中国的新秀场?

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中国高级成衣品牌，这个寄托了主办方更多期望的秀场是过去多年来在老国展举办的“CHICShoW”的一个延伸以及主办方期望的一个提升。

号角已经吹响

多年来，业界都在迷茫中囫囵吞枣，以致从未弄懂时装周的游戏规则。

其实，早在三四年前，我就全面论述了这一课题，并指出了代表性的巴黎时装周运营体系：每年1月和7月举行的高级时装展(haute-couture)、3月和10月份举行的成衣展(ready to wear)、以及同高级时装展同期举行的男装展(men’sfashiion)三大体系。

眼看中国市场在这个快速变化的动荡时代已经催生了时装周在北京的成熟，那么，我多年前的那个问题――“中国何时出现多个体系”现在似乎就可以进入观察期了。

不过，问题并未解决。

因为全世界也只有巴黎有这么三个体系(比如米兰也只有另外的男装展系统)。中国也同样未形成高级时装的真正市场与设计规模。

除了张肇达有能力坚持高级时装创作与外，其他还有谁呢?定制业务较好的马艳丽、郭培也无法做到持续，一些未浮出水面的设计师就更不消说了。而其他的许多知名设计师主营业务根本就不在高级定制业务上、也更没有分离出来的这一专门的业务板块。

如是，则意味着中国高级成衣品牌与时装周将极容易走向雷同化。那些认为时装周是设计师唱主角的观点无疑很荒谬，君不见时装周的设计师秀也大多是代表品牌的，而有些设计师本就是品牌老板。

那么如何真正解决各自的定位、资源、运营等问题呢?

不管如何，号角已经吹响。

我们似乎又将不得不“走着瞧”了。

新秀场的未来

事实上，在我看来，中国高级成衣品牌项目远比品牌大奖、中国服装论坛来得重要得多，也有价值得多。因为这是参展商们自发自愿的，主动进行的展会配套活动，从而也形成了动态秀与静态展相协调的表现与价值丰富化格局。

所以，主办方也费尽心思。包括在取名上。

但是，中国高级成衣品牌显然不是一个好名称。既没有“周”的全球性惯语，也显得太长，并且有点像单单一场会的概念。甚至感觉还不如过去的“CHICShow”爽利，还不如学学香港贸发局的香港时尚汇演概念，把“”一词改为“汇演”。

也许有人会觉得我累赘于一个名称概念。其实师出有名在中国自古以来就是很重要的。

事实上，再多的话语与再高的旗帜性宣言都比不上那摆在我们面前的现实：多达20多场的时装秀、且大多是真正的品牌，这两点就是最令人震动的现实。

此外，它还借力于CHIC的大舞台，在观众组织、观众专业性、两个帐篷式秀场的距离等方面都有优势。

总之，首届中国高级成衣品牌就在一场润物细无声中开始了它的征程。它势必引起有心人的密切关注。

当然，还有那个有心人早已关注到的、却又讳莫如深的话题：哦，这次的场次就比时装周还多呢……