用坚守践行品牌情怀

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇用坚守践行品牌情怀范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

我心中的工匠精神

在我的人生轨迹中，做过军人，干过技工，当过老板，对于我来讲，工匠精神就是无论在哪个领域里，都要做到专注和专业，哪怕一颗螺丝钉，都有自己需要坚守的岗位，这是一种精神，更是一种情怀。

今年，合肥即热式热水器市场面临前所未有的压力。

过去，终端卖场可见即热品牌集中在8个左右，今年在终端坚守的品牌目前只有我们的奥特朗。受终端经营成本和大环境的影响，很多同行纷纷退出零售终端。这对我们来讲并不是一个有利的讯号，品牌联合的推广势头被弱化，直接影响消费者认知。在各品牌陆续退出的背后，或许将使整个合肥即热市场的推广多少显得有些力不从心。这一显著变化的背后，是电子商务对行业的冲击，低价依然是电商之于即热式行业的一个负面冲击，线上各类品牌的低价倾销直接影响线下的品牌销售。前几年合肥电商环境和市场并不发达，对实体影响不大，随着网络购物的势头疯长，越来越多追求低价的大众消费人群，开始调转购物方向，这也分流了一部分线下的销售。但更实际的情况是，合肥是典型的终端型市场，传统型和高端消费购物群首选零售卖场和百货商场，要想树立品牌形象，持续深化消费者对品牌、品类和行业认知，地标性卖场必须入驻。

在这样的背景下，我们依然持续在终端的品牌投入，与此同时进行终端布局的调整。目前，合肥代表家电零售企业百大电器、国生电器依然是重点经营和投入卖场，与苏宁也保持着良性合作。暂时选择终止单店产出低的卖场合作，以将资源进行集中且有效的投入。另一方面，虽然终端销售有所下降，但在工程渠道，今年却稍有起色。一方面来自于多年在当地的市场运营和品牌积累，新客户对此非常看重；另一方面，十几年用户的换新需求也从侧面激发了工程市场销售的爆发。而老用户又带动了部分市场销售。工程市场给我们带来了意外收获，同时也为明年的规划和发展提供了依据和参考，即服务的细化和跟踪。

整个2016年，是合肥市即热式热水器市场最大变化的一年，之所以我们选择坚守，是建立在十多年的品牌感情上，同时对即热式的前景抱有一定的希望和信心，随着国家对清洁能源的倡导，电气类产品的完善，二者将同时启动下一轮的市场春天。