开放联盟体系在电竞中的延伸
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英雄联盟在中国的职业联赛分为顶级联赛LPL、次级联赛LSPL以及可以获得LSPL名额的TGA等各项赛事，俱乐部通过召集选手在所处的赛事中征战，成绩好的队伍升入更高一级别的赛事，而成绩不好的队伍则相应淘汰至次一级别的赛事中。
说到LPL和LSPL，二者之间有着紧密的联系。LPL是国内最大最顶级的职业联赛，参赛队伍一共12支，通过LPL可以获得当年全明星赛的资格和全球总决赛的资格。LSPL是国内次级职业联赛，参赛队伍一共16支，以后可能队伍数量还会增加，通过LSPL的选拔，才能获得进入LPL职业联赛资格。LSPL是LPL的次级联赛，LSPL前两名可以进入下赛季的LPL，LPL后两名降级到LSPL。
这样的升降级模式与欧洲五大联赛的模式非常类似。把优胜劣汰的自然法则运用到赛事的规则中，也起到了在自然生态中相同的作用，让俱乐部之间有着弱肉强食的竞争关系。
强者留下，而弱者则被淘汰，成绩好的俱乐部在更高级别的联赛中可以更容易获取更多的利益，而成绩不好的俱乐部则相反。
升降级不仅代表了优胜劣汰，有精彩的保级争夺战，更重要的是，如此构架的联盟一直是处于开放状态的，每年都可能有新的队伍加入，一旦运营不利，也可能有知名的队伍离开。
由于这样的原因，即使是在五大联赛很多赞助商也选择把资金投给联盟，而不是单独的俱乐部。根据欧足联2015年的数据显示，2014年欧洲足球俱乐部总收入达159亿欧元，而总的运营成本为164亿欧元，可见，这是开放联盟存在的主要弊端。
S系列赛比欧冠意义更重要
在基本能够保住收支平衡的前提之下，欧冠是如数俱乐部老板还留在联赛里非常重要的原因。覆盖超过半年的赛程，在全球都具有强大的影响力，如果能够进入欧冠，就意味着俱乐部可以拥有在联赛之外高价值的曝光，对于粉丝的维护和场馆门票收入的增加都有着明显意义。
季中赛、S系列赛和全明星，有着和欧冠类似的作用，让大区的联赛有了一个争取更多资源的机会，经过联赛筛选，各赛区出色的俱乐部可以获得通往S系列赛的权利，能够参加S系列赛对于俱乐部而言，无论在人气和粉丝上还是曝光率上的提升都是有着十分重要的意义，也就意味着能参加S系列赛就能够有更多的粉丝和收入，这也决定了S系列赛对于世界各国俱乐部的向心力。
回顾打入S系列赛的中国队伍，像EDG、RNG这样的队伍和中游的队伍相比，影响力和曝光度上确实存在明显的差距。对于升降级体系而言，欧冠是整个欧洲足球积淀的体现，而在这一点上，游戏厂商有着一定的优势。
一方面，厂商可以通过游戏内的激励机制为顶级赛事提供扶持，虽然这样的模式对于电竞发展长期来看到底利弊如何还不能定论，但从过去三年的发展情况来看，无论是Riot还是Valve的激励方式，都比暴雪的不作为要有更好的效果。另一方面，厂商在和流量平台的合作过程中也处于优势，自身独有的客户端流量属性，让顶级赛事的影响力不受制于人，有着更强的保障。
俱乐部的“自转盈利”
而对于电竞选手高额的工资，俱乐部为了更好的成绩也只能割肉来聘请更好的选手，也就在今年的S7赛季，LPL大量韩援离队也正是俱乐部割不动肉了的印证。而在近期成立的KPL联盟中，设立的工资帽规则至少在目前看来会起到类似于FFP一样的效果，在不影响俱乐部之间正常竞争的同时，也可以很大程度上缓解俱乐部的财政压力。
无论是传统体育中的五大联赛俱乐部，还是电子竞技俱乐部，他们与选手之间都是雇佣和被雇佣的关系，为了更多的利益而去争取更好的成绩所以才雇佣更好的选手。
相同的本质下，如何让俱乐部和选手之间的关系不再是单单是更多的金钱来衡量，花费比目标利益更大的代价来实现目标，这样的做法显然是得不偿失的。
在这样的前提之下，“自转盈利”就成了俱乐部必须的出路，联盟的稳定也将建立在俱乐部的自转盈利能力之上。以目前电竞俱乐部的运营管理职业化程度来看，自转盈利的压力空前的巨大，怎么用好赛事联盟本身渠道和内容的价值，随着电竞的发展，开放的联盟体系会很容易吸纳有更强管理能力的俱乐部，对于LPL的赛事联盟体系来说如何实现内外部的俱乐部迭代，才是关键所在。
阻流还是过滤？
五大联赛和欧冠之间的体系更像是一个二维空间闭环的管道，在运行过程中是清晰而通畅的，参与者之间都是在一个维度上的。而电竞行业中厂商的存在，决定了这个体系是一个三维空间中有窄径的管道，而厂商这个窄径位于这个空间的最上方，无论参与者是谁，都无法逃离项目的约束，厂商也就成为了高于一切的存在。
归根结底，俱乐部和厂商最基本的属性都是商人，而赛事就是两位商人之间合作的项目。俱乐部通过参加赛事获得商业曝光和收入，厂商通过俱乐部以及赛事的曝光，增加自己产品与用户之间的粘性，让产品可以更好更长久的发展和生存。
在联盟运行的闭环中，多了一道窄径，是好是坏就要看这个窄径到底是过滤器还是单纯的在阻流了。
对于厂商而言，能否做好一个“过滤”而不是一个尴尬的阻流支管？
目前在国内联赛中负责过滤的组织是ACE联盟，ACE联盟内部人员表示：“我们现在更像是一个公关公司，帮助俱乐部和厂商之间传话，有需求的一方告诉我们，我们再跟另一方沟通一个解决方案。”
为什么ACE相关人员会有这样的论断，我们要先看欧洲俱乐部收入主要来源：转播权售卖（33%）、商业赞助（24%）、比赛日收入（25%）、欧足联奖金（8%）、其他相关收入（10%）。而在这五个部分中，赞助商的比赛日收入占到了一半，而转播权的售卖和奖金是通过联盟来完成的。对比电竞俱乐部，虽然没有准确的数字统计，但是我们可以从收入的来源明显看出问题，占据大头的三块在俱乐部收益中，通过窄径之后，电竞俱乐部只能拿到商业赞助的部分。
俱乐部联盟ACE是校长赞助之下相对松散的组织，回到“自转盈利”的问题上，俱乐部自己没有足够的盈利能力，就无法与厂商坐下来谈一双方都能接受的分配模式。对于俱乐部而言，意见固然可以闹，罢赛这样的传闻也是几度出现。但是，从生意出发，让俱乐部挣到钱，蛋糕才能做大，也才有机会吸引更多的人试图参与到的《英雄联盟》的赛事中去，这是赛事真正想要看到的东西，如何开放更多的利益来提高俱乐部的积极性和运营范围，把带有窄径的闭环加上“过滤”和给水支管对于大区级的赛事管理者是必须要考虑的方向。
结语
选择开放的平台，而非像暴雪一样走入自闭之中是Riot和英雄联盟的选择，这本身无可非议。既然已经有了传统体育赛事联盟中的很多优劣分析，怎么利用好厂商的优势，做到扬长避短而非重蹈覆辙才是关键。