水利工程中泵站安全运行规范化管理基本要素
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[摘 要]水泵是供水工程的心脏，它为供水工程所输介质提供压能。在供水工程运行过程中，水泵的启、停影响着供水管路和供水系统的安全运行，必须按照规章程序规范化来操作。
中图分类号：F235 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）16-0057-01
1、规范机电设备运行管理，保机组正常运转
1.1规范设备分类标识。制作警示牌和划定工作安全区。对水泵、电机、配电柜等所有机电设备都进行统一编号和标识，并将序号固定在明显位置；规范设备测温距离，划定安全工作区域；按照电气管理规范完善配电室内标识牌管理等。
1.2规范设备操作程序。各泵站设备操作具有差异性，根据操作规程具体要求，制作了设备开关机操作流程图和设备故障处理流程图，并悬挂上墙；制作泵站变电一次电气系统图模拟盘，指导泵站电气倒闸操作。
1.3规范设备巡视。根据泵站设备运行管理的要求，按照泵站巡视路线图，对水泵、电机、变压器、配电系统及其他附属设施进行巡视，发现异常及时上报，查明原因并及时处理。
1.4规范运行记录。在计算机数据库能够自动打印报表的基础上，又设计制作了交接班记录、运行记录、设备检修及故障隐患记录、检修记录、倒闸操作记录等10余种规范化的记录本和记录表，重点通过值班人员现场巡视和观测所得数据，认真填写运行记录，并定期进行数据分析，做到有据可查，这是泵站技术管理中一项重点工作。
1.5规范站内用具管理，灭火器管理、维修工具管理，急救药品管理，高压绝缘工具管理等实现规范的定点化管理，并制定相关管理制度。各类用具固定位置，便于交接班巡视及使用。
2、规范机电设备检修管理，使设备处于良好的技术状态
管理处重视机电设备的检修管理工作，针对出现问题的症结所在，遵循相关管理技术标准、规定，分别采取措施加强工程的日常养护及维修工作，延长工程的使用寿命，减少岁修、大修费用和运行成本，使工程的效益得到充分发挥。
2.1根据设备使用情况和技术状态，组织相关技术人员检修维护计划，并对主机组、变压器、电气设备等制定季度维修保养计划和月维修保养计划，严格执行设备维修保养制度规范，保证泵站油、气、水系统以及电气测量仪表的校验和检验符合国家有关技术标准。
2.2实行设备缺陷管理制度，对设备出现的故障组织技术分析，及时安排维修，根据设备故障缺陷的类型及程度，选择自修或专业代维，并制定维修计划，按时完成检修任务，保证设备完好率。
2.3规范设备保洁，划分卫生责任区。对各站进行区域划分，实行泵组卫生保洁责任制，做到每台设备都有负责人，每个班组固定负责1台泵组的日常卫生管理，现场悬挂卫生责任标识牌，各泵站依据自身管理要求，定期进行设备除尘保洁，该项工作是“百分考核”重要内容之一。
3、规范工程供水调度管理，协调各泵站及与水厂间的水力特性联系
3.1根据工程用水要求编制了供水计划，详细规范了泵站水力特性协调的细节，优化运行机组台数，运行工况，科学调配站间及工程供水，并制定供水调度流程图。定期召开供水调度协调会，建立各级联系机制，成立事故应急调度小组，做到责任分工明确，决策正确，调度科学。
3.2建立健全泵站事故应急处理，全面提高对各种突发供水供电事故和抗拒风险能力，确保在发生供水供电事故后，科学有序、高效迅捷地组织开展事故抢险、救援、应急处理等工作，维护正常的社会生产和生活秩序。因此，成立应急组织机构，明确应急小组成员职责，对有可能出现的事故类型，制定应急处置程序和应急保障措施。
3.3监测系统获取泵站运行主要参数，建立了变频器频率与水泵流量关系表、变频器频率与水泵出口压力关系表，水泵输出功率与水泵流量关系表等，分析和建立泵站与其他相关工程联合运行的水力特性关系曲线，分析计算水泵高效运行区域，并制作成关系表，指导泵站运行。
4、规范技术档案管理，完善归档资料的科学分类，在规范化管理实践中，技术档案管理是泵站管理中一项重要内容。
4.1整理归档技术资料。对工程建设、管理、科学试验等文件和技术资料进行分类管理与建档。根据设备的技术资料、运行参数建立详细的设备台账。并对管理处规章制度及泵站管理各项规程进行立卷分类。在相关位置张贴悬挂了泵站管理示意图、巡视路线图等，做到技术资料和技术参数上墙，使泵站工作人员全面掌握设备的性能和特点。
4.2建立档案信息管理系统。将有关资料输入电脑，实现计算机管理和资料查阅检索系统，实现了技术档案资料管理数字化。
4.3完善所有应用软件和电子资料归档管理。随着计算机技术及软件的进步，结合泵站信息化建设，形成大量的应用软件和电子资料，不同于传统的纸质的档案，管理处对该类资料采用不同的存储介质，进行了分类归档。
5、规范泵站职工技术培训，大力开展岗位练兵和安全达标活动
5.1根据工作计划开展定期和不定期的技术培训工作，内容包括技术理论、实践知识以及安全教育等。制定职工培训制度，形成一整套培训方案。针对新职工、转岗职工、在岗职工等不同对象，采取自学、单位自行培训、送出培训等多种形式进行培训。再结合开展岗位大练兵和安全达标活动，检查培训效果，提高了广大职工的业务素质和安全意识。
5.2针对可能各种突发事件，举行两次对各项供水应急预案的模拟演练活动，提高事故应急处理能力；开展安全达标活动，举行以“安全生产，预防为主”为主题的岗位大练兵竞赛活动；泵站内有大量消防器材和设施。
6、规范泵站监管，保证泵站安全运行率
为实现供水安全，管理处加大泵站监管力度，建立时巡、日查、周查、月查、季度综合检查制度。除了泵站人员做好日常巡检工作外，还组织相关技术人员做定期巡检，并购买测温仪、测振仪等设备监测仪器，定性定量测算相关数据，经过大量数据积累，评估设备运行状态，有计划组织设备维修。
二、水利工程泵站技术管理工作的若干思考
1、重视泵站规范化管理，建立一套完整的标准化质量管理体系为提高泵站运行管理水平，发挥工程的最大效益，必须制定各种管理办法、管理规程及各项管理制度，建立水利工程标准化质量管理体系，有助于形成泵站运行管理标准化管理机制，使工程管理质量得到持续改进，对提高工程管理水平，起到积极的促进作用。
2、按照泵站技术经济指标，考核泵站技术管理工作
泵站经济技术指标包括：工程完好率、设备完好率、装置效率、能源单耗、供排水成本、供排水量、单位功率效益、安全运行率。每个指标都有规范规定的标准，指标是泵站主要考核标准，也是衡量泵站管理水平的主要依据。工程管理实践中，做好基础数据收集和归纳。
3、改革泵站管理体制，实行管养分离
管养分离是水管理体制的一项重要改革，当前，提高工程管理水平的重要举措。水利工程对管养分离积极进行探索，一般做法是明确管养权责，理顺管养关系，细化养护标准，明确养护定额，建立监督约束机制，保证养护工作灵活高效。
4、加快泵站信息自动化建设
随着科技水平的不断进步和工程管理的需求，利用信息自动化系统对水利工程的安全运行和有效调度进行科学管理已是必然趋势。在泵站运行管理中，应确定无人值班与少人值守、加强巡检的管理模式，这就迫切要求开发好水利工程安全运行与有效调度的工程管理信息系统，依靠先进的技术和装备实现远程监控、监视、监测，运用调度运行决策支持系统来提高调度决策的科学性，管理决策层在根据各专业信息计算分析的基础上，才能对整个水利系统进行合理的管理和决策。信息自动化系统的建设贯彻安全输水、精确量水、工程实时安全监测、科学及时有效调度的指导思想，使系统安全、可靠、经济及先进实用，减轻劳动强度，降低用电成本，经济效益显著，整体工程运行的自动化管理水平，实现水利工程管理的精细的规范化管理。
结语加强水利工程中泵站的规范化、科学化管理是泵站管理的重要组成部分，要不断加强工程的规范化管理，确保水利工程运行安全生产。
参考文献
[1] 《水泵及水泵站运行管理》课程标准.