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关于带电作业成为配电网检修手段的论证

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[摘要]本文以某大型供电企业为例,研究探索建立和完善带电检修工作的常态运营机制。重点对该供电企业的供电区域供电状况,以及配电网带电作业开展情况进行分析,论证带电作业成为配电网主力检修手段的可行性。阐述并预测供电区域配网带电作业的发展前景,为全面开展状态检修和带电作业的发展提供参考。

[关键词]带电作业;成为配电网;检修手段

引言:供电企业的宗旨是对电力客户连续不间断地可靠供电,但是停电检修和连续不间断供电是截然不同,尤其是随着经济的快速发展,客户的用电需求更为迫切,因此停电检修,就成为了一种日益突出的矛盾。在日常线路运行维护中,因为不能停电而无法及时处理的一些重要缺陷,随之而来的给安全运行带来严重威胁,造成供电企业非常被动。开展带电综合检修,不仅能解决上述矛盾,而且能有计划地把检查、测试、清扫、处理缺陷一次进行,使一些事故、缺陷和隐患消灭在萌芽状态。由此可见,带电作业也是反事故的一项重要措施和手段,是确保安全连续供电的根本途径,它能及时消除缺陷,最大限度地减少停电损失,保障电力供应。我国1954年开展带电作业以来,在为减少停电损失、降低线损、提高可靠性指标、开展在线监测和状态检修等诸多方面,做出了巨大的贡献。已经成为保证电网安全、经济、稳定运行的一种重要的、常规的检修和测试手段,而且有待发展成为预知维修和状态检修的主要手段。

一、带电作业在电网运营中优势明显

1.提高供电企业自身品牌形象和整个社会生产活动的经济效益。体现为供电企业多卖电,工业用户增加收入,城镇居民用户提高生活质量等。

2.及时消除事故隐患,提高供电可靠性。由于缩短了设备带病运行时间,减少甚至避免了事故停电,提高设备全年供电小时数。

3.检修工作不受时间约束,提高工时利用率。停电作业必须提前数日集中人力、物力、运力,有效工时的比重很少;带电作业既可随时安排,又可计划安排,增加了有效工时。

4.促进检修工艺技术进步,提高检修工效。停电作业使用简陋工具;带电作业需要优良工具和优化流程,促使检修技术不断提升和完善。

5.避免误操作、误登有电设备的事故。误操作事故发生在复杂的倒闸操作中,误登有电设备触电事故发生在多回线一回停电的作业中,带电作业没有该类事故发生的环境。

二、近三年来配电网停电检修状况分析

2008、2009、2010三年中停电次数达3650余次,停电检修时间长达12478小时,少供电4106万kWh,按照该供电企业目前售电单价510.00元/kkWh计算,相当于每年损失698万元人民币,严重影响了供电可靠性指标和供电量指标,为此寻找合理有效的解决办法是供电企业的迫切需求。

三、带电作业的综合实力与开展情况分析

1.带电作业工作的简要回顾。该供电企业带电作业工作开始于1957年,1984年在供电企业生产部门成立变、配带电作业班,1995年以该带电作业班为基础,成立带电作业工区。2009年将送电带电班整建制的划归带电作业工区统一管理,至此该供电企业在全国范围内第一个实现送、变、配带电作业专业化管理。截至目前,开展的带电作业项目共计61项。其中:10千伏配电项目17项; 66千伏变电作业项目9项;220千伏变电作业项目9项; 66千伏送电作业项目9项;220千伏送电作业项目9项;500千伏送电作业项目8项。

2.带电作业工作的技术实力。2002年,该供电企业参加全国带电作业竞赛,获得团体第二名个人第四名。2003年参加全省竞赛获得团体第一个人第二名。2004年参加东三省重要城市竞赛获得个人第一名。先后完成了5项地市级重点科技项目,率先在省内开发和应用带负荷作业技术,同时积累了大量的带负荷作业经验,能够完成“带负荷安装或更换10千伏配电线路联络开关、分段开关”;“带负荷将直线杆改为耐张杆、终端杆”;“带负荷迁移10千伏配电线路”;“带负荷更换10千伏配电线路导线”等多项大型带负荷作业项目。

3.带电作业的开展情况与分析。

经统计, 2004进行配电带电作业:345次;2005年:500次;2006年:704次;2007年:710次;2008年:589次;2009年:567次;2010年:816次。前三年中,作业次数的增长率都在40%以上,2006年与2007年基本持平,2008年与2009年滑入低谷,2010年由于执行周计划并上网公布配网作业次数增至806次,与2009年比较增长率为42%。主要原因是:科技创新工作大大拓展了带电作业的作业范围,增加了作业项目。2005年完成的“带负荷安装或更换10千伏配电线路联络开关、分段开关”以及“带负荷将直线杆改为耐张杆、终端杆”这两项科技项目,改变了以往必须在空载情况下,才能够进行带电作业的前提条件。带负荷作业技术的出现,得到了广泛的应用,有效开拓了带电作业的增长点。

四、带电作业工作的发展方向

北京、上海、杭州、厦门等一些经济发达地区,带电作业性质是带负荷作业,带电作业已经成为主流的检修方法,完全取代了停电检修。其作业方法、作业项目、作业范围、所采用的工器具以及标准化的管理模式和规章制度都十分先进和健全。我们也正向着这一方向发展,已经开始尝试采用这种检修手段和管理模式,开展的带负荷作业项目初具规模,并具有较高的技术水平和安全水平。无论是在安全防护用具、负荷转移装置、检测仪器以及所开展的带负荷作业范围等各个方面,都已经进入了一个较为成熟的阶段。从最近三年停电检修情况看,计划停电检修项目大多可以通过带电作业的方式进行,从而避免停电或缩小停电范围。从该供电企业目前带电作业综合实力看,技术水平和管理模式是国内较为先进的。但带电作业的从业人数、绝缘斗臂车和工器具的种类与数量,不可能满足今后成为主力检修手段的发展需要,而且存在较大的差距。如果近三年的停电检修项目,全部通过带电作业方式处理,每年仅配网带电作业次数将增加2000次以上,加上每年的带电作业次数,从发展趋势上看,将会接近3000次。也就是说如果带电作业取代停电检修,那么每年带电作业次数将会保持在2300次到3000次的范围内,这样多供电量、少停电时间、可靠性指标提高等都将十分可观。

2010年,带电作业工区共进行配电带电作业816次,是由14人组成的3个作业班组,以及5台绝缘斗臂车完成的工作量。上述数据已经接近人员、工具、车辆承受能力的上限。每台绝缘斗臂车将进行带电作业163.2次;每个班组进行带电作业272次;带电作业人员每人实际操作116次左右。每年按照249个工作日计算,剔除雨、雪、雾、雷电等不能开展带电作业的天气,配电816次和变电96次的带电作业工作量平均到每天,任务相当繁重。

通过以上分析,带电作业成为主力检修手段是可行的,获得的经济效益和社会效益是十分可观的,对提高供电可靠性和供电量指标具有十分重要的意义。根据带电作业的工作量、计划停电检修情况的测算以及发展趋势的要求,对该供电企业供电区域带电作业管理、人员、车辆、工器具配置以及发展现状,提出如下建议:一是要加强带电作业的管理。带电作业是一项智力与体力兼而有之的,专业性很强的特殊工种,对安全距离感、自我防护意识、自我保护能力、操作技能等都有很高的要求,所以带电作业利于统一管理,不宜分散。以开展配电线路带电作业和综合不停电作业为主要业务,兼顾带电作业技术开发与培训业务的专业化管理,通过带电作业和综合不停电作业项目有效开展,进一步提高了供电可靠率。二是规范班组设置和人员配备。根据发展趋势和带电作业特点看,应设8-10个作业班组,每班4人。三是合理配置专业车辆。绝缘斗臂车10—15台,发电车、移动箱变、越野车等。四是加强工器具配置。安全防护用具、遮蔽用具、液压工具、电动工具、消弧装置、引流装置、检测仪器仪表、旁路作业装备等等都应配备配齐。每年应有一定的大修技改资金注入,用以修理和新购。五是培训基地建设。应具有完善的带电作业培训基地,并取得带电作业培训资质,形成市场化运作。对内强化自身技术素质、操作能力以及技术开发等,对外可以利用技术优势,开展对省内外带电作业人员培训工作,从而最大限度提高人员利用率。六是作业方法及项目。目前带电作业项目和作业性质都在发生变化。其中作业项目正在由原来的单一性项目,向多个子项目合成的大型作业项目发展,作业性质也正由原来的空载,向带负荷方向转变。因此根据配电网需求,使原空载作业项目通过技术开发逐步向带负荷作业转变。作业方法也可创新挖掘雨天作业工具和方法,用以满足重要负荷的特殊需求。

五、结束语

通过对该供电企业的供电区域,近三年停电作业特点的分析,以及目前带电作业的开展情况与技术实力的对照。10kV配电网线路的消缺,以及用户工程安装等,各项作业完全可以通过带电作业方式进行处理。随着带电作业技术的飞速发展,旁路作业法的出现与应用,即使在作业环境较为复杂,设备结构紧凑密集,工作量大等特殊情况下,也可以通过带电作业方式来完成,同时具有很高的安全水平。当带电作业人员、车辆、工器具以及管理工作充足完善后,带电作业在该供电企业的供电区域,成为配电网主力检修手段是完全可行的。