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为了贯彻落实卫生局二O一二年公共卫生会议精神,加快推进我镇公共卫生三大块十二项工作的开展,根据责任医生工作实施方案的部署,结合我镇的实际情况,特制定如下方案。
一、责任区域划分如下
二、工作管理
主要工作由中心医院统一安排,由上级单位负责对全镇的责任医生进行全面的检查、考核、总结、报告。其它实施细则由周文哲负责管理,根据各项制度及局里的要求制定全镇统一的工作规范。以免出现各人各样的管理方法。保持数据的统一性。
三、经费管理
1、根据市卫生局财务科的要求,在总经费中提留不超过20%的管理费用为中心医院的管理费用支出、责任医生交通费和通讯费。剩余的50%作为责任医生的劳务费支出,20%作为管理人员,联络员以及妇幼,预防人员目标管理将,以及星级责任医生支付,10%作为预备资金。
2、由于本镇责任医生全布有高楼中心卫生院院医生组成,不再考虑扣除各责任医生的日常档案工资。
四、驻村责任医生的待遇分配
1、在总经费中扣下50%的管理费用用于责任医生。每位责任医生管理常住人口数乘年总市局检查分数作为总的金额。如有余留作为责任医生交通、通讯费发放。每半年评选1名星级责任医生以300元进行奖励,并予以公布。
2、责任医生月工资根据市卫生局及中心院的标准,有医院统一打分检查并按检查所的分数百分之70发放。
3、按责任医生经费的剩余部分作为年终的效绩工资,必须经上级单位进行考核合格后方可领取。
五、责任医生的管理与奖罚
1、责任医生按自己情况安排下村时间,责任医生每月安排8天或72小时下村之前必须告之医院行政值班人员,必须安排好日程、服务内容、服务人群,作好下村详细记录,同时保留底稿。负责人每季度末检查一次,发现下村少1天和当月工资100元,下村天数算入22天上班时间
2、资料必须保存完整,同时保留数据资料,以便年终统计。资料保存完整者,年终奖励200元。
3、任务完成情况:每位责任医生必须按时完成上级下达的各项任务,具体指标参考市卫生局的考核标准及中心院的季度考核标准。考核完成情况与责任医生每月所得金额挂钩。责任终生年终总考核不合格者归还所有的预发金额并年总考核不合格,并上报中心院及卫生局取消下一年的责任医生资格。住院每季组织1次考核工作计不少于6次,对责任医师、妇保人员进行督查。
六、有待中心院领导的意见和局领导的意见
如在有限的资金中,抽取部分免费用于龙湖社区困难群体高血压、糖尿病、关节炎等病的治疗,在治疗中,我们针对性的选择几种比较便宜的药品,如复方降压片、心痛片、尼莫地平片、卡托普利片、阿斯匹林片等,最大限度的控制和解决困难人群看病难问题。每月最少举行1次责任医生会议,并做好签到,留底。主要讨论上月工作完成情况。下月工作任务以及学习上级文件精神。
七、2012年度责任医生工作安排
按照高楼中心院2012年农村公共卫生服务工作计划的要求,以每月有周文哲计划予以布置工作任务,并每月有院办和公共卫生办公室人员予以检查,以及一个季度全面检查并上报市局。