手表最好只有一块
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生活的经验告诉我们，带一只手表可以很容易知道现在的时间，同时拥有两只走时不一样的表时反而难以判定精确时间。
这是所谓的“手表定理”：对一个企业而言，不能同时采用两种不同的管理方法，不能同时设置两个不同的目标，否则将使这个企业无所适从；对于个人来讲，不能同时选择两种不同的价值观，否则，他的行为将陷于混乱；同样，一个人不能由两个以上的人来指挥，否则将使这个人无所适从。
对于投资理财而言又何尝不是如此呢?
股市里，我们耳熟能详的成功例子很多，远的如巴菲特、罗杰斯、彼得‘林奇，近的如但斌和赵丹阳。每一个成功者的背后都有一套投资价值体系和原则作为基础，尽管差异巨大，但每一个都足以成为指引我们投资方向的那块手表。
先看但斌。他是“买入并持有伟大公司股票”理念的践行者，在A股市场这轮波澜壮阔大牛市兴起之初，严格遵循他的价值投资理念的那些人，不论是2・27、5・30还是进入2008年以来的跌跌不休，始终对那些“金字塔尖上的企业”从一而终，不离不弃，最终成为把万科和招行等股票从底部捂到牛市顶峰的为数不多的人群。虽然他们也必然要承受从6000多点大跌下来的磨炼，但从整体上看，其盈利仍远超市场平均水平，所以他们是赢家。
再看赵丹阳。他是中国大陆阳光私募的“教父”，于2005年最早明确指出，A股市场将迎来一轮大牛市。然而又是他在大盘涨到3000多点后就认为，整个A股市场估值太高，找不到几个有投资价值的股票了，开始大幅度减仓，并在2008年1月2日，也就是在此轮大盘从5500点开始暴跌之前的几天，宣告他旗下管理的私募基金(赤子之心)集体清盘。那些完全认同和领会他的投资理念、并严格地遵守他的投资准则和投资纪律的人，虽然错过了从3500点到6000点这一轮波澜壮阔的牛市下半场，但也避免了从5500点到2400点的惨烈下跌。从整体上看，其盈利水平也远远超越市场，所以他们也是赢家。
手表再好，我们也只能选择其中一块作为基准。若一味贪婪地添加手表，只会使我们增加压力，失去方向，增加犯错的次数。占绝大多数的散户们，工作和生活的压力本就让他们没有太多的时间去做更多的思考。今天看看罗杰斯是这么说的，明天又跟着赵丹阳过早地离开了股市，后天再模仿但斌持股不动了，弄不好每一次的风格转换都刚好踩到了错误的节拍，冲动和摇摆不定使得这些人成为了最后的埋单者。