市政工程施工现场的质量管理
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文摘:市政工程是关系着城市建设与发展的重要基础工程。随着城市化进程的不断加快，市政工程项目也不断增加。这就对市政工程的施工质量提出了更高要求。本文对市政工程施工现场的质量管理问题进行了深入分析。
关键词：市政工程；施工现场；质量管理
中图分类号：TU99 文献标识码：A
市政工程不仅关系着城市的建设与发展，也关系着群众生活质量的提高。市政工程具有投资巨大、涉及面广，施工人员众多、物力投入高的特点。如果施工质量无法得到保障，不但会引发潜在的安全隐患，甚至会给国家和人民的生命财产造成危害。因此，施工现场必须加强质量管理。但是，市政工程的施工质量容易受到各种因素的干扰，给施工现场的质量管理带来一定难度。如何加强施工现场的质量管理，不断提升市政工程的建设质量，是工程建设领域必须深入探讨的重要话题。
1市政工程施工现场质量管理的必要性
很多建设项目都会将施工现场管理作为工程项目管理的核心，这也是保证工程建设质量，以及控制工程成本的关键。市政工程施工现场的质量管理可以通过以下两点体现出来：首先是针对施工企业来说的，良好的施工现场质量管理，不仅可以帮助企业树立良好的企业形象，还可以帮助企业创造更好的经济效益及社会效益。现阶段，在经济不断发展的进程中，市政工程的建设项目越来越多，市场竞争也越来越激烈，施工企业面对激烈的竞争环境，只有做好质量管理，把好工程施工的质量关，才能既保证效益又获得声誉；其次是针对市政工程本身而言，市政工程关系到国计民生，施工现场质量管理的有效性，能够全面提升工程的建设质量，保障社会经济的持续发展与人民生活品质的持续提升，因此，市政工程施工现场的质量管理非常必要。
2市政工程施工现场质量管理存在的问题
2.1施工现场质量控制手段缺乏
目前很多市政工程施工现场都缺乏最基本的质量管理方法与控制手段。很多施工企业甚至都不具备基本的质量控制意识，短期行为突出。在施工过程中，施工单位往往注重对工程进行工程成本的控制，以施工质量为目的的管理相对不足。在施工现场通常会发生，施工人员对设备操作不按照规定进行，也不能根据工程的实际情况来使用的情况。而且投入设备质量也无法得到充分的保障，很多设备都存在潜在的质量隐患；在施工过程中违法分包及转包的现象比较普遍，一些资质不合格的施工单位借用他人资质进行投票的情况也比较多。导致施工现场的实际施工质量管理不足或形同虚设。这些问题的存在对市政工程施工现场质量都会产生一定的影响。
2.2施工监理质量管理不严
部分监理单位也存在对施工现场质量监督不严的问题。监理工作不仅要求监督人员具有较好的专业能力，还要具有良好的道德品质及管理能力。但是在市政工程施工过程中，监理虽然数量较多，但真正具有高素质监理人员却较少；很多监理机构的内部管理也较为混乱，施工现场监理缺乏良好的制度体系，不但缺乏有效的监管力度，监督手段也比较落后。在很多市政工程施工现场，都存在监理责任大、权力小以及能力不足的问题。
2.3工程质量管理体系不健全
市政工程中质量管理体系不健全、不完善的问题也非常普遍。一些施工管理人员片面的追求工期，却忽视了质量的管理。由于市政工程大部分属于政府出资，部分工程负责人员认为市政工程承担的风险较小，从而忽视了对质量的管理。一些施工项目还没有建立起完善的质量管理体系，根本不能对工程质量进行严格控制。另外，在一些市政工程施工过程中，虽然对相关施工工艺等有着详细的规定，但是由于地方政府或相关部门贯彻的不够彻底，导致施工单位对质量管理不够重视。
2.4施工人员质量控制意识不足
市政工程施工人员素质参差不齐，质量控制意识不足的问题也比较普遍。很多市政工程施工一线的人员整体素质都偏低，大部分都不具备上岗资格，专业能力突出的技术人员更是缺少。导致很多施工工艺、施工技术都不规范，进而造成质量管理问题的不足。部分施工管理人员，既没有学历也没有职称，专业人才的老化现象比较严重。
3市政工程施工现场质量管理措施
3.1健全质量管理体制
建立并健全质量管理体制，是保证市政工程整体质量的前提条件。质量管理体制的健全可以保证施工过程更加规范，保证施工的质量管理能够有据可依，保证施工单位的行为更加规范。通常项目经理是市政工程施工现场的第一负责人，也是施工现场的重要管理人员。因此，市政工程施工现场应该建立起以项目经理为核心的质量管理体系。项目经理不仅要具备高度的质量意识，还要懂得如何去控制好所有施工技术、施工工艺的质量。
3.2加强对施工现场的质量监督管理
在市政工程施工现场，相关的监督与管理部门，应该全面发挥其监管作用。对质量监督管理机制进行健全，在监督管理过程中对各类质量问题进行严格控制。施工过程必须严格按照合同要求、设计文件及施工图纸执行。任何人没有经过允许不能对设计进行变更；对施工工序进行强化管理，施工过程的每一道工序都应该符合设计及规范要求；建立并完善相关的自检、互检制度，如果上道工序没有经过验收或验收不合格，不得进行下道工序施工。尤其在赶工期时，更要加强对施工质量的检测及验收管理。
3.3加强施工现场材料、机械的质量控制
材料是市政工程的基本构成元素，材料质量好坏对工程质量也会产生直接影响。因此，在市政工程施工现场必须做好材料的质量管理工作。对进场的每一批材料都应该把好质量关，如果发现不合格的施工材料，严禁进场。在材料的运输及存放过程中，也必须按照要求进行质量控制；施工机械不仅是保证工程顺利进行的重要因素，对施工质量也会产生一定的影响。施工过程中所使用的机械设备，必须符合施工技术要求，而且应该尽量使用一些先进可靠的机械设备。平时应该做好机械设备的保养及维护工作，在使用之前也应该做好调试工作。操作特殊机械设备的操作人员必须持证上岗，避免由于操作不当而引起施工质量问题。
3.4提高施工现场的人员质量意识
人员在施工质量保证方面能够起到决定性的作用，施工人员素质高低对市政工程的整体质量会产生直接影响。因此，市政工程施工过程中，必须加强对人员的管理。施工过程要做好岗位培训与技术交底工作。应该尽量为施工人员创造更多的学习机会，深入指导施工人员掌握牢固的施工工序和施工技能，保证其能够规范施工；施工现场还要做好施工质量宣传工作。由于工程一线的施工人员大多是文化程度较低的工人，因此施工宣传非常重要。宣传工作应该结合不同的施工项目，使用不同的宣传方式。参与工程施工的决策者、指挥者以及实施者，都应该是质量宣传的对象，从而保证施工质量控制的全面性；建立完善的质量保证奖罚机制，对出现质量问题的班组进行严格的处罚，对质量完成较好的人员给予有效的激励。以保证全员的质量控制积极性。
4结论
市政工程施工阶段的质量管理，是整个工程质量控制的关键。因此，施工现场必须严格依据相关标准、规范，做好质量管理工作。工程施工首先要建立健全质量管理与控制制度，这是做好质量管理的基础。其次是做好施工现场人员、材料以及机械设备的质量管理工作。这样才能保证质量管理的全面性和系统性。
参考文献
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