浅谈印度火电项目焊接质量管理

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摘 要：随着国外电建市场的不断拓展，越来越多的火电施工企业纷纷打入印度电力建设市场，力求占据一席之地，因此尽快了解印度国情，制定适合印度国情的焊接质量管理程序势在必行。作者结合多年印度项目焊接质量管理工作经验，对印度火电项目焊接质量管理进行探讨，目的在于给相关人员提供参考资料，提高其工作效率。

关键词：印度火电项目 施工特点 焊接管理

中图分类号：U692 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）03（a）-0154-01

焊接管理的核心是焊接质量，而一个工程焊接质量能否优良的实现，要依赖于科学、合理的焊接质量管理体系。因此，全面认识印度火电项目施工特点，制定有针对性的焊接质量管理程序尤为重要。本文通过分析印度火电项目施工特点，进而提出一些具有针对性的焊接质量管理措施。

1 印度火电项目施工特点

（1）执行标准多，管理层次多，管理要求严。究其原因，主要是工程处在国际性的合同环境条件下，凡事都要严格遵照合同。特别是对焊接工程施工，该工程除执行中国和越南的规程规范外，还规定必须执行ASME等国际性标准，另外，相关的标准和规范相互冲突时（尤其是国际规范和越南规范），以更严格的为准。这些无疑给项目焊接管理提出了更高的要求。

（2）技术力量参差不齐。从工程师讲，个人能力因人而异且工作面较宽，项目较杂，完全不是国内的专业化分工程序，完全依赖图纸与中方专工，个人毫无一点主动性；从基层施工队伍看，完全是民工队，除少数熟练技工外，全是劳工（labours）。而这些劳工也不能由分包商去直接招收，是由当地工会硬性摊派，都是无业游民且定期更换。

（3）雨水较多，且持续时间长。由于印度的全年高温并且还受到热带季风的影响，所以，印度的降水可以分为两季，那就是雨季和旱季，当雨季来临的时候，来自海洋的风携带着大量的水汽来到地面上，产生大量的降雨，也主要集中在中央平原地带，而到了旱季，也就是印度的冬季，这里的降水也就相对减少了，风从陆地上离开，也带走了大量的水汽，导致印度的降水量大幅度减少，印度降水的这种不稳定性也给他的农业发展带来很多不利的影响。夏季经常突发的暴雨经常能够导致河流断垄，最终导致大面积的洪涝灾害。

（4）断电现象时常发生。印度电力十分缺乏，各地限电频繁，即使在首都新德里，也经常拉闸限电，不少商店、旅馆和居民都自备有小型柴油发电机以备应急之用。所以，印度电力市场仍保持有较大的需求。

（5）狡辩才能超强。印度人观念传统，思想保守，他们的企业家包括技术人员在内，一般不愿把自己掌握的技术和知识教给别人。在商业洽谈中往往不愿做出负责任的决定，遇到问题时也常常喜欢找借口逃避责任；在工作中出现失误受到指责时，他们会不厌其烦地重复解释、狡辩到底。

（6）现场对口多采用卡块方式。与国内安装对口方式不同，印度安装工大多喜欢卡块对口。卡块去除时大多会有一定的卡块残留，影响焊缝表面美观。如果焊工点焊或卡块去除方式不当就会损伤管件，甚至造成管件报废。

2 因地制宜，制定适合印度国情的焊接质量管理体系

（1）针对执行标准多：工程压力系统和管道焊接工艺评定执行ASME IX的要求，工艺评定报告（PQR）应由一个指定的人或业主同意的权威检验机构签字和盖章。无压系统的焊接应符合相关国际认可的标准并得到业主的批准。

工程开工前，分包商应根据施工图纸统计出焊接工艺评定一览表，根据工程焊接情况和要求提出申请，评定项目能够覆盖整个工程焊接一览表，同时作为整个项目焊接专业编制焊接工艺卡的依据和指导性文件来执行。所有焊接工艺评定报告在项目焊接施工前报焊接专业公司审批。经工艺评定和批准后，再提交业主审阅。业主按项目内容逐一审核、确认。

（2）针对技术力量问题：要求分包商焊接工程师编制焊接工艺卡及热处理工艺卡，并于施工前经中方焊接工程师审核签字后方交付焊工或热处理工，要求焊工及热处理工严格按照工艺执行；所有焊工必须经过严格的焊工考试，考试过程需业主或监理现场见证，考试合格后办理焊工证，且必须持证上岗。

（3）针对雨水较多：项目开工前，分包商应建设独立的焊材库，提交焊材管理程序，经业主或监理审核，审核通过后严格按照程序执行；所有焊工带焊条保温桶去焊材库领取，现场焊条保温桶必须接线；雨季期间，焊前必须做好挡雨措施方可施工。

（4）针对断电现象：项目开工前，分包商必须配备至少一台以上的柴油发电机，已应对随时可能出现的断电事件。

（5）针对印度人狡辩：对于日常工作中分包商答应的事情，全部要以书面形式记录在案，并要求其签字。对于现场发现的问题多以信函的形式发给分包商，并限定问题处理完成时间。必要时可根据相关合同协议给予一定的扣款等处罚。

（6）针对卡块对口：点焊焊工上岗前必须经过严格的焊工考试，持证上岗；分包商应在焊口焊接完成后，及时安排磨工清理焊口表面，待自检合格后联系业主进行表面验收并在报告单上签字，表面验收合格后方可进行下一步的工作。

3 结语

影响焊接质量的因素多种多样，因此焊接质量管理也是多方面的。本文只是对针印度项目焊接技术管理比较常见的问题进行了简要论述，希望能给印度火电建设的后来者提供一定的参考和帮助。

参考文献

[1] 朱新民.焊接工程是电站工程质量的关键[J].电力建设，1994（4）.

[2] 梁新民，占咏华.用五大因素法对火电建设焊接进行全面质量管理[J].科技资讯，2010（26）.