强化建筑土建施工工程施工管理的有效措施

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【摘 要】随着我国的国民经济不断发展，社会化的步伐也是在不断加快。我国在建筑行业的大力支持之下，很大一部分的地区经济在迅速发展。虽然目前建筑行业发展很迅速，但是在建筑的土建工程施工的管理上还存在不足的地方，应该针对目前出现的一些问题提出解决的方案，将管理施工过程中的技术不断改进和强化。本篇文章主要根据笔者个人在建筑土建施工管理中的经验对出现的问题进行分析，强化对针对建筑土建的施工工程管理提出的有效措施。

【关键词】强化；建筑土建；施工管理；有效措施

在整个建筑土建的施工中，施工的管理好坏会对整个施工的质量好坏产生直接的影响，同时也会对工程在施工完成之后质量的好坏产生影响。因此，施工管理的工作是目前整个土建工程施工过程中非常重要的一个环节，如果对土建施工进行科学合理的管理，就会延长工程施工的时间，使得整个工作的效率大大降低。并且随着高层的建筑出现，受到越来越多人的关注，在目前激烈竞争的社会市场中，加强施工过程中文明的管理、安全的管理和质量的管理，制定好施工的责任方案以及应急的方案，加强对于施工过程中的管理控制，能够将土建施工的发展步伐大大加快。

1 施工管理的作用

1.1 提高实施效率

土建工程正在施工过程中管理效率与建筑土建的企业有着密不可分的关系，因为提高土建工程的管理效率可以将企业的经营利润达到提高，同时土建工程的管理效率反映了企业形象和名誉。企业的自身一定要掌握土建工程在施工过程中的技巧，并且给施工提供一个良好的环境，才能够将管理的措施有效实施小区。对企业盈利产生很大的帮助。因此只有企业将土建施工的管理问题重视起来，才能够确保施工的质量，提高企业自身发展的速度。

1.2 完善工程管理的方式

在不同建筑土建的施工过程中，施工的方法和管理模式都应该不相同，因为两者都需要针对施工的实际情况，来做出与现场的施工环境和当地的施工队伍相符合的管理模式。因为在不同地方，工程不同的要求，会有拥有不同施工技术的人员和不同的施工进度和土建规模。想要将施工管理的质量大大提高，必须要根据具体的实际情况，灵活运用施工的管理方式。

1.3 努力学习新的技能

在土建工程中管理的技术不断更新，逐渐朝科学化的方向发展，其中有新施工的工艺、新生的材料以及大型的新型设备等。基于此，施工的管理人员要掌握非常多的新型工艺，对机械的设备有充分的了解，从而将新生的技术以及大型的设备优势发挥到最大限度，将整个工程质量大大提高。因此，加大对于土建施工的管理重视程度，提高整个工程的质量，能够将建筑的目标高效实现。

2 土建工程实施时存在的问题

2.1 技术质量的方面

随着现代经济的发展，土建的工程施工要求不断发生变化，在技术的质量方面存在着一些问题。对于现代建筑施工的技术要求不断提高，施工质量也应该随之加强。对高层的建筑土建进行施工的时候，要从全方面的角度考虑，尤其是在质量和技术上面，落后技术会对土建工程的发展产生限制，没有好的质量，同样也会对建筑的土建工程产生很大的影响。如果施工的技术没有合理规范承包的文件和资料，就无法保障施工的质量，施工人员的工作态度不积极、不认真，会对工程的完成进度、验收以及保修的过程产生很大的影响，一定程度上会对阻碍工程顺利完成。

2.2 安全的方面

土建工程在施工过程中一直存在着安全隐患，将城市生态安全管理好，避免出现建筑的土建工程朝盲目的方向发展，同时还能够促进城市合理化的规划，因为受到传统规划意识制约，不能够将城市生态的安全管理目的完全实现，并且因为建筑的企业对经济效益过分关注，没有对土建工程中施工安全管理力度加强，导致安全的设施不健全。同时也没有将施工人员的安全知识培训的力度加强，使得在施工过程中频繁发生安全事故，对建筑企业的形象和信誉产生很大的影响，同时也会导致企业的经济效益发生一定的损失，一定要避免此类的状况发生。

2.3 管理的方面

在建筑的土建工程中存在一个很大的问题是项目管理机构太多。目前我们国家正处于社会发展初级的阶段，整个施工的管理机构还没有进行合理的优化和精简，项目管理的部门过多，导致工程管理的困难加大。为此国家应该将项目部门进行合理的整顿，使得项目的管理部门能够进行工作。同时在施工过程中项目的管理机构过多，也会导致在对施工项目进行处理的时候，管理的成本预算会出现一些问题，对施工项目的管理工作顺利进行产生很大的影响。

3 有效的措施

（1）建筑企业应该加强对于施工人员管理的力度，在企业进行项目施工的时候，如果施工的人员没有受到严格的管理，会导致误工情况的出现。因此，建筑的企业在对工程的质量高度重视的同时，还应该对提高自身能力的情况高度重视。现代的科学技术不断发展，想要跟上社会进步的步伐，就必须要超越他人，时刻关注科技的动态，不断学习新型的技术以及先进设备，给施工的员工培训新的技能、新的知识，提高整个建筑团队的专业素养，保证能够将建筑的工程高水平的完成。除此以外，建筑的企业要针对建筑施工过程中责任的情况建立一套质量的责任追究方案，并且要严格按照方案来执行，对于导致一些大问题出现的相关负责人要按照制度严格处理，如此才能够从根本上提高建筑人员对于施工质量重要性的认识。

（2）国家一些相关的部门要提高对于建筑行业注册管理控制的力度，严格对加入企业的资质进行检查，一旦发现弄虚作假的行为，严惩不贷，因为如果没有及时对弄虚作假的行为进行处理，很有有可能使得该行为不断发展下去，最终对整个工程的施工完成情况产生很大的影响。

（3）对于建筑的施工过程中的管理力度要加强，在一些施工的单位、监理的单位以及质量的监督部门之间要多多加强合作，使之能够建立起联系，成为质量能够得到保证的立体化网络体系，对施工的过程进行全程的监控，确保建筑的施工能够高效完成并且竣工。

4 讨论

在我国的土建工程施工的过程中技术质量方面、安全方面、管理的方面以及城市规划的方面问题一直都存在，如何将这些存在的问题解决好，加强对于土建工程的施工管理的重视至关重要。因为虽然在施工过程中存在的一些管理方面的问题很久之前就被发现，但是相关部门一直没有重视出现的问题，没有将有效的解决措施落实到位。这与企业的自身管理有着密不可分的关系，并且国家在管理方面提出的政策也应该有作用。希望我国能够将建筑土建在施工过程中出现的管理问题重视起来，相关的企业也应该认真对待在土建的施工过程中出现的管理问题。

参考文献：

[1]张兆凯.强化建筑土建施工工程施工管理的有效措施[J].新材料新装饰，2014（4）.

[2]於金建.建筑土建施工管理存在问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2014（17）.

[3]王珍亮，张景伟.建筑土建施工管理存在问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2013（7）.