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2>1+1的智慧

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“运动100”大型运动休闲品牌创立者张国伦,年轻时曾远赴英国攻读MBA,攻读零售业。毕业后,他来到北京,帮助一家香港上市公司拓展其在内地的业务,后来,受亚洲金融风暴的影响,公司倒闭,张国伦也失去了饭碗。但他并没有气馁,不久后他成立了颐盛商贸,准备做品牌服饰。

凭借多年来积累的人脉,他很快接到了很多品牌服饰的邀请,做专一,员工们都很高兴,大家都说,“这下可好了,有这么多厂商找我们,我们就可以找一家利润最高的企业作。” 张国伦却说:“给别人做专一,并不是件好事。”很多人为此不解,甚至还有人抱怨说:“公司才起步,能做得一家企业的已经很不错了,怎么能好高骛远呢。”

但张国伦显然有自己的打算。而且他成立颐盛商贸的初衷也绝不是只做,在员工大会上,张国伦举了一个很简单的例子,“如果你去买锅,你希望是一个专卖店一个专卖店的找,还是希望在同一个地方能见到很多品牌呢。”答案是不言而喻的,为了证实自己的判断,张国伦带领他的团队,做了一次调查,发现顾客更希望享受到一站式的购买。“让顾客不用再奔波于各个专卖店,而是一次性有多品牌的选择,就像个体育大超市。” 张国伦这句话最终得到了所有员工的认同。

就这样,张国伦带着自己的创业理念,开始了与NIKE中国区总经理的谈判,因为理念独特,很快就和对方达成了合作意向。在经过充分准备后,1997年,张国伦的第一家“运动100”在上海正式开张。

正如张国伦所预料的那样,“运动100”一经推出,就受到了顾客的青睐,短短两个月里,营业额就超过了500万。从2001年开始,“运动100”开始向其他省市扩张的脚步,到目前为止,“运动100”已完成了全国六大区域16个城市的布点,商品种类愈万种。多年来,张国伦一直都坚持着自己的创业理念,在他看来,简单的商业模式更容易复制,也更容易持久。也正是这种理念,让张国伦少了后顾之忧,全心全意去开拓市场和提高自身建设。

“2永远大于1+1,多品牌打包营销的理念,不仅商家乐意接受,顾客也有了更多的选择,是一种合作双赢。现在很多运动品牌都进入了中国,但能独立设专卖店的品牌仍为少数,多数品牌尚无法承担日常管理、人员投入、租金等方面的开支,只要我们坚持自己的模式,市场潜力依然巨大。”多年以后,在接受媒体记者采访时,张国伦再次用朴素的言语阐明了他的成功理念。

摘自《中学时代》