风景园林施工管理探讨(2)
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇风景园林施工管理探讨(2)范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
【摘要】随着现阶段城市建设已经进入了全面的生态环境建设阶段，一定程度上推动了国内风景园林事业的快速发展，与此同时，国内风景园林施工管理工作的关键作用更加突出。本文主要对风景园林施工管理进行了分析探讨。
【关键词】风景园林；施工管理；存在问题；加强对策
引言
风景园林概念是近年来人们对自然和城市相处方式有了新理解提出的现代园艺设计，一方面满足城市绿化、生态的基本生存要求，另一方面是从可观性的角度对园林建设进行新的改变。风景园林作为城市的新地标容纳大量流动观赏、休闲人群，其实用价值以及综合安全性是关系着城市良性发展和园林建筑的走向，施工质量的控制是承建单位和监管部门工作重点，及时更正问题环节，避免整体完工后的大面积翻修整改，后期的返工将是破坏性质的，造成了人力、物力、财力的不必要浪费。
一、园林绿化施工现状
通过对我国的一些园林绿化工程的调查发现，在有些施工项目中存在着施工质量不合格、资金浪费过大、能源消耗过高和技术相对落后的问题，严重制约了园林建设的健康发展。随着国内园林绿化市场需求的不断增大，园林施工企业之间的竞争也越来越激烈。园林施工企业之间的竞争归根结底是造价与质量的竞争，一些质量较好的园林建设项目不仅仅需要较好的设计方案与施工材料，更重要的是实现施工工艺与施工工程的高水准管理。严格的管理是促进园林建设企业向前发展的重要手段。在园林建设中除受到人为因素的影响之外，有时还受到客观因素的影响，即自然灾害的影响。
二、目前园林施工管理中存在的问题
1、从宏观的角度来看
风景园林在进行施工的时候存在着很多的问题，在管理体制方面存在着不健全的情况，这样就导致在施工过程中是会出现很多的问题。无论是何种工程在进行施工的时候都是要有严格的管理体制来进行保证，这样在工程完工以后才能更好的达到设计要求，没有严格的管理体制这样是非常容易导致园林景观的整体效果无法得到满足。现在，城市在进行园林景观建设的时候是没有统一的质量管理体系，因此，也导致了很多的园林工程在进行建设的时候出现了管理比较随意的情况，导致了管理过程中出现了比较多的随机情况，在施工过程中遇到何种问题就解决何种问题。在园林工程施工中，也是存在着施工人员施工素质无法达到要求的情况，在这种情况下，对园林工程的施工质量是有很大影响。
2、从微观的角度来看
园林施工项目在进行施工的时候经常是要将园林设计转化成为景观，因此，园林施工质量对整个园林景观都是有很大影响，同时，在加强园林施工项目方面也是要进行重视，这样能够更好的保证整个园林工程在进行施工的时候能够更好的满足人们的要求。园林工程在进行施工组织设计的时候也是存在着不完善情况，在这种情况下，园林工程的施工工期也是要进行规划和科学管理，这样才能更好的保证整个工程的组织设计更加的真实和有效。在进行施工组织设计的时候，不能更好的对整个工程的进度和质量进行控制，对整个工程施工都是有很大影响的，因此，在进行施工的时候要对工期进行很好的保证。
在进行施工管理的时候也是存在着技术得不到支持的情况，在这种情况下，先进的科学技术已经成为了园林工程更好发展的保障，因此，在进行发展的时候一定要对其中存在的问题进行重视，这样能够更好的保证园林施工工程获得更好的发展。现在园林工程在施工技术方面出现了很大的变化，在工程前期设计以及施工工艺和验收方面都是有很大的发展，在这种情况下，对园林工程施工过程中的管理技术要进行更好的研究，这样能够更好的实现施工管理方面的改善。园林工程在进行施工的时候是将一些想象出来的方案进行具体化，因此，在进行施工的时候对施工人员是非常重视，这样才能更好的保证园林景观的建设目标。
二、加强风景园林施工管理的对策
加强风景园林的施工管理是保证园林景观效果的重要举措，其施工管理贯穿于工程项目建设始终。为此，我们需要通过一系列措施加强风景园林施工管理。
1、加强施工管理体制的建立
施工管理本质是对人的管理，这就需要具备健全的施工管理体制。作为风景园林施工项目的管理人员，需要明确风景园林的具体要求、施工计划及竣工后应体现出的景观效果，这就要求管理人员要使建设单位与施工单位政令统一。只有建立健全施工管理体制，才能明确管理人员责任，使施工管理工作落实到实处，进而降低正本，达到预期管理的目标。同时，作为管理人员还需要确定风景园林项目工程的管理目标，依照施工标准及验收标准，建立程序化的管理方式，以目标责任制对项目进行有效监督，才能做到施工管理有据可查，确保施工质量，达到预期的景观效果。
2、组建现场施工项目部，加强施工现场管理
进行风景园林工程的施工现场管理必须组建现场施工项目部，项目部的组建是为了发挥项目管理功能，为施工现场管理服务，以达到提高现场管理效率的最终目标。目前，针对小型的景观园林工程现场施工管理，一般采用直线式的项目管理组织形式，自上而下垂直领导，统一指挥，由总公司下属分公司组建项目部，分公司经理为现场施工经理，分公司组织施工队。这样的不同组织形式能起到发挥各类专业人才作用，使之密切合作，更能发挥职能部门的横纵向优势，集中决策问题并集思广益解决，有利于项目部的优化组合及动态管理。
3、加大后期养护工作力度
待风景园林竣工后，还应加强对植被的养护管理，其工作范围包括排水灌水、除虫除草、施加肥料、整形修剪等。施肥是为保障植被有充足的养料成长，提高病虫害的抵抗能力；除虫除草是为了解决植被生长过程中不可避免的问题，解决植被在生长过程中由于病虫及野草夺取植被营养，导致植被的死亡。
4、促使风景园林施工管理的科学发展
4.1加强风景园林施工管理专业人才的培养
目前，我国对风景园林专业的管理及技术人才教育与培养难以跟上国际步伐，对风景园林施工管理人才培养较少。为此，高校应加强对园林专业人才的教育，同时风景园林工程相关单位及职能部门也要加强人员的岗位培训，与实际工作相结合，长远地培养出专业的园林施工管理人员。
4.2强化风景园林施工管理的理论研究
风景园林施工管理是由经验丰富的施工人员、技术人员、管理人员及相关园林工程师、高校园林教师及政府相关职能部门领导等组成，这就需要这一批专业人员要有先进的风景园林管理理论，结合风景园林施工实际，借鉴国外先进管理经验制定出适合我国的园林施工管理理论，为我国风景园林施工管理的科学发展提供行动指南及管理理论基础。
结束语
综上所述，现阶段，国内经济正处在迅猛发展的时期，人们对于室外室内各类景观的要求也越来越高，园林景观工程也不例外。风景园林施工的外观与品质越来越受到人们的关注，这就对园林工程施工人员提出了越来越高的要求。基于此，分析讨论了当前国内风景园林施工中存在的不足，同时根据这些不足提出了改进策略，旨在为我国风景园林施工贡献自身的绵薄之力。
参考文献
[1]吴荷英.漫谈园林施工管理的几个关键[J].管理观察，2012（20）：04.
[2]张勇.如何抓好园林施工质量管理的关键环节[J].江西建材，2011（6）：54.
[3]王运旭.园林施工新工艺的管理与技术难点分析[J].现代园艺，2011（3）：184.