机电设备项目管理问题与管理措施
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摘要:在建筑工程项目施工的过程中，机电设备的安装是促进建筑工程施工质量有效提升的关键因素，而机电设备安装管理技术的应用，则是确保机电设备安装质量和效率提高的关键。如何根据机电设备安装的特点采取相应的管理技术，是目前机电设备安装过程中必须予以充分重视的问题，本文主要就机电设备;安装管理技术的要点进行分析和研究。
关键词:机电设备安装;项目管理;技术要点
1机电设备工程安装常见的问题
1．1较大的振动和噪声
社会经济的不断发展以及人们生活水平的日益提高，使得人们对环境噪声所提出的要求也越来越高。公共场所运行过程中使用的水泵、风机、排水、供暖等机电设备是导致其产生噪音的主要因素，这些设备由于在制造、设计、安装过程中都存在着很多问题，从而导致其在实际运行的过程中产生了巨大的噪声，而这些噪声对建筑物内部环境产生了严重的影响。1．2连接部位出现松动由于机电设备安装会涉及到很多的连接部位，这些连接部位根据机电设备的用途主要分为电器连接和安装连接两种。安装连接一般是将机电设备利用螺栓安装和固定，假如在安装施工过程中连接非常紧密的话，那么机电设备安装就会在长期的电磁力和机械力的共同作用下而出现螺栓松动的现象，最终导致机电设备故障。但是如果连接过松的话，也会出现连接失效的现象，从而导致电阻的增大，最终造成短路现象。
1．3过激电流现象的出现
导致机电设备安装出现过激电流的因素很多，其中最主要的因素就机械因素，像风机转轴的损坏等都是导致过激电流出现的主要原因。此外，如果电机额定功率偏小，也会因为工作电流过大而导致过激电流的出现。如果不采取积极有效的措施解决这些影响机电设备安装质量的问题的话，那么建筑工程的施工质量也会受到严重的影响。
2．1充分的施工前期准备工作
在进行机电设备安装之前，必须严格地按照要求进行机电设备的验收和管理，在确保机电设备的质量符合验收标准和要求之后，才能将其应用于机电设备的安装过程中。另外，所有机电设备验收完成之后必须严格的管理和保管，在安装工程施工开始之前，必须准备好充足的施工材料，才能确保机电设备安装施工的顺利进行。施工人员在机电设备安装之前必须仔细地进行施工图纸的分析，并以此为基础制定切实可行的施工方案，才能确保安装施工的顺利进行。比如，在安装PE挤压造粒机和送风系统时，由于这些设备都属于成套设备，且设备所涉及到的备件相对较多，其安装的工作量也就相对较大。所以，必须在安装施工开始之前做好充分准备，才能确保机电设备安装的顺利完成。另外，如果合同中规定了成套设备采购的话，那么在安装施工前期准备的过程中，必须严格按照要求监督成套设备的制造和检验过程，以确保成套设备的质量符合合同要求。
2．2设备安装过程中的动态管理分析
施工进度作为工程项目管理中最重要的环节，其对整个工程项目的顺利进行具有决定性的影响。因此，在进行机电设备安装时，必须采取科学、合理的措施掌控设备安装的施工进度，才能确保安装工程施工进度目标的顺利实现。由于机电设备安装本身是一个非常复杂的过程，而在整个安装过程中，又需要土建工程、装修装饰部门等各部门的大力配合，才能确保机电设备安装的顺利进行，从而为整个建筑工程项目进度目标的实现奠定良好的基础。因此，在建筑工程项目实施的过程中，必须建立完善的工程项目项目经理责任制，才能确保整个工程项目建设的顺利进行。
2．3机电设备安装质量的监督和管理
在机电设备安装的过程中，安装施工质量是非常重要的管理环节。只有明确安装质量管理的相关工作内容，才能确保安装质量目标的顺利实现。由于安装质量管理所涉及的内容非常广泛，所以必须制定完善的安装质量检验程序和制度，严格地进行安装施工质量的监督和检验，才能从根本上促进机电设备安装质量和管理效率的稳步提高。此外，在施工过程中，还应该进一步加强现场施工人员的安全生产意识，促进施工人员工作水平和综合素质的有效提升，将安全生产理念贯穿于整个安装过程中，才能从根本上促进建筑工程项目管理工作效率的有效提升。
2．4机电设备安装的安全管理措施
机电设备在安装过程中的安全管理措施是安全管理工作开展过程中的关键环节。只有将安全生产的理念贯穿于机电设备安装的整个过程中，采取积极、有效的措施促进施工人员自身安全意识的不断提升，才能确保机电设备安装的顺利进行。此外，机电设备安装的过程中，建筑工程项目管理部门必须进一步加大机电设备安装安全管理工作的力度，才能从根本上促进机电设备安装工作效率和质量的稳步提高。
2．5注重合同管理的重要性
合同管理是机电设备安装过程中的重要环节。由于合同是确保工程项目顺利完成的保证和基础，因此，在工程施工之前必须根据工程项目的实际情况，签定科学、合理的工程项目施工合同，一旦合同签定，管理人员必须立即办理工程项目开工的相关手续，同时在施工开始之前与施工人员签订安全协议书，安排施工人员的生活、休息等问题，为工程项目的顺利实施奠定良好的基础。另外，在工程项目施工的过程中，必须严格地按照合同内容进行工程的预算和管理，确保工程项目成本控制目标的顺利实现，从而达到促进工程项目经济效益进一步提高的目的。
2．6注重项目财务管理
由于机电设备安装过程中会涉及到很多财务方面的问题，施工过程中出现的相关指标都是以货币为单位进行计算的，而这些信息的整理是反映整个工程项目竣工费用问题的关键，同时也是财务管理工作能否顺利进行的基础。机电设备安装过程中，项目财务管理必须从开始就进行相关的筹划和记录，直至整个项目的竣工验收完毕，在整个施工过程中所产生的相关费用等都必须进行统一地分析和管理，才能得出最终的结果，然后根据整理的相关数据信息及时地进行核算和分析，才能确保工程项目财务管理工作效率的稳步提高。工程项目管理中的财务管理管理是一个动态的管理过程，在这一过程中需要处理大量的数据和材料信息，因此，必须在管理工作开展的过程中使用先进的工程项目财务核算软件，从根本上促进工程管理技术水平和工作效率的有效提升，为机电设备安装财务管理工作效率和质量的不断提升奠定良好的基础。
3结束语
由于机电设备工程安装项目所涉及到的设备较多、工序复杂、技术要求高，因此，必须采取积极、有效的措施，严格按照工程项目管理工作的相关要求开展工作，同时加强机电设备安装质量和安全工作的管理力度，促进施工人员专业素质和安全施工意识的不断提升，才能确保整个工程施工的顺利完成。同时，高效的工程项目管理工作不仅有效地降低了工程项目的成本费用，而且促进了机电设备安装项目质量和不断提升，为机电设备安装项目经济效益的提升奠定了良好的基础。
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作者：李俐锋 单位：山西省交通建设质量安全监督局