浅谈建筑施工技术管理控制点

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摘要：建筑施工顺利进行离不开建筑施工技术的支持，而建筑施工技术的顺利进行和技术人员的有效调配也离不开建筑施工技术管理。本问首先介绍了建筑施工技术管理工作中存在的问题，然后提供了解决措施，最后总结出建筑施工技术管理控制点。

关键词：建筑施工；技术管理；控制点

Abstract: The construction of the smooth construction cannot leave the building construction technology support, and the smooth progress of the construction technology and technical personnel is inseparable from the effective deployment of construction technology in the management. This ask first introduced the construction technology in the existing in the management of the problem, and then provides solutions, finally summarized construction technology management control points.

Keywords: building construction; Technical management; Control point

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

建筑施工顺利进行离不开建筑施工技术的支持，而建筑施工技术的顺利进行和技术人员的有效调配也离不开建筑施工技术管理。由此可见，在建筑施工中，建筑施工技术管理发挥了巨大作用。

一、建筑施工技术管理工作中存在的问题

（1）管理质量不过关

在项目施工过程中，工程质量是评价一个工程成功与否的最终标准。建筑施工技术管理是保证工程质量的重要手段，在我国一些项目施工单位，建筑施工技术管理质量不过关。一方面表现在材料质量不过关，工程材料选取的合理与否关系着工程质量的好坏，一些项目施工单位没有严格的施工技术管理，为了节省项目成本，选取低价工程材料，导致豆腐渣工程的出现；另一方面表现在建筑施工流程不规范，由于缺乏建筑施工技术管理，一些项目施工单位不能遵照国家标准的施工流程或者地方标准的施工流程进行施工，导致工程项目质量不过关和工程项目不能按时完成现象的发生。

（2）安全措施管理混乱

在我国，工程项目管理十分注重项目的收益，这种管理理念容易使项目安全管理出现漏洞。我国一些项目施工单位安全管理职务出现空缺，甚至不设置安全管理职务，还有些项目施工单位虽然设置安全管理职务，但安全管理人员不能担负起其安全管理责任。此外，组织者很少对施工人员进行安全教育，施工人员对项目设施了解不全面，都可能在项目施工过程中发生工程事故。有些项目施工单位没有对安全防护设施进行验收，例如脚手架等安全防护设施 ，这些都造成了项目施工中的安全隐患。

（3）管理机制不健全

在建筑施工过程中，建筑施工技术管理十分重要，可以保证建筑施工的顺利进行。对于一些高层建筑，建筑施工技术复杂，尤其是一些超高层的建筑，建筑施工要求高，建筑施工周期长，必须保证建筑施工的安全性和稳定性，建筑施工技术管理机制在这些建筑施工过程中表现出来十分重要的作用。而在我国，一些建筑施工单位，建筑施工技术管理机制不健全，各类建筑施工技术人员分工不明确，一些建筑施工技术人员负责建筑施工的较多工作，而另一些建筑施工技术人员闲置，延缓了建筑施工进展。此外，建筑施工技术管理责任不明确，出现建筑施工技术问题，找不到建筑施工技术人员承担。这些都是我国建筑施工技术管理机制不健全的表现。

二、建筑施工技术管理问题的解决措施

（1）提高建筑施工技术的管理质量

提高建筑施工技术的管理质量可以从三方面入手。首先，建筑施工技术管理严格依据国家和上级部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，在建筑施工过程中做到有法可依、有章可依、有条可依。此外总结对于建筑施工单位过去承担建筑项目过程中使用的技术方法方案，继续使用那些有利于提高建筑施工质量、加快建筑施工进度和加强项目施工安全的技术方案；其次，加强建筑施工技术的审核工作，建立定期审查机制，完善建筑施工技术管理工作的漏洞，开展建筑施工技术的对比工作，使建筑施工技术管理人员进入竞争的大环境之中；最后，建立建筑施工技术的鼓励制度，表彰那些在建筑施工技术工作中表现突出的建筑施工技术人员，提高建筑施工技术人员的工作积极性。

（2）加强建筑施工的安全意识

加强建筑施工的安全意识，首先应该提高建筑施工技术管理人员的安全意识，只有建筑施工技术管理人员的安全意识提高了，才能将加强建筑施工的安全意识贯彻到整个建筑施工过程中去，建筑施工安全管理人员提高安全意识才能起到表率作用；加强建筑施工的安全意识，其次应该加强建筑施工人员的安全教育，使建筑施工人员了解整个施工过程，组织学习《安全生产条例》，树立 “安全第一”的建筑施工思想。加强建筑施工的安全意识，最后应该对脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦等关系到建筑施工安全的工作组织验收。 总之在建筑施工过程中，要考虑周全，统一思路，保证建筑施工的安全。

（3）加强管理，健全机构，明确技术管理的职责

加强管理，健全机构，明确技术管理职责对提高建筑施工技术管理的作用十分明显，建立健全的建筑施工技术管理组织体系，有利于建筑施工技术的统一分配和管理，让建筑施工技术人员在建筑施工过程中职责明确，责任到人。施工现场的技术组织管理体制从广义上说，就该以工程承发合同结构所确定的管理关系建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。明确技术管理的职责，使各级建筑施工技术人员明确自己的职、权、责，有利于上级管理部门的思想快速执行，方便建筑施工管理，认真贯彻国家和上级部门颁布的各项规章制度。

三、建筑施工技术管理控制点

（1）加强整体设计，督促建筑工程的施工

由于施工量巨大和整体工艺较为复杂，所以对建筑工程进行施工前，需对其进行整体、客观、实用的设计。由此可知，设计图在整个建筑工程施工过程中发挥了巨大作用，可以说对工程的技术要求以及施工质量要求和施工细节特点等方面进行了非常全面、详尽的描述，对工程的具体环节在施工要求以及可操作性、实用性上也有着专业的论证。根据建筑工程的施工规划，按照国家施工规范标准和建筑图纸设计标准的要求，主要是从基础部分、主体部分以及装饰部分的组织成3个设计，三者之间是相互独立的施工规划，完善的设计可以对工程施工加强技术指导，提供了有效的监控管理，科学有效地处理了施工工程在各个部分的衔接，更好的对整个施工工程进行预案的演练，施工设计图只有确认合格后，才可以更好的组织和控制施工。此外，对建筑工程进行整体设计时，应当对工程的资金也进行合理有效的预算，更好的控制施工过程中的有效资金，控制施工成本。

（2）有效的控制建筑工程的施工强度