NVIDIA情定七彩虹
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历久弥新的nForce芯片组
在对此次事件进行分析之前，我们有必要对nvidia近年在芯片组方面的历史进行一个简单回顾。
NVIDIA在2001年的6月推出了其首款代号为Crush 12的nForce 420、420-D芯片组，从此开始进入主板芯片组制造领域。不过NVIDIA的开端并不是很好，其nForce系列的芯片组因为各种因素表现平平。经过为期一年的潜心研究之后，NVIDIA于2002年推出了具有里程碑意义的nForce 2系列芯片组，抢占了大量的AMD平台份额。
在此之后，NVIDIA推出的nForce 3 150芯片组又因为一些原因而表现佳，而后的nForce 3 250芯片组更是被认为是“匆匆过客”。但随后，NVIDIA又凭借nForce 4芯片组的出色表现而在芯片组领域“时来运转”，慢慢侵占了AMD平台DIY市场的大部分份额。
不久前，nForce 5和nForce 6芯片组又相继，但此时情况又有了新的变化。AMD收购ATI后，NVIDIA原本在芯片组上的优势肯定会受到不小的影响，甚至有变成劣势的可能。毕竟“买谁的处理器，也配谁的芯片组最放心”是被很多消费者认同的理论。这一点已经在Intel平台上得到了多年的验证。今后选择AMD平台的消费者，也开始倾向AMD(ATI）的芯片组是很可能发生的事。这一点，NVIDIA不得不作考虑。
资料：NVIDIA芯片组势头良好
据统计，2007年全球主板出货量将达到1.623亿片，相较2006年增长约6.6%，这些都给NVIDIA提供了非常好的机会。从去年的出货量来看，NVIDIA表现抢眼，首次成为芯片组老二，由第三季的14%提升至第四季度的18.4%。据台湾地区主板业界人士分析，由于ATI被AMD收购后将逐渐退出Intel平台市场，加上NVIDIA将推出Intel平台IGP产品抢占市场，预计NVIDIA在2007年能稳坐芯片组老二的位置。
而ATi的市场占有率也有明显下滑，比去年同期下跌3.5%。主要受双A合并影响，主板厂商们担心其Intel平台芯片组产品是否受到影响，因而减少使用ATi的Intel平台产品所致。
原厂主板诞生的幕后
面对AMD平台的优势及Intel的品牌效应，NVIDIA要在芯片组方面走传统策略是有很大难度的。于是NVIDIA就采取了让部分二线主板厂商及AIC伙伴贴牌出货的营销策略，通过自身产品研发来减小二线主板厂商在研发上的风险，并通过已有的AIC显卡营销渠道来运作主板产品,此前推出的nForce 680i SLI公版就是一个最好的例子。
由于现在超过八成主板产能均来自五大主板厂商（华硕、精英、富士康、技嘉、微星），因此NVIDIA芯片组的销售情况，基本上都掌握在一线主板厂商手中。为了保障自家芯片组销售，降低一线主板厂商的主导权，NVIDIA正逐步扩大主板代工理念，且不再只针对高端型号，于是就有了“DESIGNED BY NVIDIA”的概念。
“DESIGNED BY NVIDIA”无疑可以打破市场缺口，以nForce 650i Ultra为例，其规划与Intel 965P芯片组相近，但由于Intel芯片组拥有品牌效应，一线主板厂商均无意推出nForce 650i Ultra，因此NVIDIA希望AIC（Add－in－Cards，亲密合作伙伴）贴牌推出nForce 650i Ultra产品面市。
另外，由于低端显卡市场受IGP产品影响不断萎缩，因此NVIDIA为AIC代工IGP主板，除可进一步扩大芯片组出货渠道，打破一线主板厂商垄断外，也可能为部分显卡厂商带来生机。不过NVIDIA自家代工的主板，可能会让部分二线主板厂商苦不堪言。据部分主板厂商表示，NVIDIA为AIC伙伴代工，在芯片组成本控制及经济规模上，相较一线主板厂商差距不会太大，而且在主板推出时间上拥有绝对优势。相比之下，未加入公板贴牌行列的厂商，在公板产品推出同时，由于仍处于研发阶段，因失去先机而影响获利。
值得注意的是，由于主板生产相比显卡复杂，门槛也相比显卡更高，加上生产主板利润微薄，已让规模较小的厂商很难接受，加上二线厂商由于研发能力比不上一线大厂，推出时间也可能更慢，让二线厂商不得不被迫放弃开发，加入代工贴牌行列，这一情形可能会让主板市场出现失衡状态。
提示：何谓“DESIGNED BY NVIDIA”
所谓“DESIGNED BY NVIDIA”主板，其所有的硬件、软件、驱动和BIOS均由NVIDIA设计。NVIDIA负责所有软件及BIOS的设计、开发与，这一方面为NVIDIA提供了直接服务于用户的机会，同时也使客户能够更加迅速便捷地获取软件和BIOS的更新。
NVIDIA情定七彩虹
在经历了“双A合并”等系列行业震荡之后，NVIDIA开启了自己的新篇章。在国外，她选择了EVGA、XFX、BFG等品牌合作，而在国内，NVIDIA把橄榄枝抛给了七彩虹。有人将这一合作形象地描述为“风雨之后见‘彩虹’”，那么，究竟为什么NVIDIA和七彩虹能走到一起呢？
前面我们说到了NVIDIA通过显卡零售渠道来推广他们的芯片组产品，所以显卡出货量很可能就决定了NVIDIA芯片组最终的表现。据统计，2006年，七彩虹以1380K的出货量雄踞中国大陆显卡出货量第一的位置，而且相比前年增幅也非常高，达到了25.5％。相信通过这个显卡出货量的数字，也就很容易让我们理解为什么她能够获得NVIDIA的青睐了。
早在推出nForce 680i SLI公版主板的时候，因为采用贴牌出货的策略，很多二线品牌因此在主板推出的时间上较一线主板厂商还更具效率，于是NVIDIA开始打消了直接利用AIC厂商现有显卡渠道的念头。因为毕竟AIC厂商要销售NVIDIA原厂主板的话，还需要重新规划一条主板渠道。这样看来，如果AIC厂商需要重新规划主板渠道的话，时效性又会变成了NVIDIA原厂主板出货量的瓶颈。由于销路一直没有好转，NVIDIA终于想到了直接运用国内二线品牌的主板渠道，以达到能快速铺货整个国内市场的效果。至于这种模式，也并非是在中国大陆最先实行的。据相关人士透露，这种模式在美国已经取得成效，也是NVIDIA走出台系板卡厂商夹攻的主要表现。而综观整个国内二线板卡市场格局，七彩虹能最后取得NVIDIA的赏识，确实存有相当一部分的必然性。
影响大陆IT产品销售主要是独有的渠道销售方式，在大陆没有一个完善渠道和产品体系要销售好IT产品是不可能的。从现在大陆IT市场来看，现在七彩虹在全国市场的渠道格局已经接近扁平化了。在全国被划分为不等大的块中，直接设立分公司，而分公司下面就是所有经销商了，根本没有了真正意义的商。这样的渠道格局在同行内是比较少见的，七彩虹方面的高层人士介绍说“这样更有利于整个团队的管理，因为从总公司到经销商，得到的回报都会比同行要高。有了更多的利润前提，那么团队在向心力那块自然就容易凝聚了。”
至于七彩虹自身的原因，其实我们不难发现，推广NVIDIA原厂主板，七彩虹更多的是考虑品牌形象的问题。一来七彩虹主板的主推产品都在中低端行列，偶尔会有一两款DFI代工的超频主板，但现在随着DFI逐渐淡出，七彩虹的高端主板也开始比较少了。如果再这样下去，一个出货量大的品牌总是靠中低端产品支撑的话，其实相当于一个人缺少了半条腿在走路，是不太健全的表现。二来七彩虹本身板卡的品牌知名度并没有达到国内厂商数一数二的水平，而且因为其用料和做工方面与“同德货”非常相仿，所以七彩虹一直被冠以“同德”类的头衔，这样对七彩虹的发展也是极其不利的。为了区别于“同德货”，为了树立起自己高端的品牌形象，于是，在主观和客观因素的制约下，NVIDIA原厂公版的品牌主板很巧合地与七彩虹走在了一起。
风满楼时雨欲来
最后，我们分析一下此次合作将会带来的影响。首先是对NVIDIA，这个合作可以让NVIDIA的芯片组国内市场得到迅速扩展，通过原本已有的显卡渠道优势，能够非常高效地实现自有芯片产品的推广，进而实现在国内芯片组市场的品牌认知度和市场占有率的全方位提升，最终实现和目前一线主板厂商的抗衡。同时要提到的是，NVIDIA的这个策略在产品方面包括了高中低各个产品线，这对于消费群体异常复杂的国内市场来说是非常合适的。
而对于七彩虹来说，此前七彩虹一直希望能够对自身的主板品牌认可度进行提升，其中包括此前大肆宣扬的智能主板概念。而且通过自身的显卡渠道优势，能够非常好地实现对主板产品线的新一轮整合，使它成为一个新的增长点。无论在运作风险和实际操作方面都有非常好的保障，而且加上获得NVIDIA的支持，可以说这是他们进一步成长的一个绝佳机遇。
七彩虹正紧锣密鼓地全国招商，以扩充其主板渠道实力。风雨即来，对于全国渠道商来说也许并不平静。不管怎么样，对于我们广大消费者而言，在以后装机的时候又多了一系列值得信赖的产品供自己选择，绝对不是什么坏事。nVIDIA此举也许将改变国内渐趋稳定的主板市场格局也未可知。但我们大可不必猜测，还是拭目以待吧！