浅谈园林施工管理措施
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中图分类号：TL372+.2文献标识码： A 文章编号：
摘要： 随着城市现代化建设的不断推进，人们对居住环境的要求也愈来愈高，城市园林绿化随之受到了广泛关注与重视。园林作为为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，更是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。如何使园林施工的质量得到有效地保证，是一个值得探讨的问题。针对此问题，笔者结合自己的管理经验就园林施工过程中的管理措施进行了浅要探讨。
Abstract: with the development of the urban modernization construction, people on the living environment of the demand is higher and higher also, urban landscape then was widely concerned. Garden as provide people with a good rest, cultural entertainment, close to nature, meet the people to return to natural desire of the place, but also to protect the ecological environment, improve the living environment of the city important measures. How to make the botanical garden construction quality effectively guarantee, is a worthy of discussion. To solve this problem, the author, based on his experience of management is the botanical garden construction management in the process of measures to the shallow to explore.
Keywords: garden engineering, construction management, and management measures
城市园林具有改善城市环境、净化空气、防噪减音、改善小气候等功能，起着其他设施不可替代的作用，也逐渐成为影响城市环境质量及城市形象的重要因素之一。因此，城市园林中新街道的绿化、小区绿地、公共场所的建设，老城区街道、公园、生活区的改造，成为大多数城市园林部门的主要任务之一。近年来，提高城市绿化覆盖率也成为了城市改善环境的工作重心。然而，一些城市园林绿化景观却不能很好的展现设计初衷，施工也不能完全表达出设计中的园林美和自然美，加强园林施工管理成为了当前亟待解决的问题。
施工前准备
施工前，应确保施工人员熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并做好设计人员向施工人员的交底工作。在了解设计意图后，施工单位应组织相关人员到现场进行实地勘察，了解现场施工条件，作为今后施工的依据。园林工程是一个较为复杂的综合工程，搞好施工前的组织设计是搞好园林工程质量的关键。这就要求建立完善的质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，由项目经理负责落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。各有关职能人员都要明确自己的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。
园林施工现场管理
园林施工工序复杂，步骤纷繁，应事前根据施工组织做好进度计划，编制好施工计划和相应质量计划，依此对材料、设备、工艺等因素进行调控，以保证园林产品总体质量处于稳定状态。
严格控制材料质量
园林工程施工过程中，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等若不符合要求，则会导致工程质量难以达到预期的标准和要求。因此，严格控制材料的质量是确保工程质量的前提。具体来说，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分则投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。对于这些材料的采购、检查、验收、试验等过程都要进行严格把关，从组织货源到使用认证，每一步骤都要严格谨慎。在施工进行时，要对方案进行充分论证，做到有理可依，有证可考。
加强施工工序的质量监督
园林工程是一项综合性较强的工程，往往由若干个分项、分部工程组成。为了确保整个项目的工程质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一分项、分部工程都符合质量标准。对于较为重要的工序，应做好对操作人员、材料、环境条件等因素的分析，并加以验证，做好记录，主要包括质量特性、实测记录和验证、签证等，采取一切可能的防范措施消除质量隐患。
强化施工队伍建设
作为园林工程的实施者，施工队伍的思想素质、责任感、事业心、质量关、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量，因此，加强施工队伍建设至关重要。意识要求加强施工企业管理人员的专业知识培训，在管理人员中开展相互的交流管理实践经验活动，提高管理人员素质。二是要定期对职工进行规程、规范、工艺工序、标准、计量、检验等基础知识的培训，同时要开展质量意识和质量管理教育。以此来提高整个施工队伍的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，避免人为失误造成质量问题。
加强成品保护
园林工程是一项较长时间的工程，对于期间产生的园林产品要注意养护管理，以免导致苗木死亡，增加了工程成本，加大工程量，影响工程进度，还有可能损害工程形象，甚至破坏公司的信誉。具体来说，成品保护可采取护、包、盖、封等四种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。
后期养护管理
园林工程后期养护与管理是园林工程质量与控制的保证，是苗木成化的关键，极大地影响着园林最终效果的展现。尽管工程施工优良，若养护管理不到位，将严重影响到园林工程的景观效果，影响工程质量。在树木的养护管理上，要经常除草、施加除草剂，定期修剪、浇水、施肥等，同时也要注意防止病虫害及人为破坏的出现。及时补植枯死、损坏或丢失的树木花草，清除垃圾，保护土表。对于草坪养护管理，应注意在其生长季结合浇水来施肥，定期预防病虫害。施工企业要大力培养绿化养护技工，以提高园林植物的成活率、利用率和观赏价值，保证园林景观、园林植物色彩艺术效果能长期存在。
确保园林工程质量的建议
业主方面
首先要选择优秀的园林工程施工企业。业主单位在招标前期，应认真对施工单位真实情况进行摸底抽查，了解和掌握施工单位的资质与实力，尽可能选择素质好、实力强的施工单位，并协同制定施工现场管理的办法。条件允许的情况下，业主可组成园林工程管理机构，实行目标责任制，对工程建设过程实施动态控制，保障工程顺利实施。
强化施工企业内部管理
一是要树立牢固的服务宗旨，防止工程不合格质量发生。二是要健全管理机制，稳定项目管理制度，实行项目经理上岗、项目负责制；统一思想认识，合理科学地制定施工组织计划，加强监督。三是加强管理人员的专业知识培养，提高管理人员素质和质量意识。
防止设计与施工脱节
园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更加讲究艺术性，其效果要给人以赏心悦目的视觉感受。这就需要景观设计师与施工管理人员的密切配合。设计师应道现场指导园林绿化工程的树种配置、自然山水园的施工，主动指导施工企业把握园林工程与周围环境的关系，建造优质园林景观。
结语
园林工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林工程建设成败的关键，它对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。目前，园林工程施工管理完善还需要很多的探索与实践，寻求加强园林工程施工管理科学发展应成为当前中国城镇化发展中面临的公共课题。这需要施工企业自身的重视，执业人员的努力，各管理部门之间的积极配合、协调、管理等，共同创造和谐的气氛，最大化优化园林工程景观效果。
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