浅谈土建工程的技术处理策略

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摘要：近年来随着科学技术的发展，我国土建工程技术也得到了很大的发展。关于土建工程的技术处理、土建工程的技术应用等问题越来越成为人们关注的焦点。

关键词：土建工程；技术；发展

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

土建工程技术包括很多方面，比如主要有土建、采暖卫生与煤气工程、电梯知识和消防知识等。随着我国社会的发展进步，处理好土建工程技术对我们来说是十分必要的。

1、关于构筑物基础建筑方面的处理策略

如今，建筑行业正在迅猛发展，但随之而来的建筑工程事故也是频频出现。现在，公众越来越关注建筑工程的质量问题了。由于建筑工程的质量问题造成的人员伤亡事故时有发生，因此，我们需要采取各种积极有效的方法保证建筑施工的工程质量和安全。我们以火电厂为例：火电厂的汽基座大多为体积较大的混凝土，在施工的过程中，如果没有做好浇注工艺以及适当的降温措施，那么就会导致温度裂缝或者收缩缝，有些裂缝甚至可以达到 40 到 50 毫米。在混凝土成型的后期则会出现麻面、蜂窝或者露筋等问题，影响到混凝土的耐久性和强度。因此，对于温度裂缝以及收缩裂缝的问题，首先应当在施工的过程中进行连续浇筑，防止因为混凝土供应不足而导致的冷缝问题，还应当财务分层浇筑的施工方法，并且将分层控制在 30 到 40 厘米之间，在振捣的过程中则应当尽量地快插慢拔，在振捣的过程中，应当合理地控制振捣时间，以混凝土表面出现浮浆为宜。从而防止由于上下层分层离析造成的裂缝。

2、关于上部结构的技术处理策略

上部结构的问题技术问题一般表现在以下几个方面：其一，建筑的框架层一般比较高，而且上部的载荷比较大，因此，基层的承载力便显得尤为重要，如果基坑的回填土不够密实，则会引起个别的框架部位的框架梁底浇筑的混凝土下沉。其二，如果混凝土的浇筑过程中，浇筑的质量不够高，则会出现局部框架注烂根或者夹层等现象。其三，在主体部分的设计过程中一般会要求梁柱节点外齐平的方案。因此，钢筋必须传入柱筋内部，因此往往会出现框架梁柱节点以及两端部两侧表面混凝土过厚的现象。所以，要想解决此类问题就要做到以下几点：针对梁底局部下沉的问题，除了要保证基坑土回填的质量，还应当考虑到土体变形等因素，应当适当地增加底部支撑的竖向载荷值。另外，在浇筑的过程之前，应当先泵入 20 厘米的统计砂浆，并且控制好每次下料的数量，在浇筑的过程中，应当连续浇筑并振捣，中间不应当停止，以免造成夹层。针对梁柱裂缝的问题，浇注前，应在柱模板下口抹水泥砂浆托盘，并对缝隙进行封堵以确保不漏浆。针对上述问题，在处理焊接材料使时，应当在满足规定要求的前提下，对接头的位置和数量进行一定的安排。从而减少或者避免浪费的现象。

3、关于土建工程技术的施工准备管理

施工前的准备是建筑工程项目后续的前提及基础，因此要重视施工前的准备。施工前应做好如下准备：第一，设计图纸的设计要求。建筑施工项目很多都是根据设计图纸进行施工的，因此，设计图纸的质量审核尤为重要。对于设计图纸，要尽量做到精细，这样可以很大程度上避免施工过程中沟通协调问题。当然，不能忽略图纸会签这一环节。图纸会签关系到各个专业的协调沟通。我们应尽可能的从图纸上发现问题，并及时解决，这样可以减少施工中的不必要的问题。第二，基础工程开工前，施工单位必须做好“三通一平”工作,即“通路、通水、通电，平整场地”。“三通一平”工作完成,即可开始铁塔基础施工,铁塔基础工程可分为以下工序：1.定位和测量放线；2.土方开挖；3.垫层浇砼；4.模板支设；5.钢筋绑扎；6.砼浇灌；7.地脚螺栓定位；8.接地装置埋设；9.养护；10.回填土等10道工序。第三，管理人员应进行技术交底，保证施工方能够了解各环节的技术要点，减少交叉协调题。承包方也应接受安全教育，进行安全交底。对于施工方的施工计划要进行详细的审核工作，若发现问题，应及时予以修正。当然，甲方管理人员应全程监督施工方的施工行为，并对作业人员进行安全、质量教育。第四，管理人员应进行技术交底，保证施工方能够了解各环节的技术要点，减少交叉协调问题。承包方也应接受安全教育，进行安全交底。对于施工方的施工计划要进行详细的审核工作，若发现问题，应及时予以修正。当然，甲方管理人员应全程监督施工方的施工行为，并对作业人员进行安全、质量教育。第五，模板及其支架应根据工程结构形式，荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。

4、有关成本的管理

严格控制成本是土建管理的一大重点。施工前就与施工方商定人工费。在施工过程中建立奖惩制度，并监督施工方的施工行为。若在施工过程中出现了怠工或者窝工现象，则坚决予以处罚。对所采购的材料以及以完工的成品，要采取相关的保护措施。若发现在施工过程中有浪费材料以及损耗成品的不良行为，也要坚决予以惩罚。对于公关所需费用，要尽可能控制在可接受范围，避免不必要的公关开销。对施工单位采取考核制度，提高作业人员的积极性和生产效率。土建工程项目管理得是否得当会决定一个建设单位的兴衰，改革开放以来，随着市场经济体制不断完善，施工企业在土建工程的成本控制上取得了一定成就，但很多施工单位仍然采用比较传统的项目管理模式，在土建工程的成本管理方面还存在一些误区，导致工程的成本管理出现问题，因此，为了提高企业在市场经济大潮中的竞争力，要不断加强施工企业的土建工程成本控制过程。

关于土建工程技术的安全管理

安全问题是必须要做好的问题。土建工程技术中，甲方应定制各种详细的安全生产制度，以保证施工安全。甲方管理人员应监督作业人员的安全生产行为，若在施工过程中发现施工操作有问题，应及时纠正。同时，甲方管理人员也应对作业人员进行安全教育。若发生安全事故，应立即向上级部门报告，对于敢于隐瞒事故的行为要进行严惩。进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋 进入施工现场；在没有可靠安全防护设施的高处和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防 滑胶鞋；新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经 教育培训或考试不合格者，不得上岗作业；从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备。

6、结束语

总之，关于土建工程的技术处理我们应该格外重视。这不仅是为了我们的安全健康，更是为了我国土建工程技术的更好发展。

参考文献：

[1]陈志坚：《提高火力发电厂土建施工质量的措施》，《建材技术与应用》2010（09）。

[2]束廉阶、陈国华、陆玉明：《火力发电厂超高度多管集束式钢内筒烟囱的设计、制作与施工》《建筑施工》，2002（05）。

[3]梁建明、岳修峰、张全意、马喜亮：《电厂烟囱工程质量控制点设置与管理》，《中州煤炭》，2004（05）。