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建筑工程管理问题及建议

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1目前我国建筑工程管理工作中存在的问题

目前来说,由于我国的建筑工程管理还处于发展阶段,还存在着很多的不足,再加上一些系统、专业以及理论研究的分析和探讨不够深入,相关理论基础比较缺乏,这些问题给予我国的建筑工程管理带来了很大的困难,严重限制了建筑工程行业的发展。从以下几个角度阐述了我国建筑工程管理工作中的问题。

1.1没有给予工程管理工作足够的重视

随着经济的发展,社会中的各个行业都得到了快速的发展,建筑工程行业也不例外。但是,目前来说,很多建筑工程企业只是单纯的注重企业的生存和发展,对工程管理工作并没有给予足够的重视,从而影响了建筑工程管理的质量以及工程的施工质量,进而影响建筑工程企业的生存和发展。因此,工程管理者要充分认识到工程管理的重要性,给予其足够的重视,加强工程管理意识,做到从根本上认识到建筑工程管理的重要。

1.2管理体制不健全

目前来说,我国的建筑工程管理还处于发展阶段,相关理论研究还比较欠缺,建筑工程管理缺乏一定的基础。而管理体制不健全已经成为了我国建筑工程管理工作中的难点之一,对于工程管理有着重要的影响。对于建筑工程管理工作来说,管理体制是其工作开展的基本保障,管理体制的不健全将会给工程管理工作带来很大的困难。另外由于大部分建筑工程企业注重经济效益,过于节约成本,造成成本控制不合理,从从而影响工程质量。究其原因,就是工程管理体制的不健全,造成了管理者的相关工作并没有贯彻落实,对于建筑工程并没有起到真正的管理作用。

1.3过分强调工程效率,而忽视了工程质量管理

随着建筑工程行业的不断发展,建筑工程企业之间的竞争也慢慢变得激烈起来,为了获得竞争优势,很多建筑工程企业过分强调工程效率,加快建筑工程的施工进度,而忽视了工程质量管理工作,从而严重影响了建筑工程的工程质量,不仅降低了企业的经济效益,而且也逐渐丧失了企业的竞争优势,对于整个建筑工程企业的生存和发展有着重要的影响。

1.4建筑工程管理总体水平较低

随着经济的发展和科技的进步,高素质人才在建筑工程企业之间的竞争中越来越重要。但是,在建筑工程管理领域,高素质人才严重缺乏,管理者并不具备相当的专业素质,这严重影响了建筑工程管理工作质量,从而影响工程质量。在一些建筑工程企业中,很多部门或者相关单位的工程管理者专业素质比较低,对于一些专业化的知识和工作难以理解和胜任,影响建筑工程管理工作的进行,降低了企业的竞争力,限制了企业的发展。另外,由于资金的不到位或者资金缺乏的现象,造成了基础设施建设较为落后,工程管理硬件设施缺乏,从而影响工程管理质量。

1.5建筑工程管理方面的政策和法律法规较为缺乏

虽然我国的建筑工程企业发展迅速,但是由于发展时间较短,相关理论基础还比较欠缺,关于建筑工程管理的政策和法律法规较为缺乏,这些严重影响了建筑工程管理质量。由于我国相关的政策和法律法规较为缺乏,造成了建筑工程管理难以科学化、规范化、标准化,再加上管理者没有标准化的参照,很容易影响工程管理质量。总体来说,建筑工程管理方面政策和法律法规的不健全给予工程管理工作带来了很大的困难。

2建筑工程管理中存在的问题及解决建议

2.1建立完善的工程管理体制

对于建筑工程企业来说,建立完善的工程管理体制对于工程管理工作的进行有着重要的意义。建立完善的工程管理体制,企业应该明确建筑工程管理的重要性,对于管理工作的每个环节和方面都应该充分的进行考虑,然后根据工程的实际情况制定科学合理的工程管理制度,使得工程管理工作变得规范化、标准化。另外,企业除了制定科学合理的工程管理制度,还要建立健全的工程管理体系,实施科学化的工程管理,提高工程管理的现代化程度,进而提高工程管理质量,促进建筑工程行业的发展。

2.2强化建筑工程管理意识

随着经济的发展和社会的进步,在当前的建筑工程领域中,建筑工程管理变得越来越重要,对此必须重视起来,强化建筑工程管理意识。目前来说,信息技术的发展使得现代化管理思想和手段慢慢融入了现代建筑企业的工程管理中。另外,为了进一步强化建筑工程管理意识,企业必须做好宣传和教育工作,强化管理人员的工程管理意识的同时,还应该加强管理人员的专业素质,贯彻落实工程管理工作,从根本上提高工程管理水平。

2.3建立完善的法律法规制度

对于建筑工程管理来说,建立完善的法律法规制度是非常重要的。建立完善的法律法规制度,能够确保工程管理方法的有效实施,同时还可以规范化工程管理,为工程管理提供法律基础。另外,建立完善的法律法规制度还可以保证建筑工程管理的有效和有序的进行,有助于提高管理水平。

3结束语

随着市场经济的不断完善,建筑工程企业得到了迅猛的发展,建筑工程管理也慢慢引起人们的重视。但是就目前而言,建筑工程管理还存在着很多的问题,这些问题的存在严重限制了建筑行业的发展。因此,我们要给予其足够的重视,采取科学有效的手段进行解决,提高企业的管理水平,促进企业的发展。

作者:杨世友 单位:重庆市德宜信实业集团有限公司