研发费用归集方法的应用性探讨

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摘要：本文阐述了研发费用归集的背景和问题，进而引申出常见的归集方法，并运用三个案例进行了详细的数据分析，这三个案例分别对应一种归集方法。研发费用需要结合公司的实际情况，使用合理的方法归集，同时遵循一定的原则。目前高新技术企业的数量在逐步增加，做好研发费用的归集是研发费用核算的关键，而归集方法是一项基础性的会计政策。

关键词：研发费用；归集方法；加计扣除

中图分类号： F273.1；F275 文献标识码： A 文章编号：1001-828X（2015）010-000-02

一、研发费用归集的问题

生产和研发并行的问题。即使是内部控制健全的企业，研发中心和生产部门完全独立，在一些业务活动中，还是有一系列混合成分。对于存在混合的成分，各个企业因为各自的活动不同而不同。常见的容易混合的如下：⑴直接投入原材料，包括水电费，如在小试过程中耗用的水电费，因为需要的场地较大，研发车间可能满足不了需求，在生产车间进行的话，这样就形成了混合。⑵人工的混合，如果某人职位性质定位于车间员工，某几次小试耗费了他的劳动则也形成了混合。⑶折旧或者摊销，如某大型设备平时都用作生产，只是一个月有几天被用作研发活动中某个环节的测试，则同样也产生了混合。

二、案例的详细归集

（一）A公司案例

A公司领用的研发材料12种，研发项目5个。A公司研发中心和生产车间，独立性较强，交叉业务很少。领用原材料时分别从仓库领取，出库单据记录详细。研发中心的领用记录详细区分了每一个研发项目，研发项目之间不存在相互提供和补充。A公司附表已经做好了明细领用的记录，月底根据明细领用记录汇总项目分配表，研发中心的领用记录如表一。

（二）B公司案例

B公司研发人员5人，没有辅助研发人员，研发项目5个。计算工资的时候，研发中心每天对研发人员服务的研发项目进行记录，按月对每研发人员的服务时间进行汇总，所汇总的记录如表二。

财务部门根据统计的每个研发人员的应发工资，以每个项目的出勤天数占总出勤天数为比例，对工资进行分配，这样研发人员的人工定量的反映在每一个研发项目中，如表三。

（三）C公司案例

C公司有4个在研发项目。有6台设备，为研发中心和生产部公用，研发中心的主要用途为对小试的样品进行性能测试，生产部利用这些设备对产成品进行合格检测。在分摊该6台设备的折旧费时，可以按照生产和研发用途所耗用的电量进行初次分配，因为时间与电费成比例，二次分配可以按时间分配到每一个研发项目。生产和研发之间的数据如表四

在各个项目之间的时间数据如表五

根据表五各个项目与总研发时间的比例，再得出每个研发项目所占的折旧费，如表六

三、总结

归集研发费用的必要性是显而易见的，准确合理的研发费用归集是会计核算的本身的要求，更是进一步确定税务口径和无形资产的基础性工作。归集的方法本身不是唯一的，企业在处理过程中需要结合自身的实际情况，如研发活动的独立性，研发项目之间的交叉性，以及基础数据的可获得性。

参考文献：

[1]汪仁星.大型设备制造高新企业研发费用核算问题的探讨[J].中国农业银行武汉培训学院学报，2012（3）.

[2]张光明.高新技术企业研发费用问题的探讨-以鲁新YLQX股份有限公司为例[J].商业会计，2012（23）.