提高变电倒闸操作效率的措施分析

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【摘 要】近年来，变电站日益增多，在变电站运维人员日常维护工作量增加的同时，也对他们倒闸操作的效率提出了更高的要求。如何缩短停、送电的操作时间，提高倒闸操作效率，缩短电网非正常运行方式的时间，保证电网安全、稳定、经济的运行，是变电运维人员今后的努力方向。本文对提高变电倒闸操作效率的措施进行了分析和探讨。

【关键词】变电；倒闸操作；效率；措施

前言

随着社会现代化进程的加快，生产和生活对电力的依赖性越来越大，供电可靠性对电力用户至关重要。国家电网公司向社会做出的承诺：“坚持安全可靠供电，为社会经济发展提供坚强电力保障”。而变电站倒闸操作是电力可靠性的关键环节。目前，xx变电运维班管辖变电站8座，设备倒闸操作时间长、速度慢的问题比较突出，提高倒闸操作效率，缩短倒闸操作时间成为运维班值班人员亚待解决的问题。

1 倒闸操作现状

调查发现：220kV、110kV、10kV线路停送电倒闸操作过程（操作票填写+操作票执行）平均使用时间分别为47.8分、33.9分、16.2分。如果开展设备集中检修或新设备投运工作，一次需要多份操作票，操作时间长将会直接延误工期，所以急需采取措施改进倒闸操作效率。

2 原因分析

2.1 变电站设备状态

（1）随着国家电网公司大修技改进程的推进，设备更新速度加快，大量新技术、新工艺进入变电站，设备类型趋于多样化，增加了变电站设备维护的难度。（2）变电站投运后，笨重的技术资料只能进人档案室，现场没有设备的特性介绍，加大了操作的难度。（3）设备运行寿命有限，部分设备出现老化、卡涩，需等待检修人员到场处理，导致倒闸操作速度放慢。

2.2 设备运维情况

（1）微机防误闭锁装置使用不熟练为了加强倒闸操作的安全性，变电站配备了了防误闭锁装置，预防“误入带电间隔、带地线合闸、带电装接地线、误断合开关、防带负荷拉合刀闸及拉合顺序错误”等恶性误操作事件的发生。但变电站部分值班人员年龄偏大，受教育水平有限，不了解防误闭锁装置的性能、结构、原理，遇到问题只能等待专责人处理。（2）典型操作票更新不及时变电站“大修技改”不断，增加大量新设备、新出线间隔，或者根据需要更换了设备的工作位置。当操作票专家系统未能及时更新时，降低了操作票一次填写成功率，增加了设备倒闸操作的准备时间，同时也增加了操作的危险性。（3）人员搭配不合理变电站部分设备出现老化、卡涩苗头，加之陈旧笨重，女值班员操作吃力，增加了操作的不可预测性。

2.3 值班人员素质有待提升

变电站值班人员更新速度快，设备变化大，特别是新进值班员对设备及操作票管理熟悉程度不够，导致操作前准备不足，操作中途返回时有发生，造成操作速度下降。

2.4 变电站周边环境影响

（1）运维班所辖1变电站处于大型火电厂附近，空气中粉尘颗粒较多，时常出现大雾天气，增加了设备的维护和操作难度。（2）变电站增容、扩建施工后，废旧设备未及时清理，占用正常操作路线、操作站位。（3）运维班地理位置较为分散，交接班时间和调度无法统一。交接班时如遇调度下令操作时，影响运行人员倒闸操作准备时间。

3 改进措施分析论证

倒闸操作时间长的原因，提出了改进措施。

3.1 提升变电站设备质量

（1）强化设备和施工招标

在设备和施工招标中，强化“三通一标”原则，使用统一技术参数、土建接口、电气接口、二次接口。在不影响供电安全的前提下，尽量选用同类型或一个系列的设备，减少值班人员设备维护的难度。

（2）完善微机防误闭锁装置。选用可靠性高、设计合理、功能完备的防误闭锁装置，在一个运维班管辖范围内尽量采用同一型号的装置。此外，应保证操作票专家系统内的典型操作票正确，并和实际设备相符。

（3）建立“设备健康小档案”

针对环境恶劣变电站，制定专门巡视维护方案，保证设备正常、操作无碍，并在设备本体上建立“设备健康小档案”，记录设备故障、跳闸及检修记录，保证操作准备的完整、可靠性。

（4）提高设备检修质量

设备故障或定期维护时，保证施工质量和安装工艺，加强设备缺陷的闭环管理，做到“发现及时，能修必修，修必修好”。作技巧，并为个别设备添加操作注意事项。

3.2 加强值班人员技能培训

（1）随着电力系统新设备、新技术的不断推广应用，应加强运行人员技能培训，除在现场讲解设备原理、性能等理论知识外，还要在倒闸操作方面进行一、二次设备操作的强化训练，避免因业务不熟悉造成的操作效率降低。（2）强化操作票管理。针对运维班操作票，制定详细的培训计划，并制作倒闸操作票考核手册，每月对值班员考核一次，成绩纳人绩效考核范围，督促全班值班员掌握操作票；此外，利用计算机操作票专家系统、模拟图板模拟现场操作，保证操作票的正确率。（3）加强运行人员对防误闭锁装置的安装、使用和维护的培训，提高运行人员对防误闭锁装置性能、构造的了解，熟练掌握正确的使用方法和维护方法。

3.3 改进工作方式

（1）协调交接班时倒闸操作任务。如果在交接班时有比较简单的单线路操作，尽量由交班人员完成后再进行交接班。如遇主变停送电、倒母线或新设备试运行等计划性操作，需要时间较长，由接班人员进行操作。（2）值班人员加大操作准备的提前量。站长和值班长对大型、复杂操作应拟订合理的操作计划，并把操作思路提前与调度沟通，及时调整操作顺序，指导正副值班员提前做好操作前准备工作。（3）合理安排检修计划，除事故或异常处理外，尽量避免在恶劣天气进行操作。（4）建立设备“现场小档案”。重新修订《xx运维班现场运维工作规程》，在所辖变电站设备操作处上增加小册子，简易记录设备操作技巧，并为个别设备添加操作注意事项。

3.4 加强与检修单位和调度的沟通工作

在操作前，应加强与检修单位的沟通，了解停电施工的工作任务和需要进行停电操作的相关设备，准备好所需的各种操作工具、安全工器具、标示牌和安全围栏等。与调度做好沟通工作，熟知调度下令的操作顺序和方式，在确保安全的前提下，优化操作步骤，尽量减少操作步骤，填写好操作票。

3.5 加强倒闸操作的组织管理

在工作时，提前编制大型倒闸操作组织措施书，组织运维人员进行学习、宣贯，明确相关操作人员的组织分工和职责。在正式操作前，进行操作预演，熟悉操作对象的性能，并考虑操作过程中设备有可能出现的故障和处理方法，确定最佳的操作流程。除了操作人和监护人外，要增加辅助操作人员，在操作人员的指挥下负责操作过程中部分项目的检查，比如开关位置，避免出现操作人员在远方操作开关后又到现场检查实际位置的情况，减少往返次数，缩短操作时间。同时，采用便利的操作步骤减少一些不影响操作安全的项目。比如调度在下令的同时停送 110 kV 及以下的几路出线，可先拉开需停的所有开关，再依次拉开各条线路的刀闸。在主变停电检修时，可先合上中性点地刀，拉开三侧开关，再到现场依次拉开主变各侧的刀闸。

4 结论

通过现场调查，找出了造成倒闸操作时间长的原因，并提出了相应的改进措施，不仅可提高倒闸操作的速度和正确率，还保证了人身、电网、设备的安全性，有效减少了停送电时间，为电力客户安全可靠用电提供了强有力的保障。

参考文献：

[1]王飞.提高设备倒闸操作效率方法浅议[J].华中电力，2009（6）.