2.6亿竞拍罗西尼中海淀欲孵化“航母”
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“罗西尼”的割让怎么说都让格力痛心不已，而福建丰榕看中罗西尼的也正是它的品牌价值
2007年11月9日，罗西尼表业正式被福建丰榕投资有限公司收归旗下，价格为2.62亿元人民币。这样，拥有依波表业的中国海淀集团就囊括了中国五大表业品牌中的两个。
中国钟表协会副理事长汪孟晋表示，“这为打造中国钟表航母创造了可能。”
2.6亿元筹码
2007年11月9日上午，珠海格力罗西尼表业有限公司100％股权拍卖仪式正在珠海市产权交易中心举行。包括新宇集团、中国海淀集团、原罗西尼管理团队在内的三支队伍参与了此次竞拍。
据了解此次竞拍起拍价格为1.08亿，每次叫价至少为500万。
原罗西尼管理团队在拍过1.9亿后就退出竞投，而参与此次竞拍的中国海淀集团的下属公司福建丰榕似乎有些志在必得的味道。
经过37轮的你来我往，最终，福建丰榕投资有限公司凭借几十万元的差价击败惠州胜展，以2.62亿元的高价揽下罗西尼表业100％股权，高出转让底价1.08亿元约143％。
显然，依波表业的东家对罗西尼的进驻显示出极大的喜悦，福建丰榕已经欢天喜地的在依波表业的网站上昭告天下罗西尼已“嫁入豪门”，冠城旗下将有“双星闪耀”，而罗西尼的老东家格力集团却并没有任何动作。
对于转让旗下罗西尼表业的动机，格力集团给出的官方答复是：“这是格力集团战略调整的一个重要步骤，今后格力集团将把主要精力放在工业、港口和房地产三大业务板块上。”
事实上，工业、房地产、石化也确实是支撑格力成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一的主要板块。但是作为格力仅有的两个驰名商标之一，“罗西尼”的割让怎么说都让格力痛心不已，而福建丰榕看中罗西尼的也正是它的品牌价值。
中国国内贸易部信息中心消息显示，罗西尼表连续多年的“市场综合占有率”、“市场销售份额”、“市场覆盖面”三项指标均在前三位。据中国钟表协会统计，罗西尼公司自1992年以来，综合效益在全国钟表协会连续排名第一。
细分张力
在钟表行业极其不景气的情况下，罗西尼品牌的强劲实力确实给福建丰榕带来希望。
福建丰榕投资有限公司董事长薛黎曦，在接受媒体采访时表示：“两大品牌从竞争走向合作，将有助净化国内制表行业的竞争环境，使其发展迈向规范化。”
“冠城大通福建丰榕旗下已经有一个依波品牌，今天又喜得罗西尼品牌，有利于公司组合资源，扩大公司在国内制表行业的市场占有率，提高公司的整体赢利水平。”
从产品上来讲，罗西尼的销售群体以白领、淑女、绅士为主，注重细节且非常精致，而依波表主要是以粗犷、运动型为主，两个手表的目标受众的不同为企业细分市场提供了必要的条件。而细分市场的培养和形成则是中国表业乃至世界表业的必经之路。
实际上，现在的中国市场也正在细分、多元化。瑞士的细分市场有两百多个，登山表、潜水表、跑步表等等，不断的细分市场给瑞士表业也带来的越来越多的商机。
并且，少数有实力的集团正在网罗各种类型的表业品牌，很多集团下面都由众多的名牌表在支撑，像欧米伽、雷达、浪琴、天梭等品牌就都归属于斯沃琪集团。因此，罗西尼品牌并不会在被收购之后消失，相反福建丰榕将会尽可能的将罗西尼品牌同依波品牌一起推向更广的市场。
但是，由此就说中国表业的格局因此将发生巨大变动，还有些为时过早。
中国钟表协会副理事长汪孟晋认为，罗西尼和依波表业的结合只是资本上面的运作，仅从目前的情况来看，无法判断中国表业因此将会什么时候朝哪个方向走。毕竟和欧洲真正的表业强国相比，中国只是钟表制造的大国。
尽管，中国企业有自己的核心技术，但是中国表业并非以高端产品为主。
有人曾经算过这样一笔账：整个中国一年制造11亿只手表，总产值是10.6亿美元，平均一只手表1美元还不到；瑞士一年生产2700多万只手表，但总产值是62亿美元，平均每只手表约224美元。瑞士生产一只手表等于中国生产224只手表。差距惊人。
因此，中国制表企业需要提升产品本身的价值，目前中国的企业正在竭力的改变这样的情况。
作为中国高端表业品牌的罗西尼和依波的结合更让人看到了希望，整合面向不同受众、不同类型的品牌资源，实际上能够提升中国表业的整体竞争力。汪孟晋认为两大表业品牌的结合给中国表业航母的建造提供了可能。