解析我国工程管理信息化

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摘要：在市场经济全球化的今天，市场竞争愈演愈烈，在我国进入WTO后，不仅国内的同行是竞争对手，经济实力和技术能力都远远大于我们的资本主义国家也是竞争对象。在这种情况下，任何企业都希望在这个经济浪潮站稳脚步，并抓住机会发展自己，建筑工程施工企业也不例外，也需要想方设法地提高自己的竞争能力。信息化管理是提高企业竞争力的重要手段，同时也可以提高建筑施工企业管理的效率。

关键词：建筑工程；管理；信息化

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

信息化在全球正如火如荼的进行，作为我国传统支柱产业的建筑业，面临着巨大的挑战。建筑工程管理信息化是近年来顺应工程项目日趋扩大、技术日趋复杂，对工程质量、工期、费用的控制日益严格的形势而发展起来。在工程建设项目管理中引入现代信息技术，是促进建筑工程项目管理现代化、科学化的基本保证。本文作者根据实践经验，对建筑工程管理的信息化建设过程中的问题和难点进行分析，并重点探讨了建筑工程管理信息化的有效途径。

一、建筑工程施工项目信息化的特点

1、工作量大

任何一个工程施工项目都需要大量施工人员共同参与，消耗的物资种类繁多，同时还需要各种机械设备的使用。将这些资源适当合理地运行起来，将每个人都人尽其才，每一种材料都物尽其用，将每一台机械的使用率都达到理想值。同时，还要将每一步工作都要衔接好，都要深入到位。可想而知，工程施工项目的工作量有多大。

2、涉及面广

施工项目信息化管理是多专业、多部门、全方位的综合管理。建筑工程施工项目管理涉及到的部门有财务部、计划部、物资部、设备部、工程科、实验室、办公室；涉及到的人员有技术人员、材料员、施工人员，等等。涉及到的各部门的材料细，如工程科涉及到的有工程日志、工程日进度、工程质量信息，等等。

3、信息流量大

在当今社会，作为重要资源之一的信息像能源一样，地位越来越得到重视。任何一个成熟的管理系统都必须有信息化的加入，运用信息化来处理管理中的繁琐工作。工作量庞大的建筑施

工项目管理也不例外，必须运用信息化来使管理更加科学，更加方便。建筑工程各个方面的管理不是孤立存在的，是相互联系，相互依存的。它们之间相互联系和相互制约是通过信息的交流来实现的，建筑工程工作量的繁重必然决定了信息流量的庞大。

4、符合设计和施工双重条件

建筑工程施工项目和别的企业有些不同，它的设计和施工是分开的：设计是由设计院完成的，施工是由建筑施工单位进行的。针对建筑工程这种特殊的经营形式要求，信息化软件开发者要参与项目的设计和施工的全过程，才能设计出既符合设计方的要求，又能适应施工方的条件，或者施工单位可以自己培养出一些既懂设计又懂施工的复合型人才。总之，在设计和施工同时把握的前提下才能和实际接轨，操作性才强。

5、专业性强

建筑工程管理涉及的专业很特殊，涉及到很多不同种类的设备，类型繁多的材料，复杂的工种，专业性很强。工程项目管理有专门的要求，所涉及的领域宽广，对专业的熟练程度要求高。建筑工程管理信息化要同实际施工密切联系，数据、专业性知识要经常更新。

二、实现建筑工程施工项目信息化的途径

1、提高思想重视

作为现代化的建筑施工企业，必须认识到采用信息化技术管理企业的深远意义，认识到其重要性和紧迫性。作为建筑施工企业人士，必须站在更高的位置，以更广的视野看待本行业变革和发展趋势，进行有针对性的培训和学习，可以开办系列性的讲座或培训班，提高员工的素质，提高自身的竞争力。

2、完善信息化管理体系

很多建筑工程施工单位信息化管理目标不明确，没有很好的统筹规划，有些施工项目的信息化人员甚至没有把信息化管理当成一个系统，只是在敷衍了事，随便录入一些本部门的相关资料就完成任务。信息化管理是一个系统工程，涉及到管理模式、管理思想、信息技术、人员素质等方方面面，需要逐步去完善。

3、提高信息管理人员素质，努力培养信息管理人才

人才建设，是企业建设的重中之重。提高信息管理人员的自身业务素质，努力培养出优秀的信息管理人才，是当前建筑工程管理信息化的重要环节。现在企业的管理，需要的是复合型的人才。而在建筑工程管理信息化中，对建筑工程管理人员也提出了较高的要求，不仅要懂信息化管理的专业知识，还要能够结合工程项目的实际情况进行灵活运用，达到理论结合实际，将建筑工程管理信息化应用到实际工作中来。在建筑工程信息化建设中，可以通过加强对建筑工程信息管理人员的培训，强化建筑工程管理信息化建设人员的专业技能和信息化应用水平，促使在实际工作中建筑工程管理信息化人员为建筑工程管理提供智力支持。

4、加强信息收集

建筑工程施工项目的信息具有种类多、数量大、联系紧密的特点。要想提高信息化的工作效率和准确度，必须做好信息的收集工作，这个过程需要各个科室工作人员共同配合，共同努力。信息需要时刻更新，是个动态的过程。为了减轻工作强度，可以使用一些现代化的数据收集设备，例如混凝土温度传感器、混凝土裂纹探测器、设备变形传感器，等等。

5、提高建筑施工项目信息化技术应用水平

随着信息技术水平的不断提高，建筑工程施工信息化的水平也应当提高一个台阶。应该努力做到信息收集自动化、信息储存自动化、信息处理自动化、信息检索便利化、信息利用科学化，等等。在工程施工信息化管理的全过程中，应做到信息资源共享，采用局域网和互联网共享资源，这样可以提高项目管理领导决策的准确性和实效性。大多数建筑工程施工项目的信息化软件都是委托软件公司开发的，这就需要软件公司开发人员必须非常熟悉施工单位的运作模式和管理理念，同时还要求软件公司的开发人员来施工项目现场进行实地考察。这样，既需要大量的时间去了解、磨合，还容易出现考虑不周、管理软件整体性不强、可操作性弱等问题。所以，应该努力培养既懂工程管理又懂软件开发的综合性人才。

6、推广计算机辅助施工项目管理控制软件

推广施工管理成本、进度以及质量三方面控制过程相关软件的广泛应用是十分必要的。其中对于进度控制，能够借助网络计划技术来反映重要工作环节以及机动实践各自的特点，通过网络进度对其进行管理控制。而对于质量控制，施工管理在工程质量管理中扮演着不可或缺的角色，它的信息量较大，而且技术难度比较高。借助质量管理软件系统可以对各个环节的施工质量进行管理与评定，如生成质量评定报表等。

7、政府积极号召建筑工程实行信息化管理

国家建设部明确规定，现在的建筑工程要建立完整的信息化管理制度。要求建筑工程将工程的所有资料与信息进行统计，录入计算机系统，实现无纸化的管理，这样做在很大程度上可以保证信息的安全，并且为建筑工程节约管理成本。所以，建筑工程要严格遵守政府下达的指令，快速推进信息化管理进程。只有政府在各方面积极督促，严格监督，才能保证建筑工程信息化管理工作的顺利展开。

结束语

综上所述，我国目前在信息化技术的开发上还处于起步阶段，但是不管从提高建筑工程造价管理的工作效率还是工程质量方面都具有重大意义。由此可以看出建筑工程造价管理中运用信息化技术不仅仅是一场变革，更是我国建筑行业的转折。虽然我国在建筑行业的信息化技术的运用还不够成熟，信息化技术在其他行业的运用也比建筑行业更具有深度，但是相信在今后的发展中越来越多人将致力于关于建筑工程管理软件的开发，为我国建筑行业的发展倾注一份力量。

参考文献

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