探讨建筑幕墙幕墙的施工管理

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摘要：近年来，随着经济发展水平的不断提高，建筑幕墙行业也得到了飞速发展，建筑幕墙幕墙工程是建筑幕墙装饰中重要的工程，对于整个建筑幕墙工程的发展有着非常关键的作用。本文主要就建筑幕墙幕墙施工的特点以及加强其管理的具体措施进行了分析研究。

关键词：建筑幕墙幕墙；施工管理；特点；措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

一、建筑幕墙幕墙的施工管理存在的问题

1、缺乏一个完善的管理制度

由于建筑幕墙施工管理对于我们的建筑幕墙行业来说是一个比较新的理念，许多建筑幕墙企业在面对建筑幕墙施工管理时缺乏一定的经验，这样就容易造成该项工作开展时出现分工混乱、员工责任不明确等问题。正是因为这些问题，一旦在施工过程中出现意外等难以找到相应的负责人，这样就很有可能使得小事化大，造成不可挽回的后果。而且，正是因为建筑幕墙企业难以建设一个完善的管理制度，很难对相应管理人员界定一个管理范围，并难以对这些管理人员的工作进行一个合理的评价，最终造成管理工作的开展不够全面，降低了建筑幕墙施工管理工作的开展效率。

2、建筑幕墙施工的环境问题重视度不高

环境保护问题在近年来越来越受到重视，各个行业都在为环保工作贡献自己的力量，建筑幕墙施工行业自然也是如此。但由于建筑幕墙施工过程中会产生很多的建筑幕墙废料，例如泡沫、沙石等，这些废弃物料如果没有经过良好的处理将会对我们的生活环境造成较大的影响。然而，现在的建筑幕墙施工行业在进行废料管理的工作上开展得并不完善，这样将会造成废料的乱扔乱放等问题，同时还可能会造成建设材料不必要的浪费，这将会为建筑幕墙行业的可持续性发展造成较大的负面影响。

3、缺乏有效的监督机制

在建筑幕墙施工管理工作的开展中，由于缺乏一个完善、有效的监督机制，很有可能会造成管理人员的管理工作开展不完善等问题。而且，通过一个完善的、高效的监督机制能够为我们建筑幕墙施工管理工作提供一个很好的监督，从而保障施工过程中每一个环节都高质量的完成，为建筑幕墙施工提供一个双重的保障。

二、加强建筑幕墙幕墙施工管理的具体措施

1、加强建筑幕墙幕墙工程施工前的管理

首先，要做好投资决策和可行性研究阶段的管理与控制。在建筑幕墙幕墙工程项目中，应加强投资决策的合理性。可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分。它需要通过一定范围的了解对比，立足自身的基本条件，同时充分考虑国家需要和市场前景对建设项目形成多种初步方案，再通过对每一方案的利弊深入分析并对项目方案进行严谨的科学论证，使项目实现技术先进，经济合理，实施可行。

其次，编制施工组织设计。建筑幕墙幕墙的施工组织设计是指导设计、施工、管理等整个工程项目的主要技术纲领性的文件。因此，需要根据工程的整体规模、细节结构特点和全方位的设计要求，并通过大量的资料及案例分析，从而制定出一套完整的、具有可操作性的指导性方案。

2、加强建筑幕墙幕墙工程施工阶段的管理

2.1 施工阶段的质量控制与管理。首先要严格把关，对材料、半成品等进行检查和验收。幕墙质量的安全保证建立在材料和半成品的严格把关的物质基础之上，幕墙材料包括有四大类型，这四类分别是骨架材料、板材、结构粘结材料和密封填缝材料。每种料都一定要有合格证和质量保证书，某些材料需要性能实验的检侧报告书.如铭型材的力学性能实验报告、幕墙性能实验报告等等。没有质量保证的未合格产品或者没有性能检测报告书的材料.应当坚持拒绝使用。

2.2 施工阶段的成本控制与管理

首先，严格控制材料用量，对市场进行分析以合理的确定材料的价格。材料费在建筑幕墙幕墙工程中占据着极大的比例，一般占预算的百分之七十左右。因此材料的用量、材料的价格对施工阶段的造价有很大的影响。在施工的过程中，每个月应根据实际的施工进度和下月的施工进度计划来编制材料需用量计划。并根据需用量计划来采购材料。在材料使用时严格控制材料的用量，防止浪费。

其次，控制好施工方案。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也会影响工程造价。由于工程开工前的一系列准备工作可以采用不同的方法去完成，不论在技术方面或者组织方面，通常都有许多方案供施工人员选择。不同的施工方案，其经济效果是不同的。现场管理人员应该根据现场的具体情况对施工方案进行优化，改进施工方案使其变得更合理。比如在合理的使用机械和人工，使造价降到最低。

2.3 施工阶段的进度控制与管理

首先要合理的编制施工进度计划。施工进度计划的目的是确定整个工程及各项分部工程的开竣工日期、施工顺序及施工进度安排。首先要按照合同规定的开竣工时间做出总体的施工进度安排，然后再分为各个分部工程，确定每个分部工程的开始时间和结束时间根据施工顺序合理的安排每个工作的时间，并对施工计划进行优化和调整行程最终的进度计划。

其次严格的按照进度计划进行施工，定期检查进度计划的执行情况，建立奖惩措施，对于提前完成了计划进行奖励，若进度慢于进度计划则分析出影响施工进度的原因，合理的进行调整。要做好施工日志，使工程进度能有效的控制在进度计划范围内。

2.4 加强建筑幕墙幕墙安装安全管理

建筑幕墙幕墙安装都是高空作业，必须有足够的安全管理措施，才能保证施工安全。 如在离地面高于 3m，则应搭设水平安全网。 安装用的施工机具，在使用前应进行严格检验，如手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具应作绝缘电压试验;手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机，应进行吸附重量和吸附持续时间试验。 施工人员应配备安全帽、安全带等，做好高空作业的各项准备。 同时，施工现场还应做好各类防火措施，我国一些大型建筑幕墙幕墙施工时不慎失火而造成重大损失的惨痛教训必须接受。

3、加强建筑幕墙幕墙竣工验收阶段的管理与控制

施工项目竣工验收指承包人按施工合同完成了项目全部任务，经检验合格，由发承包人组织验收的过程。对建设项目来说，竣工验收阶段管理是最后阶段的管理。

做好竣工验收质量控制和管理。验收主要从以下三方面进行。一是涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查；二对主要使用功能还须进行抽查；三是还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查。

做好技术资料的整理。技术资料，特别是永久性技术资料，是施工项目进行竣工验收的主要依据，也是项目施工情况的重要记录。因此，技术资料的整理要符合有关规定及规范的要求，必须做到准确、齐全，能够满足建设工程进行维修、改造、扩建时的需要。

做好竣工决算，在竣工验收之前要编制好竣工决算，竣工决算是建设单位向上级主管部门报告建设成果和财务状况的总结性文件，是竣工验收文件的重要组成部分。在编制工程竣工决算时，要在收集、整理、分析原始资料的基础上，对照、核实工程变动情况，重新核定各单位工程、单项工程的造价，使竣工决算能够真正反映出建设项目本身的实际价格。

4、提高相关人员的意识

首先，建筑幕墙幕墙工程的所有参与人员都应积极学习和掌握相应的工程标准和要求，并将其落实到自己的工作中去。工程设计人员要依据具体情况设计出细致有效的施工图纸，其他人员应保证施工材料的质量和施工质量。其次，建筑幕墙幕墙工程的相关员工应提高自己的意识，重视和保障施工质量，以对国家和人民负责的意识工作。

结束语

总之，建筑幕墙幕墙工程属于建筑幕墙工程的重要组成部分，只有不断提高建筑幕墙幕墙施工管理水平，才能更好的促进建筑幕墙幕墙工程的发展，从而促进整个建筑幕墙业的可持续发展。因此，在具体的工作中要不断加强建筑幕墙幕墙施工前的准备工作管理、施工阶段的管理以及竣工阶段的管理，从而确保建筑幕墙幕墙的进一步发展。

参考文献：

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