“平板电脑大战”到底关乎什么?
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与此同时，英特尔在竭力移植谷歌的Android操作系统(Android OS)，以便在其凌动(Atom)芯片上运行，这种芯片用于平板电脑和纯平板电脑(slate)。谷歌继续在不辞辛苦地开发其自己的面向纯平板电脑的Chrome OS，并与Verlzon合作开发Android纯平板电脑。思科系统公司基于Android的Cius网络纯平板电脑眼看就要完成；惠普宣布了计划开发WebOs和Windows 7纯平板电脑。宏基、华硕、联想和LG等亚洲电脑制造商已经承诺会在2011年推出基于Android的平板电脑。
经历了这一切以后，苹果称现在它从价格不菲的iPad赚到的钱比从iPod系列赚到的还多；需求仍然很旺盛，以至于这家公司几乎快跟不上订单了。现在电脑制造商们显然严重低估了iPad――还记得2009年2月和2010年1月在iPad披露之前诸多制造商蔑视iPad的种种言论吗?而现在，它们一窝蜂地扎入到这个领域，急切地想在其中分得一杯羹。
但是这次大战关乎的不只是硬件设备或移动操作系统，平板电脑大战实际上关乎未来计算。因而，要是哪家技术厂商仅仅把Windows 7或Andro-d贴到纯平板电脑上，或者试图在很次要的硬件规格(比如摄
像头的像素数或屏幕尺寸)上比拼高下，都没有抓住要点――而大多数厂商就是这样。
平板电脑：新瓶中的旧酒
平板电脑出现至今已有十多年了，但消费者或企业对它的兴趣并不大。平板电脑实际上就是不能折叠的笔记本电脑，它们是标准的个人电脑，但使用光笔输入来取代键盘和鼠标。医疗保健行业曾试过平板电脑，但后来发现这种设备太沉重、笨拙、耗电，还不如手推车上的笔记本电脑来得好用。其他行业也试过平板电脑，但同样是这几个缺点使得这种设备沦为积满灰尘的玩意儿。
微软仍然把平板电脑视作非折叠式笔记本电脑，而且根本没有去解决平板电脑的设计缺陷。Windows7的触摸用户界面功能很差劲(近两年前，微软实际上就已经不再试图有所改进)，耗用过多的资源，不适合在耗电量较大的轻便设备上运行。Windows平板电脑只是无法折叠的笔记本电脑，只有几小时的电池续航时间、很笨重、尺寸较大，工作环境又不便，因为应用程序仍假定用户使用鼠标和键盘。
微软根本就不明白，平板电脑――或者iPad之类的纯平板电脑――可不是装在不同盒子里的传统电脑。你会想：汲取了十年失败的教训，加上顾客对该设备存在的众多问题的反馈，微软好歹会重新考虑平板电脑是与个人电脑不一样的设备。而2009年笔记本电脑的需求出现急剧增长(显然已到头了)应该是一个提示，表明用户的确需要便携式计算领域有新面孔，不仅仅是传统的平板电脑。
谷歌的愿景：通向云的窗口
去年秋季，谷歌宣布推出Chrome OS，一时风光无限。定于今年的Chrome OS实际上是一款浏览器兼操作系统，它可以在平板电脑上运行，但是改由基于云的服务来负责处理和存储，更像是通向在线内容和服务的窗口，而不像是电脑。这个理念一时引起了很大的轰动，谷歌表示它会在2011年之前Chrome OS。
但有谁会在乎呢?谷歌的无知或者说愿景在于它认为没什么是本地的。一切内容都在服务器上运行，并通过互联网来访问。因而．每个设备只是一块具有无线功能的玻璃面板而已。当然，谷歌青睐自己的云服务；比如说，Android 2．2 OS严重偏向谷歌的服务，而不是偏向传统服务。Chrome OS可能会成为使用谷歌众多服务的一个框架。
这种只关注自身产品和服务的短视，加上纯粹“一切内容都在云中”的想法，很可能会限制Chrome OS的吸引力，至少最初是这样。但我们认为，谷歌有一点把握得很准：移动性意味着更多的计算任务会靠设备来实现，无论是在云中，还是在公司的服务器上，可能会组合使用。而谷歌面临的挑战是，不要把纯粹的云方法强加到异构环境上。
谷歌还面临一个内部的战争：处理好AndroidOS与Chrome OS之间的关系。Android OS允许存在各种各样的云应用程序、基于服务器的应用程序和本地应用程序，而C~ome OS缺乏这个优点。这就是为什么我们认为几乎各大硬件厂商都决定生产使用Android的纯平板电脑(我把“平板电脑”专门留给微软已幻灭的愿景)。这也是为什么思科公司在依靠Android，充当其即将推出的Cius商务纯平板电脑的操作系统，为什么英特尔将Android移植到自己的凌动芯片上，为什么谷歌帮助其他厂商在Android纯平板电脑方面的项目，以获得双保险。
就算纯粹的云方法是最终未来，但现状是纯平板电脑需要支持多种计算方法混合存在。对于苹果之外的每家厂商来说，如今真有实力与苹果抗衡的玩家只剩下Android。虽然惠普似乎认定WebOS会提供同样的平台优势，又不成为跟风的厂商，但惠普需要整整一年才能凭借WebOs有所作为。而到那时，WebOS可能无足轻重了。
苹果的愿景：一种新的计算平台
基于本地、云和服务器的功能组合起来的这种理念当然是苹果的iPad所关乎的，这也是为什么我认为iPad在过去那么成功。当然，苹果的设计和神秘感有助于激发人们的想象力，但它热衷于向来绝对不是苹果地盘的应用领域(比如医疗保健和现场工作人员)表明，苹果瞄上了比用来看视频、玩游戏、听音乐以及发Twitter消息和文本的媒体纯平板电脑还要重要的设备。
iPad显然偏重于爱好娱乐的消费者用户。苹果在这个市场早已如鱼得水；这市场很大，用户的可支配收人高得很。但是iPad也有一些不可小觑的商业应用程序。对于企业来说，思杰接收器(Cit~ixReceiver)让iPad用户可以运行来自数据中心的Windows应用程序，让用户可以安全访问已经提供给远程员工的企业应用程序。对更广泛的公司企业来说，iPad有一小批但数量渐增的办公应用程序．比如Qui~office、Documents to Go、OmniGraffie、OmniGraphSketcher和WebEx等等。然后还有那些专门针对IT的也可以在iPad上运行的iPad应用程序和iPhone应用程序。
与苹果对iPhone和iPod Touch采取的做法一样，我们认为它对iPad也会采取同样的策略：先赢得个人消费者的芳心，然后悄然添加重要的商务功能，让公司企业迫于员工的压力而接受iPad；等到它们认识到现在确实有一种新颖的没备，就会欣然接受。
iPad不仅仅是对云服务而言的一块玻璃面板。它不是装在不同盒子里的Mac机或个人电脑。(没有将MacOS x用于iPad是清楚地表明这一点的好方法)。它不只是浏览网站、视频和音频的无线浏览器，更是已成为消费者使用一切内容的个人中心的便携式计算引擎。
我们倒不是认为iPad完美无缺。但它引入了这个概念：作为你可能所做的一切工作的计算中心。而个人电脑仍分为个人和公司这两大应用场合，或作为辅助设备(比如面向商务旅行人士和医药代表)，或作为主设备(比如面向现场技术人员、护士和大学生)。iPad支持人们在传统个人电脑上和企业服务器上都使用的大多数应用程序和服务，并且增添了新的基于传感器的信息来源(如地理位置、罗盘、邻近传感器、光传感器、摄像头和麦克风等)，而这有望带来还没有想出来的新型的信息个性化和现场应用软件。
这个愿景就是计算未来。苹果明白它，思科好像明白它，谷歌是否明白不好说，惠普和宏达电可能明白，宏基、华硕、戴尔、诺基亚和RIM可能没有明白，微软肯定没有明白，用户会明白的。