关于对企业资产管理的讨论

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摘要：资产，指的是企业赖以从事生产、进行组织、发展和完善生产力的不可或缺的物质性条件。而企业资产，在物质形态层面则指的是长期资产以及流动资产，具体而言，指的是处于企业的控制范畴与使用范畴的各种资源，其价值的体现形式为货币、固定资产、存货以及应收的账款，等等。企业的生产过程和经营过程，亦即使用、消耗或增加各种资产之过程。

关键词：企业；资产管理；经济

在财务会计所涉的诸类要素之中，最重要、最核心之要素便是资产。资产，因其存在而使其他要素得以存在，因其使用、确认、计量之状况而对其他元素产生决定作用和影响之功。资产的存在形态囊含各种层面。诸如有形的物资，有形的财产，如银行存款、现金之类，亦包括各种各样的实物，如建筑物等。资产的重要特点便是必为企业所控、所有，首先，即某资产所对应的相关的所有权须属于某企业；其次，假若某资产不归企业所有，然而为某企业所控，如经租入或者被融资而为某企业所控的资源，亦属此企业所有。资产的根本性特点乃是在某一时期之内对相应企业的有用性，即资产必须能够为某企业带来经济等各方面的利益。假若资产在某一时期之内或永久地失去了此种根本性特点，无法为企业带来经济利益，则不可再被视为企业资产，如报废的设备、失效的机器之类。假若资产在某一时期被视为非资产、负资产之后，经由某些因素的改变或者利用，又能够为企业带来经济利益，那么，仍可被视为企业之资产。倘若从资产周转角度而言，企业资产有长期、短期之别。即长期性资产（又称非流动性资产）和流动性资产。而所谓长期资产，指的是耗用期或者变现期为一年或者超逾一年，且超逾一营业周期的资产，诸如固定性资产、递延性资产、长期性资产以及无形性资产。所谓流动性资产，指的是在变现时间或耗用时间超逾一年和一营业周期的资产，诸如银行存款、现余、应收票据、短期投资、存货、预付款、应收款等等。此处应作特别说明的是，根据2001年财政部所颁之《企业会计制度》之19条，诸如待处理之财产、开办费、待分摊费用等虚拟资产，不应被列入资产负债表之中。

当下学术界于资产管理之概念界定，一般指的是企业在经营之范畴，或者生产之范畴对所需之资产所进行的取、存、用、供等系列性管控工作之统称。这是企业管理范畴之要务，是企业进行生产和发展、完善生产力所依赖的关键环节和不可或缺之要素，具体而言，主要囊括了对资产获取计划之编制、购进资产、耗用资产等诸类计划之制定以及相应之管理，还包括对仓库的管理，对资产储备量的有效管控，对资产的综合利用和节约等。

若按照对象分类，企业资产管理之对象主要可分为两大领域，即对流动资产的管理和对固定资产的管理。若按商品属性分类，企业资产管理亦可分为两大领域，即对使用价值之管理以及对价值之管理。就价值管理而言，企业资产管理的主体构成应当是财务部门、设备管理部门、物资供应部门和生产单位。倘若作进一步解析，凡与某种资产之购进、使用以及保管密切相关的个人或者单位，均有成为资产管理者之可能。

若要在企业的财务管理范畴获得理想成绩，若要使企业之总体利润目标变为现实，就要不断提升包括资产管理等范畴之能力。因此可以说，在资产方面加强管理，定然有助于实现企业在财务管理等方面的目标。这是因为：

①加强资产管理，有助于企业在周转资产范畴之能力提升。企业在资产周转之范畴的控驭能力，于企业是否盈利具有决定性作用。于企业资产周转能力而言，一个异常重要的衡量标准即为周转率。是以，若对企业资产管理不断加强，则可使资产之间的固流比例关系保持在一个合理状况，以及对资产周转率的不断提升，皆有助于企业周转资产之能力的提升。

②加强资产管理，能够使企业的盈利状况处于较佳状况。企业的盈利状况取决于企业的盈利能力。对于企业盈利能力之衡量标准具有多元化特点，诸如绝对标准和相对标准。前者主要指的是企业在产生息税等绝对利润的丢失之前的盈利数，而后者指的是不同时间段的债务偿还能力。长期性的债务偿还能力强弱一般以资产负债率进行衡量，而短期性的债务偿还能力一般将流动比率与速动比率作为一般性衡量标准。这两类指标的有效落实，与企业是否能够有效进行资产管理和完善资本结构密切相关。是以，企业在管理资产方面不断夯实基础和创新求进，有利于资产决策的理性和偿债能力的提升。

在生产力不断发展的时代浪潮的推动下，各类企业或者不断扩大生产之规模，或者不断细化企业内部分工，不断进行生产改革和管理改革，因此这就对企业资产管理不断提出高要求、新目标，不断促进企业资产管理的现代化。资产管理方法现代化的标志主要有如下几点：

①定量化。此乃企业资产管理现代化的重要标志，具体指的是，借助于数学等方面知识、技巧，将数据作为重要的管理媒介，使得数学计算成为资产管理的重要依据。而这方面的实践经验证明，只有最大限度地排除经验管理、感觉管理的不足之处，努力将定性管理和定量管理合二为一，方可为资产管理科学化的实现提供根本性动力保障。

②最优化。此乃衡量企业资产管理策略是否实现了理性化、科学化和现代化的标志之一，亦可视之为促推资产管理策略、方式、程序不嗲飨蚝筒欢鲜迪掷硇曰、科学化和现代化之根本目的。要使这一目标获得实现的最可靠路径乃是整体着手，不能只顾局部。

③规范化。要使资产管理实现这一标志，就要对管理步骤、管理程序、管理方式以及业务细节加以重视，对各项工作制定合理标准，对管理程序不断简化，不断提升管理效率和决策速度，实现企业资产管理的有序化和规范化。

结束语：

企业的经济效益，才是企业资产管理现代化的根本目标。对于企业经济效益的实现而言，企业资产管理的现代化只是手段，因此，实现企业资产管理理性化、科学化和现代化之过程，就是向企业经济效益之目标不断拓进之过程，坚持将经济效益的获取作为要务，方可实现预期目标。

参考文献：

[1]张敏慧.新形势下对企业集团财务风险管理的若干思考[J].会计之友（下旬刊），2009，5.

[2]王洋.论我国企业风险管理框架的构建[J].长春大学学报，2011.

（作者单位：祥泰实业有限公司）