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数码体验,仍然撩动我心

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9月的上海,记者游走在大街小巷,体验着惠普产品的各种应用方案,而这是惠普亚太区消费产品会的一部分。“体验”不是反应剂,因为它很难为厂商带来一笔直接的定单,但它却是催化剂,注重的是当人们面对IT产品时那种最简单最原始的感觉是否舒适自然。

在这次以“数码娱乐任我行”为主题的体验活动中,记者在星巴克,一边品尝咖啡,一边用惠普 iPAQ掌上电脑和笔记本电脑无线上网;在哈根达斯,惠普的数码相机和便携式照片打印机为我们留下了自己制作冰激凌的美好回忆;在起居室的场景里,一个遥控器便能操作惠普的娱乐PC,看电视、录像、浏览相片、播放DVD和MP3等;在一位房地产经纪的家庭办公室里,iPAQ、笔记本电脑、数码相机以及多功能一体机,不仅能帮助他有条不紊地完成各项工作,还能为家庭成员打印照片;到了晚上,我们又坐在一起观看惠普最新的家庭影院投影机播放的《怪物史瑞克》……

正是因为有了如此充实的“体验”经历,当新上任的惠普打印成像及消费市场集团亚太及日本地区高级副总裁Christopher Morgan先生在会上将惠普消费类产品的策略阐述为“给消费者带来简单而有益的个人体验,帮助他们提高工作效率和更好地享受生活”时,记者攫取到的不是干巴巴的文字,而是一幅幅场景。

两年前,说到中国数码娱乐影像领域的领导品牌,你能想到的都有谁?那现在或是5年、10年以后呢?无论答案中是否有惠普,惠普公司中国区执行副总裁、打印成像及消费市场集团总经理柯玉璋先生已经宣称惠普在中国的市场目标是“做中国数码娱乐影像领域的领导品牌”。

想想惠普在打印成像、计算、移动技术等各个领域的现有优势,再看看惠普在近2年从已有的技术背景出发,所研发的数码相机、笔记本电脑、投影机、娱乐PC、iPAQ等等产品,其成为领导品牌的实力不容忽视:从2002年起惠普投资12亿美元,首先完成了其打印机产品线的调整,开始进军消费类数码产品领域;2003年其打印及成像系统集团和个人系统集团推出140余款产品,并在包括日本在内的亚太市场投资1亿美元,用做数码解决方案、零售伙伴关系、品牌推广和网上互动的建设,致力于在单纯的产品推广和销售外,与用户建立直接的接触;时至2004年,惠普又一举推出了大量新产品(其中亚太区43款,中国25款),其数码娱乐和数码影像解决方案开始广而告之。

虽然在2002年,我们还对惠普向消费电子领域进军充满了惊讶,但从今天来看,惠普在消费电子产品领域的发展策略是成功的――在包括日本在内的亚太区营业额已从2002年下半年的9.98亿美元增加到2004年上半年的14.39亿美元。如今,惠普在这样的时机选择注重方案和体验,加深加快了人们对惠普消费电子产品和方案的认识,同时也在扩充产品线的同时,利用体验这剂催化剂,加速塑造着自身的形象。

无论作为用户还是旁观者,无论是对产品还是方案,数码体验,仍然能让我为之一振。数码消费产品的市场,好戏还在后头。-敬荣强

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