浅谈知识经济时代下的知识经济管理

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摘要：当知识经济时代来临，科技得到了快速发展，当今世界范围内的企业竞争已经逐步转变为管理的竞争，企业要想在激烈的竞争环境中取得较好的发展前景，就必须加强企业自身管理，坚持与时俱进，利用先进的管理方式对其企业内部资源进行整合，达到资源的优化配置。知识经济管理的兴起于发展提升了企业管理水平，促进了企业发展，本文就知识经济时代下的知识经济管理进行一个深入的探讨，分析其未来发展趋势。

关键词：知识经济；知识经济管理；企业发展

中图分类号： F062.3文献标识码： A 文章编号：

前言：知识经济的来临使得企业之间的竞争变得尤为激烈，企业要想在激烈的竞争大潮占据有利的位置就需要不断提升自身管理水平，加强对于知识经济管理的理解，将其与自身企业发展的实际相结合，这样才可以使得自身竞争水平得到优化，企业得到良好的发展。如此看来，在知识经济时代下，对于知识经济管理的了解与运用将是决定企业长足发展的关键，有利于提升企业竞争力，使其在激烈的竞争中处于优势的地位。

一、知识经济管理的概况

随着经济全球化趋势的到来，随之而来的是知识经济时代与信息化时代，使得当代企业的科学技术成为了企业发展的强大推动力，以增加企业劳动力增加企业利润的生产方式逐步转换为以科学技术为导向的生产方式，在一定程度上提升了生产效率，增加了企业利润。企业之间的竞争也由资源竞争逐步转换为科技竞争，这就是知识时代的重要特征。当今世界，知识作为一种重要的社会资源，是企业增强企业竞争力的重要因素，对于推动经济发展具有重要意义，运用在社会发展的各个方面。

二、知识经济管理产生的必然性

1知识经济管理是信息化时展的必然趋势

信息化时代的来临，使得信息的获取变得不再困难，特别是在互联网得到普及与发展之后，人们对于信息的获取尤为简单，人们可以轻易的在网络上获得海量的信息来为人民服务。但是正是由于信息量太过于大，要想在其中获得有价值的信息就显得困难，因此，如何对这些信息进行有效的管理就成为了一大难题，这就使得知识经济管理应运而生，利用新的经济管理方式对信息进行管理。

2科学技术的发展的需求

当今世界，科学技术成为了提升企业竞争力的重要因素，对于生产发展所起到的推动作用也日益明显，使得企业管理者对其的重视程度日益增加，为了提升企业的科学技术水平，增强企业的核心竞争力，知识经济管理的方式被引入企业，提供有效的信息 ，更好的为科技额发展服务，同时加强对于企业知识型人才的培养。

3市场竞争的需求

在经济全球化的发展趋势下，企业之间的竞争日益激烈，为了能够在激烈的社会竞争中处于优势的地位，就必须不断加强企业科技水平的发展，利用完善的信息系统为科技发展服务，提供较为准确的市场信息，准确把握市场动向，将科技水平与市场导向相结合，这样才可以使得企业在激烈的竞争中获得良好的发展。

三、知识经济管理的优势

1智力优势

知识经济管理的是以知识为核心，以提升企业科技竞争力作为主要目的，对于企业人才的要求高于一般企业，利用知识经济管理方式对于企业人才的综合素质进行培养，使得企业人力资源具有一定的优势，这种话智力的优势能够有效的提升企业的科技竞争力，促进企业经济的发展。

2信息管理优势

知识经济管理注重对于企业信息的收集、整合，其中就有对于智力在内的信息进行整合，经过全面的分析与了解之后做出正确的战略决策，为企业发展指明方向。

3资本管理优势

知识经济管理方式是在信息化发展趋势下形成的，因此使得其具有全局性的观念，能够对企业内部以及企业外部的综合环境进行分析考量，内外结合，实行资源的优化优化配置，这种全局观念势必将促进企业的发展，同时也会为企业带来巨大的市场，带来巨大的经济效益。

四、知识经济管理的应用

1企业中的运用

企业竞争力的提升取决于知识技术的创新，对企业实施知识经济管理方式能够有效的保障，使得具有一定的稳定性，能够使得产品的竞争力得到不断提升，知识经济管理对于增强企业竞争力具有重要影响，二者之间是相互促进的，共同发展。

2图书馆中的运用

知识经济管理的核心就是知识，知识作为一种新的社会资源，对于企业核心竞争力的提升具有重要的作用。而图书馆作为知识信息的重要管理机构，是知识信息的输入和输出的重要场所，是促进人才发展的重要原动力。因此图书馆的管理应当坚持与时俱进，创新观念，利用新型的管理理念对图书馆进行管理，利用知识经济管理对其进行管理，与社会发展趋势相适应，使得图书馆向着更高的阶段发展，努力发挥其对于人才的教育功能。

五、知识经济管理的创新

1民主性的管理方式

改变原有的落后的传统的绝对服从的管理方式，坚持“公平、公正、公开”的原则，坚持民主化的管理方式，利用新的管理方式促进科学管理思想的传播，实行全员参与的管理方式，这样可以有效的减少企业方案在实施过程中的阻力，对于企业的各项经济活动进行协调管理。这种民主管理方式是一种人性化的管理方式，能够充分发挥人的主体创造力。

2情感管理方式

原有的企业管理方式是一种命令式的管理，使得上下级之间形成一种明显的阶级差别，使得企业发展模式较为僵硬，现代企业管理者要利用情感管理方式，有效的鼓励与奖励，促进管理者与员工感情的培养，促进员工的工作积极性，以主人翁的姿态参与企业发展，有利于增强企业活力。

结语：企业的发展对于管理者对于员工对于国家都具有重大意义，因此企业管理这要不断更新企业管理方式，在知识经济时代利用知识经济管理方式对企业进行管理，促进企业科学技术的发展，提升企业竞争力，促进国家经济发展。

参考文献：

【1】 严娜，孙凌； 知识经济带来现代企业管理新模式[J]. 情报探索； 2001(02)

【2】郭强，叶继红； 论企业知识管理的基本问题[J]； 福州大学学报(社会科学版)； 2000(01)

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