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刘迎建
1968年参军,1978年考入南京通信工程学院计算机系;
1982年大学毕业分配到总参第三通信团,从事技术开发工作;
1985年开始进行汉字识别的研究开发工作;
1985年开发出国内第一个联机手写汉字识别系统,并获国家发明专利,
1993年汉王科技公司成立,创立了著名的“汉王99”品牌;
1998年被国家人事部授予“有突出贡献中青年科学、技术管理专家”称号;
2010年10月31日,第四届中国CEO(首席执行官)高峰论坛在北京五洲皇冠假日酒店隆重举行,刘迎建荣获“2010年度中国十大杰出CEO”称号。
在很多人的印象中,刘迎建儒雅、智慧、从容却又饱含忧患,身上流露着锲而不舍的精神和对民族产业忘我的热情。军人出身的刘迎建作风凌厉、言辞敏锐,他将汉王在电纸书领域的搏杀与竞逐比作一场“民族战争”。刘迎建常常说他的成功是沾了老祖宗的光,他不仅要在汉字识别领域运筹帷幄,更期待在文化创意产业中雄起,让中国的文化、中国的品牌、中国的智慧在全世界无往不胜。与其说这是刘迎建的梦想,不如说是像他一样的中国创意企业家、工作者们的民族文化、民族产业的复兴之梦。
千锤百炼 梦想成真
汉字是中华民族的象征,亦是华夏文明的载体。然而,计算机的出现,却向这古老的信息载体敲起了警钟。随着信息化成为社会发展的必然趋势,如何将方方正正的汉字输入计算机这一大难题令多少中国电脑精英竞折腰。五笔输入、拼音输入等方法层出不穷,但它们却有着一个共同的不足――采用这些输入法就意味着彻底抛弃了中国人沿袭了数千年的一边思考、一边手写记录信息的传统。这一问题早在20世纪70年代末就引起了中国有关部门的重视,中国科学院自动化研究所也因此率先进行了“文字字符识别”技术的研究与开发。
然而,此时的刘迎建还仅仅只是绿色军营中一名普通的兵。那时莫说解决汉字输入法这个难题,就连计算机是何许东西,他还完全不清楚。但这个十几岁小兵身上此时已显露出来的那份不安分、思进取的性格特点却使人们看到了他日后在那场“万码奔腾”似的技术开发竞争中后来居上的原因所在。
1968年,15岁的刘迎建成为西北军营里的一名新兵。十年的军旅生涯中,他当过猪倌,做过炊事兵,干过话务兵。1978年的高考是刘迎建人生的转折点,他以西北地区第一名的成绩考入南京通讯工程学院计算机专业。7年后他主持研制了全球第一台“联机手写汉字识别在线装置”,开创了汉字手写识别的全新领域。
1993年注定是刘迎建人生中不平凡的一年,这一年他响应了当时“教授带着技术下海”的号召,建立了汉王科技股份有限公司。在汉王成名之初,外界有着这样的看法:42岁脱下军装、45岁开始创业的刘迎建,就如中国本土的堂吉诃德,幻想骑着瘦马、用手中生了锈的长矛打造超现实主义的理想。刘迎建显然没有受到这些看法的影响,汉王从建立之初起就以振兴民族软件业为己任,紧紧抓住非键盘输入领域的几项核心技术,不断攻克技术难关、推动技术进步,走出了一条民族软件业生存、发展、壮大的成功之路。
我们常说阅历的深浅往往可以决定一个人能否担当大任,十年的军旅生活和军人艰苦奋斗、永争第一的精神都成为了刘迎建打造汉王、引领电纸书行业发展的助推器。刘迎建曾说:“我们在IT界的角色就是做核心技术,就是搞创新,就是要做别人没有做出的东西,我们决不轻易走别人的路。”对创新的渴望深深地影响着刘迎建,也影响着汉王公司的经营主张和经营理念。“忠诚敬业、永争第一”的口号成为了企业的灵魂和动力,推动着公司由最初十几个人的小课题组发展成为现今800余人的著名企业。
十年一“笔”尽写风流
汉王的发展简史可谓跌宕起伏、险象环生,不管外界评价汉王是发展稳健的“快公司”还是始终长不大“小老树”,刘迎建一直知道自己擅长做什么,不擅长做什么。他历来的经营理念就是“划地盘,当老大”。“首先要把地盘划好,这个‘地盘’是国民经济需要的,是老百姓需要的。其次,要在这个‘地盘’中争第一、当老大,否则,就别进入这个‘地盘’也别圈这个地。只做自己专长的,没有机会宁愿去等,但是一定要在自己的专业领域做深、做专、做透。”刘迎建这样解释道。
熟悉电脑笔的人都知道电脑笔的最高境界就是实现“无线无源”,看似简单的四个字想要真正做到却要克服种种技术难题。用业内人士的话来说,要彻底地实现无线无源,其难度不亚于征服珠穆朗玛峰。
1992年,一家名叫“Wacom”的日本公司采用间歇模拟波技术实现了“无线无源”并率先应用于其产品,同时将这项技术申请了专利,从而取得了这个领域的垄断。使用成本高昂使得这项技术只能应用于高端产品,难以向普通用户层面普及。对此,刘迎建看的很清楚,尽管这在当时看来几乎是一个不可能实现的任务,但他还是毅然决然地开始向“无线无源”技术这座高峰发起冲击。
第一代产品电阻压力板的推出标志着汉王在硬件产品制造上迈出了第一步,在这之后1994年推出的第二代产品有线电磁感应式手写板则是汉王迈向电磁感应手写板的第一步。
“如果wacom是100分,那么汉王是多少分?”当时的刘迎建很想知道自己和Wacom的差距还有多大,为此他特别邀请了Wacom公司的专家到公司参观。专家对汉王在如此艰苦条件下生产出如此优秀的产品大加赞赏。“15分”,赞赏之余专家的回答还是给刘迎建泼了一瓢凉水。但这并没有打击到刘迎建的信心,养猪、做饭、爬电线杆子都经历过的他是不在乎这85分的差距的。
送走了专家,刘迎建又开始马不停蹄地组织大家投入到有线电磁感应式手写板的研究工作中。一年半之后,在突破了电磁感应手写板技术的基础上,汉王建成了大陆第一条电脑笔硬件生产线,与此同时还生产出了国内第一块拥有自主知识产权的电磁感应手写板。
之后的几年,刘迎建和他的汉王一步一个脚印,朝着100分的目标前进着。1998年,有线有压感串口手写板在汉王问世,这项技术在当时已经达到了相当先进的水平。2001年,无线有源压感板研制成功,这意味着已经去掉了电脑笔和手写板之间的连接,离无线无源只剩下最后一步――去掉笔上的电源。
2002年对于汉王来说是具有历史性意义的一年。这年6月,汉王推出了其划时代的新产品――无线无源的“超能大将军”电脑笔。整整十年,刘迎建终于解开了缠绕在心里的那个结,也松开了套在整个国内电脑笔产业头上的“金箍圈”。“我有一种老泪纵横的感觉”,刘迎建感慨万分。
汉王捕蝉 苹果在后
刘迎建是个纯粹的技术派,技术至上的作风让业界对他十分尊敬,但即使如此也没能让他远离危险的泥潭。
2008年,全球金融危机袭来,敏感的刘迎建将电纸书列为“一号工程”逆势推进。此后的两年,汉王电纸书一举冲上了电子阅读市场的顶峰。汉王董事长刘迎建一如既往地痴迷于研发,但他做梦也没有想到,成功地度过了金融危机的汉王即将迎来事关生死存亡的时刻。
2009年下半年苹果公司宣布,2010年第一季度推出带有电纸书功能的iPad平板电脑,曾经对电纸书不以为然的苹果创始人乔布斯出尔反尔地开始涉足电子书市场。尽管苹果来势汹汹,但汉王电纸书还是以价格优势成功抵抗了iPad一代的冲击。但谁都没有想到,半年之后iPad2高调问世,iPad一代的价格瞬间降至3000元以下。价格优势不在,汉王电子书在市场上兵败如山倒,从巅峰到谷底只用了不到一年的时间。
“汉王捕蝉,苹果在后”,虽然这一回合战败,但刘迎建并没有一蹶不振,即使是深陷舆论漩涡的那段日子,刘迎建依然会坚持在研发部加班到深夜。他说,汉王从来不惧怕竞争,因为汉王也准备了可以让竞争对手措手不及、无法招架的秘密武器。对于未来,刘迎建坦言依然对电子书看好,依然坚信汉王闯入电子书领域并非豪赌,“大方向没有问题”,而财务状况的透明化也给经营团队带来不小动力。这次事情给刘迎建带来的经验教训很深刻,它教会他怎么将库存管理合理化、怎么判断形势,在消费电子行业应该注意什么,这对他来说非常重要,所以这些坎坷仅仅是为缺乏经验交的学费。
技术派刘迎建的目标不只是将汉王做成领域内的王者,更希望通过核心技术的开发和支撑,推动中国的“智慧产业”涉足国际竞争,壮大民族声威,让习惯出卖廉价劳动力的“中国制造”变成拥有自主知识产权的“中国创造”,他的身份也从技术精英向创意企业家悄然转变。他的拼搏奋斗、他的孜孜不倦不仅壮大了汉王,使其得以与外来对手竞争,更将中国的创意文化产业推向了世界。