢“一秒”。

七、自觉参与安全教育活动，做到警钟长鸣，不断增强安全防范意识。

八、完成领导临时交办的任务。

根据《*街道办事处突发公共事件总体应急预案》的要求，为了做好我办的森林防火工作，杜绝人员伤亡，减少林木损失，妥善处理森林火灾事故，根据《*省森林防火条例》、《安全生产法》等有关法律、法规，按照《*街道办事处突发公共事件总体应急预案》，结合我办实际，特定本预案。

一、实施范围

凡发生森林火警，由着火所在地组织扑救，发生森林火灾，都应按行政区管辖范围，由着火所在地的指挥机构启动本级森林防火实施方案，必要时上报办事处森林防火指挥部（简称办事处森防指）请求支援。

办事处森防指根据火灾情况，给予救援，对火情严重、发生下列火灾的，请求区级上一级森防指给予援助。

1、市级以上自然保护区的森林火灾。

2、威胁居民区和重要设施安全的森林火灾。

3、造成人员伤亡和重大损失的森林火灾。

4、区、县行政交界地发生的森林火灾。

1总则

1.1编制目的

为了确保重特大安全事故发生后，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，维护人民群众的生命财产安全和社会稳定。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《省人民政府关于重大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规及有关规定，结合本区实际，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于辖区下列安全事故的应对工作：

造成3人以上死亡，或10人以上重伤，或直接经济损失1000万元以上的事故。

一、现状分析

近年来，高职院校在学习和借鉴国外先进职业教育理念的基础上，着力推进学校专业设置与企业岗位的深度对接，不断增强职业教育服务经济社会发展的针对性和实效性。但随着设计行业竞争压力的加大，装饰企业对设计师、绘图员的动手能力要求更加挑剔，因此许多高职院校在借鉴师徒制优点的基础上，发展项目师徒制，以强化高职教育与企业用人单位的关系，高度重视项目师徒制在增加就业机会中所起的重要作用。室内设计专业是集设计、技术于一体，鉴于设计源于文化，其工作岗位的工作性质决定了个人具备足够的文化方面理论知识及职业素养、工作技巧等缄默知识的重要性。设计文化知识与缄默知识的领会需构建“师傅”和“徒弟”共同工作的平台，以具体的设计项目任务为媒介由“师傅”提供示范手把手教“，徒弟”通过观察、领会、试做、完善等过程在历练的过程中获得相应的知识。但由于教师的职业能力欠佳，班级学生多，校外实训基地配合度不高，企业参与教学的积极性不高，教学内容与企业岗位工作内容差距依然较大，课程体系缺乏弹性、教学组织不够灵活等客观因素影响，使得学生动手实践的机会少，设计文化知识及缄默知识获得甚少。

二、内涵界定

（一）概念

项目师徒制：选择独立的室内设计项目，由动手能力较强的专业教师及企业的能工巧匠利用校内仿真实训室，采用师傅带徒弟形式对学生进行室内设计专项技能指导的教学模式称为“项目师徒制”。学业报告书：学业报告书的理念来源于档案袋，档案袋作为美国哈佛大学的技术教育工程“零点项目”中对学生学习过程和结果进行评价的方法，是学业信息交流的手段，作为资料的收集、设计思维的体现、相互交流过程的体现、成果的积累，能为教师有针对地改进教与学提供依据。

（二）融合特点

1.室内设计项目采用师徒制形式进行，通过师傅带徒弟（组长）、徒弟再带学生（组员）提高学生的设计技能水平，学生数量少，可操作性强，师傅方便指导。室内设计作品最终通过学业报告书的形式呈现出来，学生不仅让自己看到了成功的作品，更重要的是开启了设计与制作的思维，增强了同学们主动参与学习和创新的信心等。

2.室内设计项目实施以真实的装饰工程项目为支撑，学业报告书中的设计背景材料真实有效，便于调查研究。学生在校内仿真实训室中学习各项技能，具有很强的针对性和实践性。

近年来，信阳日报社坚持以提高报纸质量为核心，以深化干部人事和收入分配制度改革为动力，以广告经营策划为抓手，以深化创先争优活动为载体，狠抓新闻工作队伍思想政治建设、业务素质建设和职业道德建设，办报水平和报纸质量逐步提高，经济效益稳步攀升，报社各项事业得到了快速发展，在为全市改革、发展、稳定大局服务，为地方中心工作服务，为广大读者服务等方面取得了长足进步，为魅力信阳建设营造了良好的社会舆论环境。

深化各项改革，激发内部活力，不断提高报纸质量

2008年以来，信阳日报社先后进行了两次干部人事制度和收入分配制度改革。在干部人事制度改革中，本着公开、平等、竞争、择优的原则，实行竞争岗位、职务、条件、方法、过程、结果“六公开”，真正做到选贤任能、任人为公。通过改革，强化了岗位聘用和岗位管理，弱化了身份管理，破除职务终身制，逐步建立起报社自主用人、个人自主择岗、人员能进能出、职务能升能降的新的用人机制。与之相配套的是收入分配制度改革，改革后的收入分配制度实现了“三个挂钩”：绩效工资与固定工资挂钩，绩效工资与年终奖金挂钩，绩效工资与报社经营收入挂钩。

为了全面提高报纸质量，信阳日报社还从以下几个方面作出了努力：一是全面提高稿酬。大幅度提高记者编辑采编稿件的计费标准，鼓励大家勤于动手，多写稿件，多编版面，切实提高工作成效。二是加大奖励力度。继续加大对报社日评好稿、好照片、好版面的奖励力度；进一步加大对获得国家和省市新闻奖作品的奖励力度；组织开展业务技能竞赛，落实好年度好稿件、好照片、好标题、好版面的奖励政策，鼓励大家树立精品意识，切实提高工作质量。三是开展好业务学习活动。结合创先争优活动，每半个月举办一期新闻业务知识讲座，帮助采编业务人员提高从业水平。四是加强监督管理。前移关口，将质量监管及相关责任追究置于采、编、校、审、定、评各环节，切实降低差错率。五是进行示范带动。加大中层业务干部绩效工资的调节力度，积极鼓励科级干部和具有中、高级职称的编辑记者多写（编）好稿；报社领导班子成员带头写稿，做到一级干给一级看、一级带着一级干，让上级为下级、领导为群众当好表率。在上述措施的共同给力下，近年来，《信阳日报》报纸质量得到明显提高，报社连续两年（2009年、2010年）有作品荣获河南省好新闻一等奖。

创新经营模式，深挖市场潜力，不断壮大经济实力

在广告经营管理工作中，信阳日报社主要进行了两项改革：一是整合广告资源，将日报、晚报的广告实行统一经营管理。二是改革广告经营管理体制，实行分行业经营管理。报社广告中心下设9个专业工作部，每个工作部按行业划分实行分块经营。这9个工作部在挖掘本行业广告资源，拓展广告市场上起到了引导广告、聚集广告、做大广告市场蛋糕的作用。在这种细分广告市场的体制下，广告市场得以充分挖掘，市场死角和盲点得以消除，尤其是商业广告份额得到了较快增长。家电、汽车、教育等行业的广告从无到有、由小到大，市场份额迅速扩大。报社的广告构成也由过去单一的形象宣传逐渐转向多元化，商业广告比重逐渐增加，广告市场结构更加合理、更具成长性。同时，进一步强化广告创收理念，加大广告创收力度，结合不同季节、不同时间节点，提前着手、提早准备，精心组织对各类广告市场的专业化策划和开发，确保广告经营收入实现稳步增长，逐步实现做大做强报业的目标。正是由于广告经营管理工作实现了质的飞跃，信阳日报社的经济实力才得到了明显增强，报社干部职工的收入才有较大幅度的增长。

此外，进一步加大发行工作改革力度，组建成立了信阳报业报刊发行有限责任公司，有效利用各种社会资源，充分调动全员发行积极性，使《信阳日报》、《信阳晚报》的发行量稳步攀升。

加强队伍建设，深化创先争优，不断提高全员素质

目前，酒类生产商采取各种措施抢占市场销售份额，连锁、专卖、等售酒网络逐渐形成并且不断得到完善。作为市场最前沿的售酒商，精心组建一支兼职售酒队伍，这对于增加销售量，拓宽市场销售渠道十分必要。

组建兼职售酒队伍，笔者认为可从以下几方面入手：

第1是要确立市场销售渠道和确定兼职工作人员。对于向厂矿企事业等单位推销用酒，可以由企事业单位有一定影响力的干部或职工担任，他们长期在企业工作，有的是不规范的促销手段和不寻常的游说耐力；饭馆、宾馆等餐饮场所用酒，可以通过寄居在这些场所的售酒小姐或先生担任，利用他们长期寄居于此的优越条件，许以高额回报，一定能被他们接受；社区居民在家操办的酒宴用酒，可以由社区工作人员上门推销，他们知道自己辖区内哪些人家最近会办什么酒事，容易掌握第一手资料，可以提供送酒上门服务。总之，力求销售范围宽广，销售网络周密。

第2是明确工作流程与组织。电话是兼职销售队伍的最关键工具，每一位兼职人员必须拥有随时可以联系的电话号码。兼职人员可以通过同学、同事、朋友、亲戚介绍，或者在媒体信息进行招聘。要建立兼职销售人员的基本资料台账，以方便跟踪管理。事先签订合约协议，明确双方责任和权利，拟定销售渠道，明确各人可以推销的范围与场所、各类酒的市场价格以及联系方式等。售酒商家要为每个兼职人员配备一张销售宣传名片，上面写着商家地址、服务项目、经销酒的价格、监督电话，等等。销售宣传名片交给客户，以备客户需要用酒时联系。兼职队伍可以设队长1名，队长必须善于外交，能协调处理好兼职队伍里各种事务，拥有固定联系电话号码和办公地点，办公地点一般设在商家经营场所内。也可以不设队长，而由商家内部人员兼任。

第3是按照销售业绩确定劳动报酬。兼职销售人员平时外出推销，一旦推销成功，就与兼职销售队长联系。队长根据客户需要，通知兼职拖运人员送货上门。销售结束后，兼职销售人员或队长要通过电话回访客户，了解服务结果及客户满意程度。队长还要了解兼职人员服务是否到位，是否收了其他费用，等等。兼职销售人员不直接收取销售款，而是由售酒商家安排专人上门收款，然后每月一次按照事先约定的提成比例，发给销售人员应得的报酬，余下部分就是商家的销售收入。

第4是做好宣传广告工作。兼职销售人员由于没有门面房，只有上门推销、电话联系的运作方式，因此，商家的广告宣传作用十分重要，这也是售酒商家在兼职销售上要投资的最重要项目。基本宣传形式有四种：一是上门发放名片、宣传资料,把销售内容、诚信口号、商家地址、联系电话等印制成精美的宣传材料或名片，由兼职销售人员分片发至各家各户、机关企事业单位；二是街头散发宣传材料；三是街头设点宣传。可以由兼职销售人员分组轮流在街头设点宣传，也可以在商家所在的营销场所内外长期挂牌宣传或有专人守点宣传；四是媒体广告。在电视、报纸、广播等媒体宣传销售的商品，当然也可以通过手机短信、网络广告等形式宣传，以求形成人人皆知、家喻户晓的局面。

第5是努力提高服务水平和质量。为了提高服务水平，售酒商要对兼职销售人员进行诚信等素质教育，尊重客户生活习惯，守时守信，礼貌服务，细致周到。同时要加强兼职销售人员的技术教育，加强售酒业务知识培训，使他们通晓各类酒的特点、价格，特别是要了解酒的背后的深厚文化底蕴。这样，才能赢得客户的信任和赞誉，业务发展前景才能一片光明。提高兼职销售人员的整体素质和销售形象十分重要，好口碑比什么广告的效果都好。

市场前景预测：兼职销售除了宣传广告需要部分资金投入外，基本不需要其他支出。只要有业务，就等于有了收入。在中等城市，每天都要消费掉数以万斤的酒，酒事每天都会发生，如果兼职销售人员平均每月销售10000元，按5%提成作为销售工资，每月就是500元。对于没有任何成本的兼职人员而言，这500元额外收入也算可观。如果售酒商家按兼职人员销售额的2%盈利的话，那么，每月就从每个兼职销售人员手里净挣了200元。在一个拥有30万人口的城市里，如果拥有兼职销售人员50人，商家一个月从兼职销售人员手里得到的收入就是10000元，这还是一种保守的计算方法。如果推销范围较广，兼职人员数量较多，那么售酒商家的生意一定会更加红红火火。

一、切实加强组织领导。将整治违法采矿工作领导小组作为全县打击非法采矿工作常设组织，负责对全县打击非法采矿工作的统一指挥、统一调度，分析研究和安排部署专项整治活动等工作。领导小组办公室设在县国土资源局，具体负责打击非法采矿日常工作。各产煤乡镇也要成立相应的组织机构，全面负责本辖区内打击非法采矿工作。

二、强化动态巡查报告机制。各产煤乡镇采取分片、分组，实行包片、包沟、包矿点等有效措施，明确责任人，将责任落实到片长、组长和每一个执法人员头上，层层签订责任状，明确奖惩，并报县政府备案。各巡查组要各司其职，各负其责，按照既定的责任区域认真开展巡查工作，并做好巡查记录，片、组长签字，以备查阅。同时要做到相互配合，协同作战，常抓不懈，使巡查区域真正达到无缝隙、无疏漏。对巡查中发现的无证非法开采活动，坚持发现一处，彻底毁闭一处，让无证非法开采者无喘息之力、无可乘之机、无生存之地。县矿业秩序治理整顿联合执法大队的三个中队要按照责任范围，加大对非法开采行为的巡回监管力度，发现问题，及时告知所属乡镇，并协助乡镇对其进行彻底毁闭。巡查工作实行对口报告制度，产煤乡镇的公安派出所、国土所、供电所，每周五下午要将本周巡查情况向上一级主管部门进行报告；县国土局、公安局、供电分公司、联合执法大队和产煤乡镇每周一要将各口汇总情况向县政府办公室煤炭科报告，对不按时报告及敷衍应付的部门要进行通报批评。

三、实行有奖举报制度。县政府办公室、国土资源局、矿业秩序治理整顿联合执法大队要长期设立举报电话，实行24小时值班制度，畅通来信来访渠道，鼓励人民群众和社会各界踊跃举报非法开采及国家机关工作人员违法入股或参与违法小煤窑生产经营等违法违纪行为。对各类举报，接报单位要做好记录，建立台帐，认真核实，及时查处；对核查属实的举报，要一次性给予举报人员3000-50000元的奖励，奖励资金由所属乡镇或部门支付；同时，注重做好举报人员的保密、保护工作，保障举报人的权益；对举报情况通风报信、不认真查处或泄露举报人身份的，要进行严肃处理。

四、加强部门联合执法。县煤炭、安监、电力、公安、法院、检察院等相关部门要主动履行职责，实行联合执法，对敢于顶风作案的“钉子户”、“对抗户”,依法依规，该抓的抓，该捕的捕，该判的判，真正起到对违法人员的强大震慑作用。

五、加大跟踪监管力度。县国土资源局要将所有已取缔毁闭的非法矿井，逐个登记，建立档案，跟踪管理。各产煤乡镇要将监管责任落实到党政班子成员和片、组长头上，并与辖区村委会签订责任状，明确村委会、村干部的责任目标。各级责任人发现非法开采苗头，要及时报告，及时查处，严防无证非法采矿出现反弹。

六、加强流动人口管理。实行外来务工人员《暂住证》管理制度，公安部门和产煤乡镇要对非法采矿易发区域的流动人口进行经常性清查登记，对从事非法小煤窑生产的务工人员进行疏散，或引导其到合法的煤矿从业，彻底切断非法采矿的从业人员来源。

七、营造强大舆论氛围。各产煤乡镇和国土资源部门要充分利用广播、电视、标语等多种形式，经常宣传打击非法采矿的有关法律法规与各级政府政策措施规定，营造打击非法采矿工作的强大声势。

八、严格实施责任追究。各产煤乡镇党委书记是打击和取缔无证非法采矿的第一责任人，乡镇长是直接责任人。凡发现非法采矿行为的，所属乡镇必须在三天内按照“三不留一毁闭”的标准关闭到位，逾期不关闭或达不到关闭标准的，严格按照国务院特别规定，对乡镇和有关部门的负责人进行严肃处理，该降级的降级、该撤职的撤职、该开除的开除、该追究刑事责任的追究刑事责任。乡镇片、组长或工作人员，发现问题一天内不报告、不处理的，按照有关规定，该免职的免职，该开除的开除；对包乡镇、包片、包沟的部门领导和工作人员，发现问题不报告，失职、渎职的，正职领导立即停职，副职领导就地免职，其他人员给予相应的行政处分直至开除公职；属条管部门的，建议其上级主管部门对其停职或免职。