我有强烈通信情节

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我们应该给用户更多的选择，像电子邮件那样互联互通。网易新闻、有道词典等都可以分享到微信上。但问题是，如果我们都分享到一个封闭的系统，对方又是竞争对手，这对我们未来的生存是有危险的，它就知道这个用户在关注什么内容。

开发易信，是我们先找的电信，我觉得作为电信企业要学会拥抱变化。

我自己又在电信工作过，其实网易是个电信服务增值提供商。因为我知道电信也很着急，干了20年还在放号、卖电话号码，以前是卖固定号码，然后卖移动号码。

本来靠短信和话费还能赚钱，突然冒出OTT业务，用户不发短信了，电信自然有压力，如果通信运营商不去面对这个挑战的话，它自己的命也会被革掉，与其被人革命不如自己革命。

在与微信比较来看，易信不存在重建圈子的问题，易信上你的手机号就是账户，只要有通讯录就可以联系，天然的社交平台。在这一层面上，我们把移动电话、固定电话、移动互联网三网全部打通。易信在手机、固定电话间都能通话，下月的升级版本会扩大更多的通信功能。微信现在做得不够好，我们希望有更多的产品给用户更多元化的选择。

说到具体的功能，微信的声音不够清晰，听起来像单声道，质量不够身临其境。照片压缩得很厉害，不够清晰。还有不能和别的产品互联互通，比如说LINE。朋友圈还不能选择是否开放公开，易信的好友圈可以选择是否像微博那样公开分享。

我在中国电信工作两年，我有强烈的通信情节，我觉得我应该会做得更好。但微信有个事情非常了不起，它改变了中国用户的通信习惯。现在IM成为主流，虽然我们晚了，但仍然十分感谢微信培养了一大批用户习惯。

至于和电信的深度合作，完全有可能和移动的飞信打通，互联互通没问题，将易信置入网易的游戏中变成像YY语音那样也是有可能的。任何产品都有竞争，不要垄断才好，网易邮箱等这些产品，目前一个月活跃用户量有两亿，我会把这些用户推广到易信。我们会对易信的流量费用买单，不光是电信用户买单，马上移动和联通的用户在使用这个产品的所产生的流量，我们也会买单。

网易是善于在变革中寻找并抓住机会的公司，2001年互联网泡沫的时候，我们找到了短信和游戏，所以我们现在活得很好的。对我来说找到一个新的收入模式并不是多大的一个挑战。

有人说，我的心思现在不放在互联网上，在养猪这类的事情上。我知道肯定会被问这个问题，顺便提一下，养猪不是我们的主业，有猪肉可以吃了，但养猪确实不是我们的主业，不要把话题跑偏了。

我们有开放的心态，其实我把流量拿出来，把免费进行到这样，对手一定会跟进，没有办法之下一定会开放很多特权，最后得到好处的还是用户，你们应该为我鼓掌呀。