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浅谈市政道路桥梁工程的施工与管理

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摘要:随着我国城市化进程的加快,城市郊区的城市化和城区的对外扩张已经成为城市发展趋势的必然,作为城市道路连接桥梁的建设和改造的速度也必然加快。本文结合自己的施工管理经验,简要概述了市政道路桥梁工程管理的特点,就如何做好市政道路桥梁工程的施工管理进行了研究探讨,以期更好的推动市政工程的发展。

关键词:市政;道路;桥梁;施工;管理

中图分类号:U41 文献标识码:A 文章编号:

当今,在现代化城市的发展建设中离不开市政道路桥梁工程建设,对于一些不同的道路桥梁结构建筑单位会对其采用不同的施工建设方法。在社会经济的快速发展下,对市政道路桥梁工程的施工管理提出了越来越高的要求。市政道路桥梁工程施工管理的主要目的就是保证其工程质量。本文探讨了市政道路桥梁工程的施工管理措施。

一、市政道路桥梁工程施工的质量管理

市政的道路与桥梁工程建设也发展壮大,道路与桥梁施工的质量问题关系着方方面面,同时,道路与桥梁施工的质量好坏直接影响到我国经济事业的发展。在市政道路桥梁工程施工的质量管理当中,主要探讨了施工进度的管理以及市政施工质量管理。

1.1施工进度的管理

如果要保证市政道路桥梁工程在规定的时间内交工,最关键的一步就是要掌握好施工进度。市政道路桥梁工程在施工的管理过程中一定要制订出完善的施工进度方案,这样才能确保市政道路桥梁工程在规定的时间内交工。但是,在实际的施工操作过程中,大多数都没有按照原计划进行操作、在实行工程方案的时候没有按照规定的计划内容来进行,另外在核对施工进度的时候如果发现问题的话,要立即采取补救措施,对方案进行调整改正,以此来达到降低工程成本的目的。所以,施工进度的管理最终目的也就是保证市政道路桥梁工程在规定的时间内完成,按照原计划交工。

1.2市政路桥梁工程施工质量控制管理

其质量控制管理的目的就是保证该工程的施工建设质量符合原计划设计标准、质量安全,要完全达到道路工程的使用标准。针对该工程施工标准要满足生活中的需要为标准,同时还要与道路工程的方案互相一致。由于市政道路桥梁工程在施工的时候,它具有特殊性,在该工程竣工后要确保在使用过程中的稳定性。在市政道路桥梁工程的质量控制管理中主要包括以下内容:首先,要清楚质量控制管理目标和目标管理制度,要指导施工操作人员的正确方向。其次,在市政道路桥梁工程施工质量控制阶段,要有专门负责该项目工程的监理总工程师,同时还要在监理总工程师的正确引导下进行,现场的整个领导工作要全部由监理工程师进行实施。质检人员主要负责检查工程质量和填写质量检查表,那么,在填写检查表的过程中,一定要把对应的数据视为重点,作为工程信息看待处理。最后,要求面的控制质量。在市政道路桥梁工程施工质量控制阶段,其质量控制内容主要就是针对导致质量下降的因素,这些因素主要有:人员技能、施工方案、生产机械等。

二、市政道路桥梁工程施工成本管理

成本管理是一个企业经营的主要核心,成本管理的好坏直接关系到工程的效益。在成本管理中主要包括以下两个方面:一方面就是指在生产经营过程中的显性成本和非显性的成本,其中主要包含企业实际耗费、失去市场、委托等资金开支。另一方面是指该工程的

管理人员帮助企业创造发展,通过各种办法获取竞争对手的资料,再将这些资料提供给企业,让企业适应外部持续变化的环境。那么,怎样才能控制好成本管理,让企业能够获取更多的利益,这是各个企业首先要想到的问题。一个完善的、科学的成本管理制度就要求工程单位,来制定一个有效地处理方案,首先要制定出该项目工程施工时在一定时间内的成本计划。作为会计人员要定期的对完工的工程量进行统计成本消耗量,把建筑施工的财务工作做好,为成本造价的控制提供有利的凭证。道路桥梁工程施工是一项特殊的工作,控制好施工中的每个环节的成本管理,这对于减少工程的成本造价起到了极其重要的作用。

三、市政道路桥梁工程施工的安全管理

在市政道路桥梁工程施工的过程中,一定要坚持安全第一的原则,把安全第一视为工作的重中之重。安全管理主要包括一下几个内容:首先,要保证施工人员的安全,在进行施工的过程中要确保每一位施工人员的人身安全,方式以外人员的伤亡发生。另外就是建筑安全,对于在施工中出现一些坍塌现象,要尽量避免,在保证建筑质量合格的情况下,还要确保建筑结构的稳定性。在市政道路桥梁工程施工的过程中肯定会存在风险,但是风险是可以避免的,它的发生原因是多方面的,如果施工单位随意更改设计图纸或是不重视防范措施,那么,一定会出现风险。

四、加强市政道路桥梁协调管理的对策

4.1加强市政道路桥梁施工的管理协调工作

首先,积极建立市政道路桥梁施工的责任管理制度。要按照权、责、利相结合的原则建立建筑施工的协调体制,这是建筑施工协调管理得以实现的重要保证。在建筑工程协调管理的过程中,施工项目经理以及各专业的管理人员都要具有责任,从而形成高效有序的责任管理网络。把建筑项目管理责任落到实处,更加全面的完善建筑工程管理的协调管理。其次,积极建立问题责任追究制度。在道路桥梁施工的过程中,要建立从建筑管理层到各个部门的责任追究制度,建立奖惩制度,提高建筑工程管理人员的责任感和归属感。另一方面,要建立严格的隐蔽验收机制,通过隐蔽验收加强对各个不同专业部门的监督工作,提高各专业单位的工作效率,协调各专业部门之间的工作;再次,提高管理层和各部门工作人员的责任意识,为建筑施工的协调管理奠定重要的基础。在道路桥梁施工过程中,不管是建筑企业的领导管理层还是普通的职员,都要积极树立协调管理的意识,加强各个专业之间的协调工作,为建筑施工的协调管理工作奠定重要的基础。

4.2开创市政道路桥梁施工协调管理的科学性

在建筑施工过程中,要想实现建筑施工的协调管理工作,管理者就必须不断研究和创新工作方法的科学性,促进施工管理的协调有序。首先,充分认识建筑协调管理的重要性。在建筑施工过程中,作为建筑工程的管理者,就从思想上加强对协调管理的重要性认识,加强对用户和社会的负责态度,明确自己的责任、权力和义务。另一方面,要提高管理人员以及各专业部门职员的职业道德,加强队伍建设;其次,从管理模式上创建科学的管理体制。在建筑施工管理过程中,管理协调工作要具有科学性,就必须建立一个科学的管理模式,针对影响建筑工程质量和进度的问题进行有效的协调控制。

4.3积极加强市政道路桥梁施工的技术协调工作

在当前的市政道路桥梁施工过程中,随着经济的快速发展和建筑技术的不断进步,现代建筑的科技含量不断提高。在建筑施工的过程中,如果技术水平达不到各个不同部门施工的具体要求,就会造成施工空间和时间的的不对称和混乱,进而影响了建筑施工的整体质量和施工总进度。因此,积极加强市政道路桥梁施工的技术协调工作显得尤为重要。首先,大力提高市政道路桥梁设计图纸的整体质量。

总之,在社会主义经济快速发展下,城市的发展和建设都离不开道路桥梁工程的建设。为了符合市政道路桥梁工程的施工管理要求,那么,施工单位在进行施工操作作业的过程中,一定要设计出一套对该工程有针对性的施工管理方案,这样,才能保证市政道路桥梁工程的顺利进行,为社会主义建设添砖加瓦,同时也让道路桥梁实现其经济价值。

参考文献:

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[2]龚奇巍. 市政桥梁改扩建工程的施工技术及管理[J]. 中华民居(下旬刊),2012,(7).

[3]王振南. 市政道路桥梁施工管理中存在问题及防范措施[J]. 中外企业家,2012,(12).