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近日,坊间相传德国PM国际股份公司(以下简称PM国际)已于2016年初开启了中国区直销市场,引来不少业界人士观望。而根据美国直销新闻网站DSN公布的数据,PM国际从2014年开始就稳居世界直销企业100强,2014年排名第56,总业绩3.13亿美元;2015年排名第53,总业绩3.5亿美元。如果传闻属实,那么它将成为继福维克之后第二家进驻中国的德资直销企业。为此,《知识经济》记者一探其中国区直销事业之究竟。
布局中国市场
PM国际前身为PM化妆品有限公司,由现任董事会主席罗尔夫・佐尔格1993年在德国卢森堡创立,公司以直销作为运营模式,主要经营高级营养品、护肤品和保健品。其中,FitLine系列营养补充食品是公司研发较早(1995年第一款FitLine产品)的品牌,主要为业余和专业运动员提供营养补充。
由于公司长期与德国和奥地利滑雪协会、德国冰球协会、德国单车协会等体育机构合作,FitLine系列产品享有相对较高的知名度,目前出现在中国市场上的也是该系列产品,套装价格在1000元左右。
据了解,PM国际对中国市场的布局并非一时兴起。根据官网信息显示,早在2003年,公司开始扩建欧洲货流中心的同时,就规划向亚洲地区拓展事业版图。2013年6月6日,罗尔夫・佐尔格代表PM国际参加了“2013成都财富全球论坛”,随后在6月8日,他与成都青羊区正式签约,将成立PM国际中国区总部的项目落户成都。
签约仪式上,罗尔夫・佐尔格表示,PM国际将计划在未来两年内开始落实项目,包括成立研发中心和制造基地,在三年内投资1000万美元。他提到,最初公司的产品将主要针对中国市场,做适宜于中国人的营养品和护肤品,随着业务的拓展,有可能将“成都造”推向全球。
2014年2月25日,皮埃姆(中国)日用品有限公司(以下简称皮埃姆)在成都青羊区正式成立,注册资金500万美元。作为成都政府引进项目,皮埃姆在成都富力中心拥有免费的办公场所。然而,众所周知外资企业想要在中国市场顺利开展直销业务,拥有中国区总部仅仅是一个开始。
无准备之仗?
《知识经济》记者发现,早在2015年底,经销商李某等人就在多家媒体网站以个人名义PM国际的招商信息,信息内容均为介绍PM国际在欧洲市场的成绩,以及与成都政府2013年的签约事宜,关于PM国际在中国市场的进展、PM国际中国区总部的详细情况则只字未提。
李某2014年时曾是新科奇经销商,做到区域总的级别,2015年了解PM国际后与妻子同时加盟,成立“三一系统”进行运作。通常李某负责招商、培训等工作,妻子负责打理系统招商网站。
“公司在国内的市场已经展开,尽早加入会有更多机会……”已经是PM国际会员的王某和潘某不约而同地向记者说道。
但是,皮埃姆中国直销事业的准备情况真的如他们所讲的那样乐观么?
首先,皮埃姆的注册资金尚未达到国家规定的申牌标准。虽然在采访中PM国际的经销商们均表示,“因为是引进项目,成都政府会帮助公司做好相关申牌工作”,但硬性要求不达标,再怎么“树大好乘凉”,也注定在中国市场上举步维艰。
其次,皮埃姆成立已有两年多时间,但到目前为止,仍没有建立面向中国会员的官方网站、微信、微博等宣传平台。《知识经济》记者只找到了PM国际的官网,虽然有中文版本,但里面的事业动态、慈善活动等都是针对欧洲市场,很国际化却没有中国特色。至于介绍公司和产品的微信公众号,则是个人账号居多,文章内容杂乱,时间不定,没有丝毫正式感可言。经销商潘某在向记者介绍PM直销事业时,甚至一度只知PM国际为德国企业,却不知中国区总部名称。
如果说PM国际的中国区市场已经开启,为什么官方网站没有丝毫介绍和宣传?如果直销事业尚在襁褓之中,那些活跃在朋友圈中英文混合的分享文章又应当怎么解释?这种宣传上的不正式很容易让人联系到PM国际对中国市场的重视程度。
再者,目前皮埃姆在国内没有研发中心和制造基地,产品需要从德国原装进口,这样就造成了物流缓慢、顾客服务不到位等问题。“最近一次拿货,我等了有半个多月的时间。”潘某目前主要的市场在西宁等西北偏远地区,货源成了她展业的重大阻碍。
另外就是职业经理人本土化的问题。“自开启中国区市场以来,董事会主席罗尔夫・佐尔格常会亲临成都总部,但没听说有国内的职业经理人加盟。”经销商王某坦言。
所谓“十里不同风,百里不同俗”,不同地区的市场还需要了解该区域的人来管理,最好的例子就是另一家德资企业福维克。2013年9月,福维克聘请业内著名职业经理人冉永夫出任福维克中国区总裁,在他的带领下,2015年1月12日福维克获得商务部颁发的直销牌照,开始了全新的事业征程。
关于PM国际中国区的奖金制度,在《知识经济》记者拿到的一份资料中可以看到,直推奖、组织领导奖、车奖、旅游奖等与国内其他直销企业相似,但奖金份额后面都是以欧元标注,同样少了本土化气息。当然,该制度也有其亮点,即退休金计划。资料中表明,PM国际计划与实力雄厚的保险公司合作,为分布在全球各个市场的经销商设计一套退休金计划,为大家提供退休养老保障。
2016年4月28日,记者在王某的陪同下来到位于成都青羊区富力中心的皮埃姆,只见工作时间公司大门紧闭,没有一位员工上班。随后,李某也来到富力中心,他坦言,公司目前没有设立直销板块的办公区,他自己系统的招商、培训活动基本以网络会议的形式展开。
“PM国际在国内的牌照、产品批号都没下来,但这不会影响我们对市场的进一步开拓,只是会相对低调罢了。”至于中国区的管理人员,李某表示公司有意从香港市场抽调一位负责人过来,但到截稿前,李某等一众经销商都还不知道这位负责人具体是谁。
从2013年6月罗尔夫・佐尔格与成都政府签约至今,皮埃姆除了富力中心的办公室,既无熟悉中国市场的专业人士管理统筹,又不见研发中心和制造基地,就任凭经销商开始了市场筹备。如此“粮草未动,兵马先行”的举动,不得不令人担忧PM国际产品在中国市场的口碑,以及经销商在展业过程中可能出现的操作方面的不规范。磨刀不误砍柴工,德国PM国际股份公司的中国直销之行,或许只有从构建最基本的软硬件设施做起,不打无准备之仗,才能让公司越走越稳。
金云义