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日前,励展博览集团全球主席陆思奇出席了首次在京举办的2008励展大中国区高峰会,在高峰会前一天的媒体见面会上,陆思奇针对当下全球的金融危机,以其国际化的管理视角发表了他对励展中国未来发展的观点与见解。励展亚太区总裁马日豪和励展大中国区总裁陈汉文也列席会议。
多管齐下做强励展品牌
随着励展在中国业务的不断扩大,以及品牌的影响力日益提高,励展对未来中国市场的信心越来越足。陆思奇表示: “我们也注意到,中国政府出台了一些拉动内需的政策,非常幸运的是,励展很多的展会都定位于服务中国国内市场。对于未来中国区的业务,我们非常看好。”
励展博览集团作为一个全球性的展会主办机构,在全球许多的国家都有业务,励展每年主办的展览、研讨会、论坛和会议超过500个,服务于47个行业。“我们多元化的、全球性的经营,给我们的业务带来了足够的弹性来应对面临的经济危机。目前,我们在一些国家的业务,可能面临着更为激烈的竞争,但是另一些国家的业务,仍然非常强劲。”陆思奇表示。
目前大数人认为不是很乐观的大环境,对于励展这样的企业来说,反而是一个将品牌做大做强的好机会。
经济危机,有“危”也有“机”。那么,对励展来说,各个占到多大比例呢?在接受《中外会展》记者提问时,陆思奇表示,经济危机对每个人来说,都不可避免。但现在评价这场经济危机对励展业务的影响还很难预测。
“我觉得会陷入困境的展会,可能实际效果会比较好,我预计不错的展会,也可能会遭遇困境。所以现在预测影响,还为时过早。”陆思奇表示,总体来说,在接下来的一两年内,会遭遇一些挑战,但励展仍然有着较高的增长要求。
“在经济危机下,展览业不可能被淘汰出局,面对面进行业务洽谈的需求也不是因经济危机而消失。目前中国政府也意识到,展览业对经济发展的重要性,总的来说,我们认为对励展的全球业务,那些基本的元素不会有所改变的。”陆思奇表示。
励展中国市场的信心
励展是较早进入中国市场的外资展览公司,2005年开始,励展在中国突然发足狂奔――移植国外品牌展,并购国内现有展会,组建合资公司共同办展……目前,励展已经成为中国市场上最为活跃的外资展览公司之一。
面对当前的经济危机,相信励展的目的并不是简单的生存,而是在竞争对手“冬眠”的情况下,主动“过冬”。那么,陆思奇此次的中国行,是否有着更为深远的战略规划?抑或意味着新的业务即将“登场”呢?
对此,陆思奇认为,总的来说他对中国业务的开展和表现是非常满意的,励展在中国业务今年增长了20%。接下来两年,由于经济发展放缓,大家的预算会相应减少,大家被迫做一些选择,选择在市场上处于领先地位的展会。在这样的状况下,虽然大的经济环境走向疲软,但是对励展来说,反而可从中得到一些好处,因为客户会继续支持励展的展会。
展会的品质是通过参展商和参观观众的满意度来体现的,经济危机下,客户会期待更高水平的服务,同时他们也希望展会主办方的工作人员都是训练有素的,这就对展会的服务提出了更高的要求。对此,陆思奇表示,未来励展将继续注重展会品质,更加关注客户体验,提供更好更高品质的服务,帮助客户在展会上达到商业目的的同时,还拥有愉悦的展会体验。“励展也会推出一些新展,我们也会关注在中国的并购机会。”陆思奇说。