关于施工机械设备的维护保养及管理的探讨

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇关于施工机械设备的维护保养及管理的探讨范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：从设备的整个生命周期来看，设备的使用、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分，且是设备真正发挥和体现其使用价值的保障阶段。在市场经济条件下，要进一步加强机械设备管理，充分发挥其效能，提高设备的完好率和利用率，保证工程的有效实施和按期完成工程建设任务。

关键词：施工 机械 保养

机械是一种人为的实物构件的组合。机械各部分之间具有确定的相对运动。机器具备机构的特征外，还必须具备第三个特征即能代替人类的劳动以完成有用的机械功或转换机械能，故机器能转换机械能或完成有用的机械功的机构。从结构和运动的观点来看，机构和机器并无区别泛称为机械。设备是企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。设备既是发展国民经济的物质技术基础，又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度。

1 施工机械的特点

1.1 技术结构复杂。施工机械种类很多，操作技术复杂，规格繁多并涉及到施工技术的各个领域。机械租赁公司为工程承包商提供施工机械的全面服务，减少了工程承包商在施工机械选型、使用、保养、维修、管理等方面的巨大负担。

1.2 购买施工机械投资额大。购买施工机械的投入资金特别大，少则十几万，多则上百万甚至上千万。工程承包商购买施工机械后转化为固定资产，要按时提取折旧，由于工程的不确定性，会增加企业以后的负债风险。

1.3 露天作业。施工机械的工作环境都比较恶劣，大多是露天工作。为了确保工程质量和施工进度的正常，就必须要求施工机械加强在恶劣环境下的工作水平，并且一旦遇到故障需要尽快修复。由机械租赁公司提供带有技术熟练操作者的施工机械，保证及时有效的维修服务，甚至适时调换同类型的机械。

2 现代工程机械发展趋势

现代工程科技迅猛发展，在近数十年内，完成了技术和产业的数次重大革新和升级。在过去的十年时间里，伴随着中国经济的飞速发展和国家宏观经济政策的大力支持，中国国内基础设施建设得到了高速的发展，中国的工程机械规模也得到了前所未有的扩张。虽然金融危机的余波未平，欧美经济也陷入了重围，中国的工程机械行业凭借良好的积累和性价比依然取得了巨大的市场回报。中国工程机械历经多年的稳步快速发展，目前已经不再仅仅依赖国内市场，各相关企业凭借自身的不断努力，正逐渐的扩大海外市场。在欧美经济危机国际市场低迷之际，凭借良好的性价比发起了对全球工程机械巨头的挑战，开展了一次大规模的“扫货”行动。

中国工程机械行业之前奉行以市场换技术的策略，此次扫货行动是一次根本的转变。近十几年的对外经验告诉我们，中国企业并不是提供给外资市场，就可以获得国外的技术。相反的，中国的工程机械企业为了谋求生存和发展就一定要给予自己企业适当的市场支撑，当外资竞争对手遭遇危机，中国的企业同样有条件和实力运用各种运作方式来获得外资技术，2012年的中国工程机械虽然面临市场波动，同样对我们也是一次前所未有的机遇。把握好市场的脉动，将是中国工程机械的规模实力和技术实力得到空前的发展。现代化的金融资本运作，使工程机械领域技术得到了跨越式的发展。

全新的技术引进模式，为我们提供了新的发展思路，即：资本对外扩张由于产品进口和技术引进。在刚刚过去的五年时间里，中国企业走出国门、走向国际市场的步伐正在不断加快，截至目前，累计对外直接投资已达2200亿美元，全球排名从18位跃升至第5位。从目前的总体发展趋势来看，中国工程机械在未来的几年时间里，无论是规模还是技术水平，都必将得到迅速的提高。

2012年的总体局势虽然不十分理想，中国工程机械企业仍然信心十足，力争实现高集约型发展。中国工程机械企业经过了近10年的厚积薄发，通过多过往经验的总结和既有成果的消化吸收，为行业的进一步发展打下了坚实的基础。2012年对中国工程机械行业来讲，将是十分重要的一年，是行业内调整、巩固、充实、提高的关键性一年。

3 项目施工中的机械设备管理措施

3.1 建立健全设备管理制度，达到管理标准化。要想提高管理水平和质量，严格的管理制度必不可少，而且制度必须覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过程。要适用、可操作性强。制度一经实施，就要一丝不苟地执行。以工程机械为例，操作手必须每天认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，通过这三个记录，就可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、小修项目和故障情况，并能过日发生费用记录的核查、累计，可以知道设备周或月度费用消耗情况。根据设备运转记录、日常维护记录再结合设备管理人员定期检查、巡视情况，管理人员就可以根据以上实际情况，参照设备使用维护说明书的技术要求，编制下个月度的维护保养计划，安排修理作业。修理作业也要严格执行相应的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技术检验、故障分析判断、解体鉴定、制订修复方案，修理过程要执行自检、专检记录的填写和最终竣工的验收。

3.2 完善岗位责任制和工作情况监督考评制度。进行月度设备考核，制定详细的考评程序、奖惩办法，并将考评内容与设备运行工作小时、费用消耗、车容车貌、服务态度和维修成本等方面进行考核。在每次检查中发现的问题，应及时整改通知单的形式，传达到操作手或维修人员，限期整改，并到现场监督完成，并做整改后的验收。

3.3 加强岗前技能培训和技能考核，培训和考核要有针对性，合格发证上岗，不合格下岗淘汰，接受再培训，操作人员上岗或转岗之前都必须按照设备操作使用说明书进行专业化、系统化操作、维护保养培训，并进行认真的上岗考核，要确保操作人员操作技能熟练、会维护设备、懂设备的基本原理、熟悉设备容易出现故障的情况及如何处理等。此外，管理、技术人员更应该加强学习，不仅要在理论上充分掌握设备的性能、操作、维护规程和维修技巧，而且要他们对重点设备也能熟练操作，在培训时给操作人员进行示范、指导。操作人员素质的好坏，直接影响到设备的使用寿命、施工安全、生产效率，更是企业生存和发展的根本。

4 加强施工机械设备保养的优点

只有搞好机械设备的维护保养工作，提高设备完好率、利用率和生产率，减少设备寿命周期内的维修费用和其他非正常开支，降低使用成本，延长使用寿命，才能进一步提高投资效益。从表面看企业要支付资金来维持机械设备的保养工作，但从大局及长期利益看有以下优点：

4.1 维护保养技术要求简单，费用低，同时保证设备的正常作业，减少零部件的磨损，延长设备的使用寿命，特别对大型、进口等主要机械，必须强化必要的技术保养作业，以消除故障隐患，保证设备正常运行。

4.2 设备使用年限越短，可靠性越高，使用年限越长，可靠性越低。可靠性越低即机械设备容易发生故障，设备的有形磨损越严重，修复其所需费用也就越大。现代化机械设备是资金密集的装备，设备投资和使用费用十分昂贵，迫切要求设备管理的经济效益。因此，必经通过对设备的维护和保养来减少设备的有形磨损，减少设备寿命周期内的维修费用和其它非正常性开支。使得企业更为科学合理地配置有限的资源，同时达到：“节流、开源”的目的。否则设备就要进行大修或更换新设备，这样无疑增加了企业成本，影响了企业资源的经济收益，更有可能随时影响施工，甚至会波及到企业的声誉和信誉。

5 加强机械设备保养的措施

5.1 保养管理。工程机械在作业过程中，不仅负荷变化频繁，而且经常在恶劣环境中工作，还要在野外停放，机械各部件经常受摩擦、冲击、扭转、振动和剪切力的作用，并遭受自然环境较严重的侵蚀。随着时间的推移，机械内部和外部的工作条件将不断变化，其结果必然使磨损加剧、性能变差和消耗增加，如不及时进行技术保养作业，会使故障不断扩大，使机械设备非正常损坏，影响作业效率和使用效益，严重的还会造成机械和人身事故。技术保养管理是机械设备现场管理的“过程”，也是“手段”。

5.2 维修管理。机械在使用过程中可能会出现各种各样的故障。在这些故障中，有些故障对机械设备的影响可能是很微小的，有些是比较严重的，甚至会造成机毁人亡的大事故。经验表明，严重机械故障往往是由一些较小的故障引发的。究其原因，就在于忽视了对小故障的及时处置。因此，对于机械故障，无论大小都应及时地进行排除，这样才能保持机械的正常性能，减少引发更大故障的可能性。

5.3 备件管理。为了满足工程机械在使用过程中能连续工作并保持良好运转状况，保证机械设备易损件的及时更换以及意外机械故障的及时排除，尽量减少停机待料的损失，保证工程机械使用的经济效益，应储备一定量的零部件作为备用件，并建立机械设备的备件(配件)库。备件管理是为了按计划进行设备维修，缩短修理停机时间，减少修理费用而对备件的计划、生产、订货、采购、储存、供应、合理使用等方面进行的业务工作。

参考文献：

[1]何鑫.工程机械的管理及维护[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2010(06).

[2]辛伟利.工程机械夏季维护保养中应注意的几个问题[J].装备制造.2010(04).

[3]柳忠富.施工机械设备的维护与保养浅析[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011(06).