电信重组热钱涌动

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇电信重组热钱涌动范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

已被业界反刍了3年多的电信重组，终于毫无悬念地揭开了那并不神秘的面纱。

5月24日，工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合了《关于深化电信体制改革的通告》，将此前业界暗自揣测却又众口一词的“六合三”方案摆上了桌面: 新移动=铁通+移动，新电信=电信+原联通CDMA+卫通，新联通=网通+联通GSM，而网通这个2008年奥运会的合作伙伴，将伴随着北京奥运会的结束而退出历史舞台。

随后的三五天内，各路消息满天飞: 移动大规模启动了TD终端的第二轮招标; 联通和电信讨价还价进入了白热化阶段，C网传闻将以1080亿元的价格出售给电信; 电信密会高通，商讨CDMA的今生来世。这些动作，恰恰暗合了通告中关于“深化电信体制改革，发放三张3G牌照”的表述。专家们的意见一致: 如果不出意外，新移动将得到TD―SCDMA牌照，新电信将得到CMDA2000牌照，新联通将得到WCDMA牌照。

尽管对电信重组通俗的解读方式是: 构建平衡的市场格局，发展中国的3G标准TD-SCDMA。但令人玩味的是，当一些专家重形容重组是“久旱逢雨”时，另一些专家却疑虑重重: 移动独大局面不会得到改变，电信可能难以焕发出人们所期待的竞争力，联通和网通的组合会出现 1+1

“国家必须在经济、行政、技术等方面出台配套措施，才可能达到重组的目标。”某运营商中层向记者表示。毕竟，重组意味着部分利益的重新分配，要知道，电信业的生态链从来都没有简单过，运营商之间、运营商与设备商之间、设备商之间、运营商与消费者之间，所牵涉的利益链条盘根错节、错综复杂。

“三国演义”

此消彼长

中移动背上“铁通”包袱，又肩负TD-SCDMA前行重任; 新电信获得移动网络资源; 新联通摆脱左右手互搏，但面临整合网通的艰难。

“从中长期来看，这次重组绝对具有价值。”业内资深人士、飞象网CEO项立刚认为，“因为这一方案不是削弱强者，将中国移动拆分; 而是增强弱者，让中国电信获得移动牌照，让中国网通和联通G网合并。”

“但是，至少在3年内，中国移动的地位很难被撼动。” 项立刚与通信业内一些专家的观点基本一致，支撑这一观点的依据是2007年各运营商的家底。

刨去铁通收入这一“零头”，2007年中国移动总收入为3570亿元，用户数为3.69亿户; 刨去卫通收入这一“零头”，新电信2007年的总收入为2062亿元（中国电信1787亿元+联通C网276亿元），总用户数为2.62亿户（中国电信2.20亿户+联通C网4200万户）; 新联通2007年的总收入为1476亿（中国网通840亿元+联通G网636亿元），总用户数为2.3亿户（中国网通1.1亿户+联通G网1.2亿户）

换而言之，重组后，新电信+新联通的收入总和还比不上中国移动。至于利润，那更是存在巨大差异，中国移动已占到中国电信业总利润的70%以上。

然而，从5月24日各大运营商停牌前几天资本市场的反应来看，中国移动被看空，股价下跌; 中国联通、中国电信则存在被机构做多的迹象。

根据大智慧赢富TopView数据显示，在中国联通停牌前的5月21～23日，基金持续净买入中国联通，且净买入量逐日递增，从1.56亿元到2.92亿元，再到6.44亿元，最后达10.92亿元，使得以基金为绝对主力的机构持有中国联通流通市值比例从27.62%上升到28.78%，按照中国联通104亿股的总流通盘计算，基金在短短3天内净买入1.2亿股。

中国香港交易所的最新资料则显示，荷兰银行在电信重组信息前的5月19日，通过多种手法，大规模做多中国电信(00728.HK)，涉及权益332543023股，以当日中国电信每股约5.5港元计，可能涉及的资金高达约18.3亿港元。

在一些投资论坛上，记者观察到中国移动不被看好的原因浅显而通俗: 其一，中国移动是本次重组“革命”的对象，且被迫背上了铁通这一包袱; 其二，中国移动手中的3亿多的GSM用户，平滑过渡到WCDMA最为理想，但从国家利益出发，接受TD-SCDMA牌照已是板上钉钉;其三，WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA3张牌照中，TD发展相对滞后，受累于此，中移动可能会裹足缓前。

新电信被广泛看好的原因是:通过重组，新电信获得了梦寐以求的移动网络资源，可以弥补目前固网用户与业务增长乏力的局面; 更为重要的是中国联通的C网的用户只有4200万户，而网络容量则超过了8700万户。电信接受C网后，不需要再投资，完全可以立刻采取市场营销手段发展新用户; 况且，CDMA 往CDMA2000过渡相对容易，技术上的兼容性很好。

新联通则争议较多。以北京邮电大学宋俊德教授为代表的一部分专家非常看好新联通，一方面，重组不仅能让新联通消除经营两张移动网络的压力，而且通过卖掉CDMA网获得很大的现金流，以集中精力做好GSM网; 另一方面，它可以平滑地从GSM过渡到WCDMA，而WCDMA是世界上运营得最为成熟的3G标准，市场覆盖率、公司运营、客户数量均遥遥领先。而包括项立刚在内的一部分专家则对新联通不是那么乐观: 联通的GSM网的利用率已经达到了极限，它的扩容压力最大; 网通公司成分复杂，合并后的整合问题是硬骨头; 联通和网通母公司账务都很沉重，出售C网后，到底有多少能用在G网上还是个问题。

但对这次电信重组的意义，项立刚等业界很多相关人士表达了乐观的态度。

首先，“未来的电信领域，竞争一定是加强而不是减弱了。” 从表面上看，电信重组减少了运营商。但此前，中国虽然有6家运营商，主导运营也有4家，由于实行的牌照限制，市场上是错位竞争。

之前的移动通信领域，竞争主要是中国移动和中国联通之间竞争。在固定通信领域，其实也是一强两弱或一强三弱，实力不均衡，竞争并不是最充分。

重组后虽然主导运营商只有3家，但是这3个电信运营商都拥有全业务牌照，在各个领域都可以竞争，经济实力也较从前接近。

其次，电信重组一定程度上启动了市场，电信重组对于未来近10年的行业格局做出了描述，对于未来的走向更加明晰。在重组完成以后，各大运营商要想发展，就必须在网络建设、新业务、服务水平上下功夫。过去几年，电信重组议而不决，涉及重组中组织结构较多的中国联通、中国网通受到极大的困扰，未来发展机会不明晰，一定程度上有消极等待的心态，在基层表现得尤其明显。

再者，重组扫清了 3G牌照发放的最后障碍。3G通过6年的发展，3G在技术上日渐成熟。而中国的TD-SCDMA也正走向成熟，已经试商用，急需发放牌照正式商用。