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探析供电公司电价调整与管理相关问题

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摘 要:电力成本、市场供求、电力市场以及区域经济形势,均是决定电价的重要因素。文章分析了制定电价需要遵循的基本原则,简述现行电价管理出现的问题,并结合工作经验,提出改进的建议措施。以期对今后的工作开展有所帮助。

关键词:供电公司电价调整;电价管理

电价制定需要遵循哪些基本原则?其一,成本补偿原则。为了保障电力企业的运营,电价必须要具备成本补偿性,以此确保电力企业有能力偿还资本。其二,收益原则。电力企业要扩大生产,要发展壮大,自然需要制定的电价能够从中获取利润。如支付股东的股息、积累资金等。其三,依法计入税金原则。依法向政府上交的税金,具有固定、无偿、强制的特点,电力企业需要上交产品税、调节税以及企业所得税。其四,等价交换原则。电网与发电场、供电企业与用户、用户之间,三个环节要做到等价交换,公平负担。

1 电价管理存在的问题

首先,定价机制不合理。某些用电负荷率高的用户,电价普遍较高,而用电量较小的居民用电,其电价普遍较低,而正是由于电价较低,从而导致的用电浪费现象也屡见不鲜。其次,不同电压等级的电价差不合理。现行的压等级,有1kV、1-10kV、35kV、110kV、220kV五种。对于不同的电压等级,分别对应的线损分担、维护成本、建设资金差别巨大。一般来说,电压等级越高,供电的质量、稳定性越能得到保证。因此,可以适当拉开不同电压等级的电价,来刺激高电压电网的发展。最后,存有优待电价现象。相同行业在不同区域实行不同电价,必然有些受到优待,而有的受到歧视。这种不公平的竞争,长远来看不利于行业的发展。

2 供电公司电价调整措施

我国的火电发电地位相当重要。倘若煤炭的价格上涨,必然会波及电价的改变。从宏观上看待,我国的电力供应还存在紧缺的问题。因此为了缓解供求矛盾,需要实行“分段电价形式”。分段电价形式,就是将用户用电时间划分为:尖峰、高峰、低谷、腰荷4个时段,不同时段对应不同的电价。当用户用电量大时(尖峰、高峰时段),稍微将电价调高;当用户用电量小时(低谷、腰荷时段),将电价降低。通过对电价的调节,来刺激、限制用户,引导其转变消费方式,最终达到“削峰填谷”的良好状态。而为了尽可能实现削峰填谷,需要将理论思维转化为具体政策、方法。峰谷电价通常有以下几种方式:

2.1 上下浮动比例法

高峰电价=平段电价×(1+高峰电价上浮比例);低谷电价=平段电价×(1-低谷电价下浮比例)。运用以上公式,可以将高峰、低谷时段进行有效调节,根据浮动的比例,得出理想的电价。

2.2 以峰定谷法

以峰定谷法也可以转为以谷定峰法。根据公式:峰段电价=(平段电价×平段电量+谷段电价×峰段电价)/峰段电量。先将谷段(峰段)的电价制定出来,然后结合多种技术指标,参照相关谷(峰)段,从而制定出峰段(谷段)电价。

2.3 边际成本法

边际成本法更多的来源于理论模型。比如说,要确定高峰电价,就需要将高峰时段的容量边际成本与电量边际成本相加,得出的总和作为依据。同理,低谷的电价,就需要以谷段电量边际成本为依据。

3 供电公司电价管理对策

3.1 构建检查电价制度

构建检查电价制度,是加强供电公司电价管理的首要关键,对整个电价调整意义重大。其一,对于混合型用户,以分表进行的方式进行计量;若不能顺利开展分表计量,则遵循电价的相关政策,对用电结构进行划分。划分工作需要确保其科学、合理性,要重视划分工作的核实。其二,随时监测,及时调整。用户的用电用途并非一成不变,因而需要定期或者不定期地对其进行监测,及时掌握用电状况的改变,从而明确各自比例并进行适当调整。其三,落实用电性质变更登记。用户要变更用电,应当先提出申请,继而准备相关材料,到供电部门办理手续。

3.2 输配电价管理工作

输配电价管理工作,是供电公司电价管理的重要内容、环节。具体工作中,如何做好输配电价管理工作?一方面,对于共用网络输配电价以及联网价的制定,是由国务院价格主管部门来确定。到了地方之后,由省内的主管价格的部门来决定电网的相关方案。但是,对于电价的重大决策,国务院或者是省级价格主管部门,需要全面、细致、深入的听取电力监测部门的意见,并以此为重要依据,制定出适宜的电价决策。另一方面,对于电力监测部门,需要严格遵守法律法规。要客观、公正地提出电价调整意见,要及时、高效地执行电价调整。此外,重视加强部门合作,监督并合理化输配电价。

3.3 严格执行电价政策

严格执行电价政策,保障电价执行标准。首先,电价分类执行比例。对用户进行分类,在落实电价政策的过程中,确保电价分类的比例适宜。其次,年度或时段售电均价分析。每一年度、每一季度、每一月份,都需要格外留意用户的台账;分析电度电价、最终电价以及基本容量。最后,工作流程及录入工作。对于相关的报停、启用制度,需要严格执行,每一次的工作流程均要做好填写备注。而要确保按时收取基本容量费,就需要重视录入工作。

3.4 开展电价稽核工作

开展电价稽核工作,大致可以分为两大模块:用户档案完善、用户类别筛选。用户档案是电价调节、管理等一些列工作的根本性依据,其重要性不言而喻。而对于用户类别的筛选,则需要进一步加强重视。在具体工作中,尤为重要的是对错误数据进行来源的分析及整改。在安装新用户时,难免会出现技术性或者人为性漏洞,从而导致数据错误。针对这种情况,要落实责任负责制度,明确责任人,最好是具体到个人。此外,由于用户类型的转变,也会使得原有的数据发生错误。因此,要做好勘察工作,划分好用户类型。

3.5 强化营销人员培训

人才是一切工作的核心支撑。缺乏人才队伍,即使具备了科学的工作理念,先进的生产设备,高效的管理模式,也难以发挥出应有的工作效率。因此,供电公司的管理工作,要强化营销人员的培训工作,以长期、持久、可行的培训,加速营销队伍的成长,完善工作人员的知识结构,弥补工作技能的不足。在培训工作中,邀请专家进行培训,快速建立骨干人才,然后再通过骨干人才带动其他工作人员共同进步。对于现行的电价政策、电价知识,需要重点学习,落实定期考核。

4 结束语

电价是国民经济价格体系的重要组成部分。电价高低直接关乎到国家能源的开发与利用,影响到政府的财政收入水平及电力企业的发展。通过分析电价管理存在的问题,简单论述了电价调整的措施和电价管理的对策,以其对电力企业的发展有所帮助。

参考文献

[1]张钦.有关我国电价改革的几点探讨[J].能源技术经济,2011(02):20.

[2]朱成章.关于中国电价问题的探讨[J].中外能源,2013(07):8.