践行“三贴近”原则 突出“草根”特色 打造平民新闻
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吉林市经济广播电台都市110频率从成立那天起，就确定了“以新闻为龙头，以新闻为主线”的发展方向，坚持用新的视角、新的思维方式集中力量打造“平民新闻“，从而走出了一条新路。
所谓“平民新闻”，只是我们自己的一种叫法，主要是用于区别眼下风头席卷全国的民生新闻。这是因为我们所做的新闻，“民生民利”虽然占据了很大的比例，但我们更侧重平民的视角、平民的观点和平民的感受，而不只是百姓的生活琐事。
强调创新，一直是吉林市经济广播电台这几年来工作的主旋律，基于这种要求，在新闻采编制作上，我们一改以往的常规做法，把精力放到了新闻服务功能的深度挖掘上，这样一来，“应急、应需、有用”就成了我们节目策划、采编、制作的不二法则。对于一线工作而言，我们的创新主要体现在采编模式的转变和平民特色的打造上。
平视是我们第一个选择。我们要求所有的记者、编辑、主持人都要用平视的方式去采访、编辑、主持。反映在题材的选择上，就是平民化，所有的选题、策划都要围绕平民的生活展开，注意发现、报道非典型的典型。2006年，我们推出了一个年度策划《闪闪凡星》，专门选择各行各业的普通人，记录、反映他们的日常生活，全年共播出人物57个，行业涉及清洁工、出租车司机、社区工作者、军人、服务员等12个行业，在采访报道时重点是反映他们的生活轨迹、喜怒哀乐，而不是报道他们的闪光点和亮点，说白了就是表现特定的“这一个”在社会生活中的状态。这个栏目的推出是我们2006年新闻的一大亮点，老百姓特别爱听，评价很高，很多人毛遂自荐要接受采访。但让我们得意的还不仅于此，还在于专家们不经意间的一句话：“新闻原来还可以这样做。”平视的思维反映在栏目设置上，就是贴近市民，按照市民的收听习惯、收听爱好设计栏目、安排内容。早晨5:00～6:00大多是中老年听众，边锻练边听节目，7:00～8:00是上班、上学时间，听众的类别较杂，午间11:00～13:00是午休时间，多是上班族和学生，18:00～19:00是晚饭时间，听众多为普通市民，这样我们在早晨6:00～6:30开设了《晨风快报》，以昨夜新闻和生活资讯为主，7:00～8:00安排《松江潮声》新闻综合栏目，12:30～13:00设计了《新闻精编》栏目，对早间新闻精编后重播。18:00～19:00则制作《新闻零距离》栏目，全部为社会新闻和民生新闻。午夜则是专门为出租车司机开设的栏目《沸腾四更天》。另外，我们还在上午9:00～10:00开设了一档《记者行动》，直接同各部门进行沟通，解决百姓的生活难题，因为这一时间段大部分部门都是工作高峰，人员在岗率高，解决问题的效率也高。在主持人的选择和主持风格的确定上，平视思维的运用则表现为大众化和口语化。这方面最好的例子就是名扬全国的“的哥司令”程光。现在他已成了“都市110”以及吉林市经济广播电台的一张名片。
我们认为，平民新闻与民生新闻最大的不同就是从平民的需要、平民的爱好、平民的关注出发进行报道。我们要求所有的记者都要把自己首先看成一个平民，进而从这一角度发现、挖掘、采访新闻。这种不同在时政新闻的采写上表现得最为明显。我们不仅不排斥时政新闻，而且把它作为一个重要的新闻源。很多省内外兄弟台来交流时都爱问同一个问题，你们新闻栏目时间那么长、量那么大，本地资源够用吗？实际上，资源的多少更取决于我们的开发能力，而不是资源本身。吉林市从2007年开始提出“奋斗3年，总量翻番”，无论怎么看，这都是个纯时政的题材，我们在处理时采取了“一点两面”的做法，即明确一个中心点（总量翻番）、突出政府部门执行和市民反应两个基本报道面，在这个原则指导下，我们没有对具体的数字进行广泛报道，在简要报道市委、市政府决定用3年时间推进经济总量翻番这个重大决策后，集中精力对执行过程进行报道，并选择那些老百姓看得着的实事（如就业、城市管理、经济收入等）大做文章，运用媒体的监督职能定期追踪工作进展，反映百姓的关注和建议，这样一来我们的报道内容一下就鲜活起来，以至于我们不得不抽出两名记者专跑这个题材，从统计上看，我们每个月关于这方面的报道都在50条以上。
做开放式新闻也是我们的一个重要心得。主要体现在两个方面，一个是新闻来源的开放性。我们除了新闻中心这支专业采编队伍外，还组建了特约记者、基层报道员队伍，特约记者以其他媒体和独立新闻人为骨干，基层报道员则以新闻爱好者为主体，这样一来就做到了“两个有效”，既有效地扩大了新闻稿件的来源，同时通过他们的存在有效地扩大了新闻的影响。另一个是新闻活动组织上的开放性，我们每年都要定期走进军营、走进社区、走进校园、走进商场，让主持人、记者与听众面对面交流、沟通，并制作成节目播出。
（作者单位：吉林市经济广播电台）