做好师带徒工作,为企业振兴奠定坚实基础

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【摘 要】我们都知道企业的生存与企业的产品质量息息相关，而生产产品的主角就是一线工人。他们的思想素质、生产操作技能水平对生产指标、产品质量有直接关系。为确保企业生产正常运行，生产出合格产品，我们作为企业的培训部门，必须把提高新员工的技能操作水平放在首位，同工厂一道，通过师带徒的方式使其尽快、尽早地熟悉生产过程和掌握生产操作技能。由此看来，师带徒培训工作就显得尤为重要。

【关键词】师带徒 重要性

一、要结合生产实际组织师带徒培训工作

我们应改变以往的师带徒做法，杜绝新员工分到班组后任其自然发展，得不到系统的培训，而是将他们真正地组织起来，有目的、有计划、分阶段地学习专业理论知识和实际操作技能。只有这样做，才能使他们的理论学习和技能掌握更加系统，有的放矢地完成培训任务。

二、要有目的、有计划地完善培训工作

以往的传统培训方法都是将培训对象分到生产分厂的各个班组，指定一个师傅带着学员闭门学习。师傅随心所欲，徒弟实习训练目标不明确，学员对生产环境、生产设备和生产工艺的了解和熟悉的进度及程度无人跟踪和考核。这种带徒方式，不能使学员在合理的时间内完成系统的操作训练从而达到独立操作和顶岗的目的，而是导致生产分厂用工紧张，出现一线岗位人数过多而成手缺的怪现象。

三、要采取有效措施，切实搞好 新学员的师带徒工作

我们现在根据生产车间的需要，一线班组所学的工种主要是冶炼和天车。从冶炼工种看，通过一年来的师带徒培训工作，我们同生产车间培训机构一道结合各个工种的生产特点，分阶段地组织学员进行理论知识学习和实际操作技能训练。同时分厂工段还采取了岗薪激励政策，使学习好的学员受奖励，差生受鞭策。通过这样有的放矢的培训，大部分学员通过自己的努力掌握了冶炼工序的开眼、堵眼、排渣、砌炉、挂铁水包等具体的生产操作技能工作，并能独立顶岗完成各项生产任务。而更可贺的是有的学员已在重要的岗位承担班长一职。从天车的学员来看，由于专业技术比较强，特别是浇铸车间稍有不慎，就会造成铁水溅出烧伤地面人员。另外，在吊运铁水包时由于操作不当还会击伤地面人员。为使生产现场操作能确保安全，我们同分厂一道研究制定一套确实可行的实习培训计划，把新学员先送到那些暂时不生产的铸锭车间或生产车间的成品间进行现场实习操作。在操作的过程中可分步进行：先空车练行车，再吊运空包练过障碍物，然后进行稳钩练习，并要求在指定时间内完成既定的吊运任务。最后再把他们指派到生产现场拜有经验的师傅为师，在铸锭间跟车实习，完成铁水包的吊运工作，同时完成分渣、水淬排渣、倒出铁水、翻包倒渣、翻锭取铁等操作任务。特别值得一提的是，在培训中我们还在二分厂和六分厂进行了一个月的天车工强化训练。功夫不负有心人，现在在他们当中已有三名学员已提前获得中级职称称号，大部分学员经过考核已进到生产一线独立顶岗，已经成为生产一线不可缺少的主力。

我们通过前期的实习培训工作的铺垫，使新学员不但全面熟悉生产环境、掌握实际操作技能，而且能在比较复杂的生产环境中做到安全生产。我们培训部门和企业相关人力部门先后两次对全厂34个工种、220余人进行了验收考核，其考核结果再一次证明：只有有的放矢抓好培训工作，我们才能在最短的时间内为企业输送大批优秀学员，使他们懂技术、精业务，能掌握各个工种的操作技能，成为提前顶岗独立完成各项生产任务的主力操作人员。

我坚信：只要我们扎扎实实地做好实习培训工作，一定会得到基层单位的认可，企业的认可、只要我们和企业一道同心同德为企业培养更多的优秀技术操作人才，我们培训工作的空间会更加精彩，基层单位会更加给力！愿我们同企业一道在师带徒的培训工作中完善培训工作，为企业的振兴奠定坚实的基础。