突发事件对建筑行业财务管理的影响

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摘要：建筑行业突发紧急事件对企业财务会计的影响是不可忽视的，甚至会导致建筑企业出现破产等严重问题。因此，在建筑企业实现长效经营过程中，应深入到企业财务会计管理体系中，进一步分析企业财务会计应对机制。只有保证建筑企业财务会计应对机制的合理性，才能实现风险的有效控制，提升建筑企业经营水平。

关键词：建筑行业；突发紧急事件；企业财务会计；影响分析；应对机制

一、建筑行业财务会计管理应对突发事件的必要性分析

首先，突发事件的不利影响要求建筑行业必须加强财务会计管理。随着我国社会主义市场经济的创新发展，建筑行业在应对外部市场竞争压力及突发事件应对水平上相比以往有了很大的提高，但是不可否认仍然存在部分突发事件的出现会对中小建筑企业带来致命性的影响。如，A工程项目作为大型路桥建设项目，中期建设中由于外部泥石流的发生，导致该工程项目出现了长时间停工。长时间停工导致该项目被搁置，人员劳务费用、材料费用、设备消耗费用等也随之产生，对该企业成本管控产生了不良影响。这一问题指出在突发事件出现下，如果建筑行业未能从财务会计管理上有效应对，那么必将是致命性的因素。而突发事件的出现由于其潜在性、随时爆发性和不可逆转性，建筑行业在应对管理中可能存在一定的盲目性，为了有效提升会计管理水平，需要积极加强经验的借鉴预估分析，从建筑单位实际形成一定的应对措施。其次，建筑行业竞争力提升的关键。在建筑行业发展过程中，外部突发性事件的出现不仅仅是对建筑行业产生不利影响，而且对其他行业甚至整个市场经济都会产生不利影响。在外部不利影响下，如果建筑行业未能从内部自身实现有效调整，那么相比其他行业发展来讲将可能错失发展良机，甚至导致行业整体发展水平低下。而对于企业发展来讲，资金的有效支持是非常必要的。建筑行业作为一项资金投入量大的工程项目，基于以上分析必须切实加强财务会计的应对，不断提升自身建设水平，有效应对外部风险。

二、突发事件分析

突发事件主要分为两个方面：第一，内部突发事件。内部突发事件是建筑行业在运转过程中由于内部管理不合理，潜在不利影响因素未能有效控制到位从而导致的突发性事件。这一事件的出现对于建筑企业来讲是及时的管控和内部调整未能到位造成的。第二，外部突发事件。如外部强降雨导致的洪涝灾害等突发性问题，建筑行业在应对中也会存在能力不足的问题。如果未能及时响应，从行业自身经营特质出发，提出针对性措施，那么也将产生非常不利的影响。因此，突发事件对建筑行业的损失和不利影响也是不可预估的，相比内部突发事件而言，外部事件给建筑行业带来的影响是较大的，这也就造成了建筑行业在财务危机应对中，应该从内外部分析完善应对机制。突发事件的特点：首先，随时性。突发事件由于不可预估性，其发生具有一定的随时性，也就是没有在任何预估和防范的情况下便可出现。其次，危害较大性。突发事件一旦出现其危害是较大的。如果未能在短时间控制其将会产生不良的社会经济影响，且这种危害会随时扩大。第三，不可预估性。由于突发事件爆发的随时性在很大程度上是未能准确预估的。虽然当前我国从信息技术等方面加强了一定的预测分析，但对于其风险完全的遏制也是不可能的。第四，不可逆转性。突发事件一旦出现便具有不可逆转的特点，尤其是危害一旦产生是不能恢复。

三、建筑行业财务会计面对突发紧急事件的应对措施

首先，突发事件下财务管理人员能够针对突发事件发生的特点和影响及时针对销售和采购的列表进行核算。如建筑项目在突发事件爆发之后，对于所采购的建筑工程材料能够及时修改，保证不会投入过多的资金，影响整个项目的资金流转。其次，在突发事件发生后财务会计人员能够针对事件的直接影响和间接影响对建筑工程项目有效运转中投入的直接成本费用和间接成本费用进行全面的核算。在核算分析的基础上适当调整、保证资金流转的合理性。再次，针对突发事件，能够结合特殊时期的人力、物力等方面实现资金的有效划拨。以此保证在特殊事件的应对时做到游刃有余，不会由于资金的短缺扩大突发事件造成的不利影响，对工程单位产生致命性的损害。在预算整体编制基础上，能够生成利润表、资产负债表以及现金流量表，三方面综合分析存档，为以后的工作应对提供一定的借鉴经验。最后，在特殊时期由于企业支出了部分的资金，这一时期企业整体的资金是较少的，为了避免资金短缺对企业产生的不利影响应该节省支出，及时将资金收回保证资金流转的有效连接性。一方面，会计人员能够针对银行的财务报表及时核对流出、流入和支出。针对现金流的运转能做到心中有数。另一方面，对于特殊时期某些重大项目需要资金支出的要严格审批，对于资金支出金额较大的要重点审批，多层审批到位保证资金运用在刀刃上，避免资金流转的浪费。整体而言，在突发事件下企业财务管理中应该采取较为稳健的管理方式，保证企业资金流回转的合理性，及时掌握应用情况。

四、建筑行业财务管理应对突发事件应注重问题分析

突发事件对于建筑企业的影响是不可预估的，有时会带来致命性的影响，因此在一系列工作中应注重做好以下几方面工作：首先，组建专门性的财务应急管理小组。当前，在建筑行业发展中，如果突发事件的出现未能得到及时的控制，那么将会对建筑行业管理、技术、施工及其他人员的心理方面产生不利的影响。在这种情况下财务管理人员如果未能有效应对，将会导致大量的人员离岗，那么对建筑企业的影响将是不可预估的。如在A工程项目出现外部突发事件之后，财务管理人员为了能够实现资金的有效流转便克扣两个月的人员劳务费用。这种情况下财务管理人员没有做出科学的应对错误的判断，导致大量的人员产生不满的情绪，工作积极性低下，对工程项目时现场实现有序的推进也将产生不利的影响。这一事例启示财务管理人员在突发事件下需要成立财务管理应对中心小组，通过小组成员的共同沟通和协商，制定科学和谐的合理的建议。财务中心小组的目标不单要保证人员能够继续参与到工作中，提升人员的积极性，而且能够将突发事件带来的风险降到最低。其次，建立专门的应急储备金。突发事件对建筑行业产生的不利影响虽然具有一定的突发性，但也有前车之鉴。因此建筑行业需要建立专门的应急储备金，专门的应急储备金建设是为了预防突发事件发生后，对建筑行业产生的不利影响下能提供一定的保障和支持作用。对于建筑行业来讲，突发事件可能会导致材料供应不足的现象。因此在此种情况下为了保证建筑工程项目的有效推进，可以将部分的储备资金拿出来购买材料，为工程项目持续推进提供一定的支持。具体落实中，财务管理人员可以针对企业的运行现状和资金投入状况建立相应的资金模型，在模型分析基础上提出一定的应对措施。专门的应急储备金是当前建筑行业财务会计管理应对的重要支撑条件之一，是切实需要高效推进的。最后，完善应收账款制度。在企业财务管理中应收账款制度作为一项重要的工作，在突发事件应对中有着非常重要的作用。因此，突发事件下积极完善应收账款制度具有非常重要的现实意义。在建筑行业管理中存在部分应收账款管理不当等问题，会导致坏账、赖账等现象，对企业造成非常不利的影响。完善应收账款制度，应该从加强分析预测及综合调查等方面落实。企业的财务人员和销售人员及其他管理人员，应该积极协调认识当前资金投入和项目资金运转过程中存在的风险，提前做好应对准备工作。同时，企业应该建立专门的应收负责管理部门，这一部门主要针对资金的应收进行专门性的管理，专门管理有利于提升管理的效率。此外，企业应该针对客户的信誉建立相应的风险分析制度，针对存在客户失信的问题，制定销售人员应该承担一定的赔偿责任。在这种制度限制和激励下，能从内部有效提升应对水平，降低突发事件对建筑行业产生不良影响。

五、结束语

综上所述，建筑行业突发紧急事件的出现对财务会计管理产生的影响是较大的。在实际管理中，由于突发紧急事件的特殊性，应加强分析，从加强现金流、划拨专门的应急储备资金、完善应收账款制度、成立专门的协调小组等方面落实，提升财务会计管理水平，提升应对突发事件中的能力，将风险控制在最小范围内，提升建筑行业发展竞争力，实现可持续发展。

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作者：曾繁 单位：中国电建集团港航建设有限公司