平常心看待企业并购

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虽然企业并购是正常的市场经济行为,但我们实在无法回避汇源果汁被可口可乐并购一事引起的巨大反响,对此,清华大学经济外交研究中心学者何茂春专门撰文评论。

在商品经济社会里,产品、品牌、企业、企业家、劳动力、标准和质量等都具有商品性质,是可以合法易手的。不开放就无法保证品牌的竞争力,人挪活,品牌也同理。品牌的生命力来自于竞争,在更宽广开放的平台上参与竞争才能保证品牌具有持久而强有力的市场竞争力,出于保护目的的部分不开放,最终的结果是在有一天面对强大外来者时,无力进行自我保护。“通用”并购“欧宝”,德国人并未失去“民族品牌”,反而使曾经的民族品牌更好地走向国际市场。

在经济全球化时代,品牌的“民族性”有渐渐模糊的趋势,如果仔细分析,“品牌无国界”是成立的。《世界是平的》的作者、美国《纽约时报》专栏作家弗里德曼曾提到,他采访的一些跨国公司的拥有者已经不再把自己的企业称为“某国企业”,甚至都不再说自己是“某国人”,因为这些整天飞来飞去的人真切地生活在“无国界”的状态中。准备“喝掉”汇源的可口可乐就称自己为“全球品牌”,而非“美国品牌”。有网友戏谑地让大家不要为“民族的汇源”瞎操心了,因为汇源的注册地在海外的开曼群岛,因此汇源实际上是一家外资公司,商务部官员也承认,“汇源果汁是一家离岸注册的公司,因此可口可乐并购汇源果汁名义上应该是两个外资公司之间的并购”。当然,关系到国计民生、高科技与国家安全、巨大经济利益的国有企业兼并与并购要谨慎以对,对等互惠也符合国际惯例。只要符合中国法律,没有并购外暗箱交易和胁迫,不构成垄断,那么就不存在“善意、恶意”的问题。联想并购IBM的PC部分股权,合法就成立。海尔服务全球,其“利益”不知哪个民族可以专属?汇源在被可口可乐并购的风波中其实很“聪明”,因为并购事件虽然惹恼了成千上万的网民,却也吸引了亿万其他网民。不管本次并购是否成功,汇源已经取得了巨大的成功,产生了它花多少钱都不一定能买到的广告效应。这次并购公案不管能否被批准,只要能让国内经济法制更加完善、并购市场更加活跃、让并购过程更加透明和公正、让外国减少对中国资本参与其国内并购的歧视、让公务员与企业管理者更加懂法、让国民更加关心国家经济安全,那获益的就不止是汇源一家了。