殊途同归还是同途殊归

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如何改变目前中国开源软件同途殊归的现状呢？如何让中国开源软件和世界开源软件殊途而同归呢？如果这些问题解决了，中国开源软件就有希望。

开源软件，从其进入中国以来，一直就是IT报刊热点话题，大家或许已经司空见惯了，关注开源软件的朋友可能都有这样的感觉，国内开源企业的声音势微，如前些年响彻大江南北的Xteam、蓝点等，已经没有一点消息了，国内其他的开源厂商的关于产品和技术的消息也不多，能够听到的消息大多是国外的开源技术和产品的消息，如红帽、Ubuntu、OpenSolaris和Java什么的，以至于许多国人都对开源模式提出了置疑和怀疑，如开源软件在中国到底可不可行，中国发展开源软件有无必要，开源在中国能扛多久、走多远等诸如此类的置疑。

于此同时，关于国内开源厂商的“另类”消息却很多，如某公司高层变动，某公司产品销售下滑等，每一个关心中国开源软件发展的朋友都希望中国开源软件能够有一些振奋人心的成果和消息，都希望开源能成为中国软件产业发展注入新的活力。

但事与愿违，目前现实是关于中国开源软件振奋人心的消息不多，而“花边”新闻、小道消息却是层出不穷，当然有人会说，抛开事实不说，消息和动静不过是些表象而已。笔者认为，这些消息的确不足以得出一个全面、客观的判断，但它犹如小水滴一样却可以折射出当前开源软件的诸多问题。

同途殊归之症结

中国开源软件的症结在什么地方，首先的症结就是商业软件错觉。开源软件不是商业软件的开源版本，开源软件尤其是Linux，不能一味模仿商业软件销售Licence的模式，不能穿新鞋走老路去和商业公司打Licence价格战，中国开源厂商所面临的首先难题就是要从中国的开源软件发展现状和中国软件市场现状进行商业模式的创新，充分利用开源规则进行创新，找到一条适合中国开源软件发展的商业模式，如国外比较成功的是红帽的订阅模式以及IBM、HP硬件软件服务捆绑模式。目前，有几家中国开源厂商已经逐步形成自己独特的商业模式，如拓林思、中标软件走的行业化定制模式等。

其次的问题是漠视开源社区，没有发挥好开源软件社区的力量，这是开源软件和商业软件最大区别之处，通过大集市式的社区开发来进行技术创新，提升企业的核心竞争力。反倒是依旧因循教传统商业软件教堂式开发模式，闭门造车，当然大集市模式能否为企业带来创新的技术也取决于开源的教育和普及，这方面中国的企业做得还是很不够的，具体表现为对产品宣传热情高涨，开源普及之类的工作却马马虎虎。

再次，中国开源软件在市场营销上也存在着诸如贪大求全,市场没有细分，方向没有专攻等诸多问题。

上述这些问题是困扰中国开源软件的主要症结所在，如果不改变上述现状，中国开源软件的发展很可能误入歧途，与日益壮大和成熟国际开源社区、开源软件同途而殊归。

殊途同归之道

如何改变目前中国开源软件同途殊归的现状呢？如何可以让中国开源软件能和世界开源软件一样成熟和壮大起来呢？如何让中国开源软件和世界开源软件殊途而同归呢？笔者认为首先要从加强开源普及基础工作开始做起，培养大众对开源的兴趣，提高社会对开源软件的认识，而且要从教育开始。最近，Sun启动的OpenSolaris走进高校和OpenSolaris编程开发大赛就是一个很好普及开源的方式。

其次是中国开源企业要重视自己社区的培育，一个强大的社区会对公司产品创新、开发和测试产生强大推动力，是公司创新的源泉，可以使公司的创新更加有的放矢。

最后就是完善自己的商业模式和增强自身的市场营销。诚然，一个开源公司对商业模式的探索不是一件简单的事情，也不是一蹴而就的事情，而建立在自身商业模式之上的营销则是更加艰难的努力，这些都需要中国开源软件厂商的摸索和努力。