浅谈加强公路施工技术管理的重要性

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摘要：随着我国改革开放的进程加快，公路建设的迅速发展，交通运输已经为经济的快速发展做出了巨大的贡献。从而公路施工的管理也提出了更高的要求，其中施工技术管理市公路施工管理的工作的重要组成部分，公路施工技术是衡量施工项目好坏的重要标准，因此，加强施工技术管理对我国的公路施工技术具有重大的意义。

关键词：公路施工技术；重要性；措施

中图分类号： X734 文献标识码： A 文章编号：

一、前言

公路施工技术是衡量施工项目好坏的重要标尺，并且是公路施工管理中的重要组成部分，贯穿于公路施工的全过程，公路施工技术不仅对公路的施工质量以及施工公司的经济效益有着重要的影响，而且对于施工企业的社会效益也有一定的影响。所以公路施工企业必须意识到公路施工技术的重要性，对公路施工技术加强管理，分析现有的公路施工技术，运用科学的方法进行管理，整体提升公路施工技术水准，加强公路施工技术的管理，从而促进我国公路事业的建设。

二、公路施工技术管理的概述

（一）、什么是公路施工技术

公路施工技术管理，是指以技术规范和合同条款为根据，通过一定的组织系统，按照规定的程序，运用各种有效和必要的方法，使得工程满足设计要求，实现设计目的，最终质量达到所设定的标准的一系列的管理活动。公路施工技术管理是以整体的眼光、系统论的观点，运用科学的方法对施工企业的各项技术活动和施工技术的各项要素进行计划与决策，指挥与控制，组织与调节，公路施工技术管理它对建立正常的技术工作秩序、技术工程程序，技术工程的安全与质量，都有重要的作用。

公路施工管理技术通常包括工程测量管理、施工过程中日常技术管理、工程试验管理、技术方案的编制、工程变更管理、工程技术档案管理等诸多方面。它有着许多专业性、复杂性，和多变性。它需要多种技术的综合使用，多种工种的协同操作。所以，在公路施工工程中需要施工人员有专业性，不断创新改革新技术，用以适应新材料和技术的发展。

（二）、.公路施工技术管理存在的问题 随着改革开放的进程加快，我国虽然对公路施工建设有了重视，但是并没有使得我国的公路建设得到相应的改善。其中的原因之一是国家对公路施工技术缺乏有效的监管，对公路施工技术没有相应的标准，所以使得一些人偷工减料到公路施工中，严重影响了公路建设的质量。另外由于国家监管力度不够，一些施工单位将国家助款挪用，公路施工经费被占用，严重影响了公路的建设。

三、公路施工技术管理的重要性 （1）、公路工程施工技术管理能保证工程施工的质量 加强对公路施工技术的管理对提高公路施工的质量有很大的帮助。我们对公路施工技术应该进行有效的监控与管理，其中对防线技术、施工测量进行有效的管理，在公路施工中对每一步进行严格的监督，对于在施工过程中出现的的问题应高效的给以解决，从而保证公路施工的质量。公路施工技术的管理应该结合实际情况，对施工的图纸和实地进行审查，对施工技术操作、施工人员进行科学化的管理，保证是施工的质量。

（2）、公路施工技术管理能促进施工企业的管理水平公路施工技术的管理也属于企业管理的一部分，因此公路施工技术管理的质量影响到施工企业的整体管理水平。公路施工技术的管理能够有效的迅速的控制施工过程中的各种问题，是问题得以快速的解决，减少了公路施工存在的质量问题，节省了治理公路质量问题的费用，提高了公路施工的质量，同时还能减少事故的发生。为人们的生命财产提供保障。科学合理的公路施工技术管理，提高施工企业的管理管理水平，促进施工企业的健康发展。

（3）、公路施工技术管理能提高施工企业的经济效益 随着社会主义的进步，经济的发展，我国公路建设得到高速的发展，使得建筑行业迅速发展，增加了大量的施工企业，公路施工企业面临行业的压力变大，施工企业必须通过缩短施工成本来获得中标机会，这严重影响了施工企业的施工质量与企业的发展。通过科学合理的施工技术管理方法可以对各项施工技术进行控制，提高了工作的效率，可以时发现施工中的质量问题并能及时改进，减少了公路施工的安全隐患，提高了公路施工的质量，是公路施工企业的经济效益得到保障。公路施工技术管理中对施工技术文件进行了有效的管理，有一个统一的系统，使得施工技术文件能够完整的保存下来，为后期结算及其预防其他问题提供了依据，有利于施工企业资金的回收，保证了施工企业的行业信誉和经济效益。

四、.加强公路施工技术管理的方法 （1）加强对施工技术管理者的培训施工技术管理人员是整个公路施工技术管理的核心，对于加强对管理队伍的建设是很有必要性的。定期给进行管理人员培训学习，加强管理人员对公路施工技术管理的专业知识，提高管理者的实际能力。管理人员是对整个公路施工工程的技术进行管理，所以首先对施工的施工方法、每个步骤、施工技术的参数等都要有一定的了解。管理人员要在实践管路工作中不断提高自己，主动学习先进的管理技术，提高自身的能力，保证公路施工技术管理的质量。存进企业的发展。

（2）实行分级管理制度，认真完成工作由于公路施工的过程过长，施工人员很多，管理起来有一定的难度，而且很容易混乱，常会出现分工不明确，浪费资源的现象。实行分级管理制度，可以明确管理人员的职责，合理进行分工，使得施工任务能够落实。[3]分级管理制度的建设，防止公路施工发生混论的场面，促进了公路施工工作的有序进行。明确每个人的管理职责，对公路施工过程进行有效的监控，避免施工资源的浪费，降低了施工的成本，保证了公路施工的质量。

(3)严格审核图纸，按图纸施工管理人员对每一步都应该严格管理，在公路施工前要对施工图纸进行严格的审查，查看施工图纸的各项说明是否准确、完整。每一步都要严格比对，通过一系列的审查最终确定施工图纸。规定施工人员必须按照施工图纸进行施工，如果在施工过程中如发现问题要及时提出，报告给管理人员，不能怕麻烦，管理人员要及时解决，以保证施工的顺利进行。为工程的安全做好准备。

总结：公路工程技术管理对施工的质量和施工企业的发展都有重大的意义。以新的技术取代落后的技术，有效控制施工项目、有一个良好的控制管理体系，完善管理制度，有效进行工程的验收工作，保证施工的质量，促进施工企业的健康发展。

参考文献:

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[4]苏阳 浅谈公路施工管理的重要性[J] 城市建设理论研究 2012（15）.