水利施工企业的工程成本核算与管理探讨

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【摘要】随着我国经济的发展，目前施工企业众多，企业之间的竞争也越来越激烈，如何在激烈的市场中占据一席之地是很多施工企业非常关注的问题，水利施工企业在施工阶段进行有效的成本核算是施工企业需要关注的问题，本文重点针对水利施工企业工程成本核算和管理的有关问题进行了详细的探索。

【关键词】水利；施工；企业；成本核算

一、前言

对于水利工程而言，成本核算贯穿于整个工程，核算的结果是否合理直接关系到企业的利润，因此核算的科学性以及真实性对于企业的日常运营有极大的影响，因此企业在保证工程量的前提下，如何降低施工成本，缩短施工工期是企业管理人员需要重点考虑的问题。

二、水利施工企业项目成本核算的意义

1、加强水利施工项目成本核算是水利业市场环境的内在需求

近年来，我国水利业逐渐采取了水利工程项目法人责任制、工程监理以及招投标等方面的制度。其中，工程项目法人责任制对法人在水利工程建设过程中所应该承担的职责进行了明确地规定 ；水利工程监理制在很大程度上减小了以损害业主的利益来降低水利施工成本的风险性 ；招标与投标制构建了科学的竞争机制，对水利工程建设过程之中的承发包行为进行了严格地规定。在这样的背景下，加强水利施工项目成本核算为水利企业的生存与发展的必然选择。此外，建筑施工企业可通过项目工程成本核算，获得关于水利工程项目管理方面的信息。由此可以得知，加强水利工程项目成本核算是水利企业生存与发展的关键环节。

2、加强水利项目成本核算是水利企业战略性发展的根本需要

在我国，很多水利施工企业并未对项目成本核算工作进行全面地实施与开展，主要是由企业短期的行为而导致的。通过对项目成本进行核算，取得的是进行项目管理所需的信息。信息作为一种生产资源，与其他要素一样，其获得同样也需要一定的成本。信息经济学理论告诉我们，对信息的需求是由于预期信息所带来的收益要比获取信息所支付的成本要大。在经济发展初期，有大量的工程需要建设，此时水利施工企业为了迅速扩张，普遍采取了粗放型经营战略。那么，这个时候企业预期成本预算工作所需的费用支出要显著大于预期收益，不愿分配管理资源与成本核算工作，这就不足为奇了。

三、水利施工过程中核算的主要内容

各项费用可以明确区分成本核算对象的直接计入，若无法明确划分的则要按既定标准分配计入。 以下是材料费、人工费和机械使用费的核算模式：

1、材料费的核算 须参考材料用途区分施工耗材与其他项目耗材，施工建设所需的材料直接计入“材料费”一项，除此以外的材料消耗均属于“间接费用”。 实际工作中可按以下原则归集和分配材料费：（1）领用时凡用料对象和用料数量明确的，要求将成本核算的对象名称明确标注于领料单上，由财会部统一计入“材料费”一项。 （2）领用时物料数量明确，但要求统一下料或集中配料的，须以“集中配料”为由标示于领料单上，月底由材料部基于配料情况和材料耗用定额形成“集中配料耗用计算单”，分别计入各成本核算对象。（3） 材料数量和成本核算对象不明的耗材项目，可采用实地盘存制对当月实际耗材量进行汇总计算，并参考核算对象的实物量和耗材定额编写“大堆材料耗用计算单”，据以分配计入各成本核算对象。（4） 周转材料低值易耗品须以实际领用量参考既定的摊销模式形成摊销计算单，据此明确成本核算对象须摊销费用。

2、人工费的核算

劳资部结合承包结算书，参考考勤表、施工任务书，按月汇总成“单位工程用工汇总表”提交财务部，财务部参考该表编写“工资分配表”，以工程成本核算对象计入成本和费用项。计件工资制的项目必须明确工程项目的名称；计时工资制的，计入成本的工资须参考当月工资总额及人工出勤日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配；按比例分配法计算工资附加费；按工资分配模式计算劳动保护费。

3、机械使用费的核算

通常机械租赁费的核算对象是明确的。自有机械费计入“机械作业”项，按机械台班数量、作业量分或预算进行分配。除此之外的直接费用核算，核算对象明确的直接计入成本项。

间接费用按两次分配。一次是基于人工费将全部费用在不同门类的工程以及对外销售之间进行分配；第二次是将上一次分配到各类的工程成本及产品的费用二次分配至本类各成本核算对象中。不同类别的工程所对应的分配标准也不尽相同。比如建筑工程以直接费为标准，安装工程以人工费为标准，产品分配则以直接费或人工费为标准。

四、提高水利施工企业工程成本核算措施

1、临时施工场所搭建成本核算

在施工工程进行初期，都需要建设一定数量与规模的临时施工场所。对临时施工建筑的建设首先要考虑其是否满足企业施工需求，并在保证施工安全、质量的条件下，进行成本核算。选择成本最优的临时施工场所建设计划，对大型临时场所进行科学规划。临时搭建场所的建设同样需要保证工程的质量与效率，经过细致的规划与图纸设计，并经过严格的工程审批，以避免发生工程变更，保证施工成本可控。

2、完善岗位职责

施工企业进行施工成本核算活动，与企业内部每个员工都息息相关。完善的岗位职责设定，明确成本核算与控制责任以及相关奖罚措施，都将调动员工的参与热情。同时制定详细的成本控制方法，明确每位成员在成本核算与控制过程中的位置，对施工企业施工全程进行成本控制。项目经理需组建一只专业的成本管理队伍，督促编制成本管理手册或制度并不定时的抽查成本管理落实情况 ；项目工程师要通过不断的学习与改进，通过运用创新工艺、新型材料等手法促使工程成本的降低。对工程项目的施工进度与机械设备使用与损耗情况进行实时跟进与统筹规划 ；采购及材料管理相关人员对材料的采购与管理应制订完善的计划与统计表单。对采购行为的合理性进行监督与确认，对材料质量进行严格把关，材料的库存、发放、作废进行细致管理。并形成一目了然的材料管理台账，接受财务或项目管理人员不定期抽查。成本会计每月按施工企业施工计划编制成本计划，进行成本核算，编制月度成本核算表并编制材料复核报告。用数据反映施工阶段成本管理状况，便于项目管理人员对整个施工阶段的成本管理信息接收。施工人员根据用工计划领取材料及工具，有效率的开展施工工作，各岗位积极履行岗位职责，以实现成本管理在可控范围之内。

3、不断完善施工计划

施工计划与方案的落实与完善是施工企业施工关键点。当前，我国的施工企业在项目施工方案设计上存在经验行事，以惯性思考与自身知识结构为设计依据。施工计划的不断改进与完善对成本核算与控制发挥重要作用。应通过对中标工程的实地勘测与设计研究，遵循设计目标、保证工程符合要求，在技术支持下根据施工企业人员素质、机械设备能力、施工地点自然环境等要素拟订切实可行的施工方案，并不断的完善施工计划与方案对成本进行消减，使工期时间变短，降低亏损风险。

五、结束语

综上所述，本文首先分析了水利施工企业工程成本核算的重要性，针对成本核算目前存在的不足，提出了相应的解决措施，供相关的管理人员参考。

参考文献

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