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对变电站集控运行管理模式的思考

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摘要: 本文主要论述了集控变电站管理模式、操作、监控分设管理模式存有的问题及解决办法、集控控制变电站的重要意义及优势。

关键词: 变电站;集控运行管理模式

0 引言

变电站是电力系统的重要组成部分,它的主要作用是组装设备,进而接通或切断、改变或调整电压。变电站不仅负责输电作业,也负责配电作业,它是输电作业和配电作业的集结点所在。要做好变电站的运行管理工作,必须要认真贯彻国家的规章制度及电力公司各部门岗位职责制度,建立现代化的生存管理方法及模式,运用集控运行管理模式。

1 集控变电站管理模式

1.1 操作、监控维护管理模式 操作、监控与维护集成模式是一种新型管理模式,适用于各种规模很大的集控站。它是在某个区域内变电站运用无人值守管理模式前提下,把集控人员分成现场操作、平时维护与集中监控,集控人员负责管理和监控变电站的运行,且通过传达命令控制断路器,进而保护变电站正常运行。与此同时,还要监视变电站各种设备运行情况,排除电网设备操作及处理事故及故障。

1.2 区域监控管理模式 区域化监管模式把调度室和监控中心设计在一起,让监控人员兼职负责设备调度工作或调度员兼管监控工作。区域化监管模式能够充分利用人力资源,全面确保变电站设备调度与运行状态的高度统一。也可以把该种管理模式看成是操作和监控分设模式的延伸。

2 集控模式变电站的管理要点

2.1 监控系统里的各种现场信号 变电站监控系统发现现场有异常时,会出现不能自动复位或气室压力异常等现象,以引起操作人员重视,特别是GIS压力信号较低情况下,除开关气室信号需要特别提醒意外,其他信号都是公用信号,所以,监控室监控人员一定要仔细分析信号状态,正确判断产生异常信号的原因,从而利用有效方法进行解决。

2.2 遥控操作重点 变电站集控中心需要监控各种不同变电站运行状况,在初期监控系统还没有达成统一时,遥控操作不同变电站需要凭借相关监控系统,为了降低误操作发生的概率,需要运用五防模拟法进行操控,进而达到时刻操作遥控变电站的目的。

2.3 巡视重点 巡视GIS设备过程中要重点巡视避雷器的泄露电流、开关的储能压力、设备的实时温度及声音异常情况。需要注意敞开设备更容易出现故障及一些个别设备的运行状态不能进行远传操作。

3 操作、监控分设管理模式存有的问题及解决办法

3.1 变电站的调试和接入 调试新电站时,可以运用遥控调试法及遥信调试法。对35kV以下变电站保护测控装置,运用万用表测量遥控压板上的脉冲进行遥控点号的核对,对110kV以上变电站测控装置,利用查看信号灯方式核对遥控点号。110kV和110kV以上测控装置和保护装置通常是分开的,可以运用当地监控机和测控装置的遥信短接法核对遥信点号。

3.2 监控系统的信号分类 要分类规范监控数据,使监控人员清晰地了解系统运行情况,进而在事故发生时提出解决办法。具体可以将信号分为异常信号、告知信号及事故信号三类,异常信号在系统设备有异常情况时出现,以提醒监控人员及时处理异常情况。告知信息主要是便于监控人员大概了解系统目前所处的运行状态。事故信号是在跳闸事故出现时,监控系统用其通知监控人员立即处理。

3.3 重视运行技能培训工作 由于岗位分散等原因,一些地区变电站的业务能力很低,电站操作人员缺乏专业化的技能培训,电站实行集控管理后有关设备及变电数量不断增多,管理变电站时出现各种问题。变电站的运行管理部门需要根据实际情况制定操作人员定期参加专业培训活动的制度,不断提升操作人员技能水平,进而巧妙处理各种紧急问题,提高变电站的运行管理水平。与此同时,变电站还要根据自身条件,指派操作人员其他集控变电站部门参观学习,吸取其他变电站的管理运行经验。

3.4 加强专业化管理 因为很多变电站的工作人员都很少,所以,变电站应该聘请专业的公司来处理变电站内部各项繁杂事务,提升操作人员及值班人员的工作集中度。安排操作人员负责操作设备、巡视设备及处理设备事故。除此之外的卫生保洁工作、照明、变电站门卫、绿化及车辆管理方面工作安排专业公司负责。进而该类工作更容易实现统一管理,也能够让操作人员在非生产性工作里解脱出来,集中精力做好主要工作。当一个人长时间负责两项工作时难免会出现差错,而如果有差错,一定会引发事故,所以,操作人员和调度要严格分开。一定要构建生产指挥中心,实现统一生产指挥、区域控制与分级管理,使调度和操作工作相互独立,各类操作由集控中心来完成、有故障出现时,由指挥中心进行协调处理。

3.5 建立无人值班设备专责制度 很多变电站在实行无人值班以后,经常出现管理中遗漏一些设备,不了解变电站实际运行等,所以,变电站的运行岗位要设立一个设备专责制度,把巡视设备验收质量、检查质量及维护设备工作进行有效分解,将责任落实到具体责任人,做到有人跟踪缺陷设备、有人负责定级设备,保证无人值班的变电站都有人管理。管理变电站过程中,明确划分操作队伍和集控中心的职责,防止工作过程中出现责任纠纷现象。制定值班制度时,要按照操作队伍和集控中心实际位置,合理安排多数人员值白班,进而较好地完成白天较繁忙的工作,转变以往传统倒班模式,提升人员值班效率。

4 集控变电站的重要意义及优势

4.1 无人值守变电站初见规模 变电站科学地运用现代信息技术,降低了以往监控中心监控人员工作量。现阶段,我国很多变电站都已实行无人值守,无人值守的变电站已形成一定规模,运用这一规模效应可以解决电力企业提高运营效率要解决的各类问题。

4.2 集控站可降低管理成本 变电站作为电网建设当中最重要的节点,在以往传统的电网管理中,变电站的管理会消耗大量人力资源,为降低变电站管理运行成本,又要保证变电站运营时的安全可靠,所以就要改变变电站的管理模式。根据现代电网运行技术,完全可以把变电站改建成无需人员值守的智能变电站,以实现变电站的自动化改造,从而达到减员增效的目标。经过改变变电站运营模式,大大降低变电站管理成本。

4.3 集控站的先进性 变电站的集控运行模式可以不间断地监控电网实时运行状态。特别是当电网产生紧急情况时,集控模式能够保证电网实现安全控制策略。一般情况下,集控模式能够促进预控电网的运行,可以及时调节电网状态,使电网一直处在最佳状态,进而确保变电站的经济运行与安全运行。按照集控变电站模式运行变电站最大的优势是可以全面提升管理水平,有效地降低变电站运行和其管理的成本,从而确保电网运行的稳定和安全。

5 结束语

集控变电站运行管理模式的运用可以减少工作中员工所产生的失误,能够提升日常管理的工作效率,并及时发现反馈电力设备产生的安全隐患,确保了电网运行安全和稳定。

参考文献:

[1]张万良.变电运行管理模式创新之我见[J].科技创新与应用,2013(32).

[2]张志强,李北记,李晓杰.现代火电站发电机组的集控运行模式讨论[J].电工文摘,2013(03).

[3]魏章聪.变电站集控运行管理模式探索[J].电源技术应用,2013(09).