浅谈如何度过油田寒冬期

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[摘 要]油田“寒冬期”，低油价，新常态，导致油田亏损严重。近期虽然油价比前期有所回升，但是仍不具备持续上涨可能，且石油企业面临市场改革、政策变革以及技术、市场等困难重重。本文针对石油行业严峻的形势，引领职工丢掉幻想，转变观念，树立长期应对低油价的思想准备。深化改革，积极调结构，加速转型，促进企业发展；做好技术创新，在技术上形成优势，同时关注职工生活，做好困难帮扶，让职工无后顾之忧的投入到工作中，彻底战胜寒冬。

[关键词]寒冬期；转观念；改革转型

中图分类号：TM55 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）10-0167-01

从2015年开始，随着油价的断崖式狂跌，油田从“盈利大户”变为“亏损企业”，市场萎缩、工作量锐减，职工收入下降，油田迎来了寒冬期，如何战胜寒冬、谋求生存成为摆在石油人面前的一道难题。针对这道难题，石油人分析当前形势，用于探索和实践。

1 石油行业形势依然严峻

1.1 油价走势仍不容乐观

从去年底到今年初，国际油价均价站上了50美元/桶，但仍不具备支持油价持续上涨的基础。国际油价的持续回升将使美国页岩产能大规模回归市场，形成新一轮下行压力。世界经济仍处于国际金融危机后的深度调整期，整体不乐观的宏观经济前景对较强劲的石油需求仍存在抑制作用。同时，节能减排和低碳经济已成为广泛共识，全球新能源发展力度在不断加大。太阳能、风能、地热等新能源，以及新能源汽车、石墨烯等能源利用技术的推广，必将对油气资源发展空间形成挤压。交通运输业作为能源消耗的主要部门，随着电动汽车、混合动力汽车的产业化，交通运输业转型成为中长期影响油气需求的一重要因素。

1.2 石油企业困难重重

当前，国家推进常规油气区块向民企放开、油气进口权放开、油气价格市场化等体制机制改革，释放了加快市场化的信号。石油企业“国家队”的铁饭碗正在逐步打破，靠政策吃饭的日子已经一去不复返，靠市场吃饭的能力仍亟待加强，面临的竞争压力、改革压力将进一步增大。而石油企业油气资源禀赋差、低效产能多、中低端产品和服务比例大、全员劳动生产率低、企业效益分化加剧等矛盾仍较突出。发展新动能还在形成中。科技体制机制改革落地见效、关键核心技术攻关突破尚需时日，鼓励创新创造的环境和氛围仍需强化。深化改革还在攻坚中。结构性、体制性、机制性、观念性难点和障碍仍然不少，改革攻坚力度需进一步加大。

2 应对措施

2.1 引领职工丢掉幻想，转变观念

要想战胜寒冬，必须首先深刻认识到低油价是长期的，新常态也不是短时间的，要彻底丢掉油价、工作量和一切恢复到从前的幻想，要认识新常态、适应新常态，迎战寒冬期、战胜寒冬期。只有思想观念大转变，才能引领在转方式调结构、提质增效升级上迈出大步伐。新常态带给老油田的不仅是危机，也是转机，要把发展动力从主要依靠资源要素驱动转向创新驱动，真正做到变中求新、新中求进、进中突破。要把思想转到如何应对低油价、如何破解低油价下的发展困局上来，通过观念的转变，在低油价下闯出一条效益发展的路子。

2.2 深化改革，积极调结构、促转型

面对严峻复杂形势和艰巨挑战，必须以优化业务结构、队伍结构、装备结构，以去除过剩产能为主线，淘汰落后产能和落后业务，采取多种方式盘活低效无效资产和业务；根据市场需求和业务布局，淘汰低效队伍，整合同质化队伍，严格控制队伍总量，实现以退为进，通过消化过剩产能，提高资产利用率。

突出问题导向，全力推进深化改革，向压扁管理层级要效率，向体制机制优化要活力，向结构调整要潜力，努力实现改革创新驱动。压扁管理层，撤销分公司，实现总公司直接管理基层队，由三级管理压缩为两级管理，推进二级机关科室及直属单位优化整合。优化机制，以责权利对等为核心，理顺各关联方经济关系，建立的项目开发管理模式。

2.3 科技制胜，做好技术创新

面对“寒冬期”激烈的市场竞争，加快科技创新步伐，不断将科研成果应用于生产实践，转化成市场竞争的利器。建立形成综合设计、钻完井、油气藏识别与评价、特种作业、海洋石油工程等领域关键核心技术系列。突破技术瓶颈，打破了国外垄断，展示强大的凝聚力、作战力及雄厚的技术实力。

突出科技驱动，深化基础理论攻关、实用技术配套、成熟技术集成、前瞻技术储备，提高科技支撑引领能力，持续增加优质储量、效益产能和经济可采储量。突出管理驱动，深化结构调整，优化管理流程，提升管理效率，夯实管理基础，提升管控执行能力。突出人才驱动，深化人才体制机制改革，完善人才选拔培养、考核激励措施办法，激发创新创造活力。

2.4 保障改善民生，搞好困难帮扶

“寒冬期”职工收入降低，生活水平下降，更需要组织用心用情，把关心员工、服务员工做到位。要坚持站稳群众立场，充分发扬民主，广泛听取意见，切实维护员工群众的根本利益和长远利益。持续开展帮扶改善职工生产生活条件，充分发挥工会、共青团、老年、计生等群众组织作用，深化走访职工活动，常态化开展便民志愿服务，做到联系群众全覆盖、精准帮扶无遗漏。不断深化和谐创建，统筹、宣传、综治、公安资源，突出源头预防和问题化解，加强动态分析，落实维稳举措，强化治安整治，深化综治区域协作，抓实防恐处突、公共安全维护；推进油地合作，抓实项目运行，共建美好家园。

3 结论

石油的持续寒冬不会因油价稍微回暖而结束，新能源等的压力以及严峻的体制、市场形势导致寒冬期的新常态。要想战胜“寒冬期”就要充分的形势下需要进一步看清形势、丢掉幻想，转变观念，积极深化改革、调整结构，开展技术创新，突破技术瓶颈，打破了国外垄断。用心用情关心职工做好困难帮扶，帮助职工挑战困难、战胜困难，开辟新的生存发展之路。